Тульский оружейный завод, пожалуй, старейшее из всех предприятий, выставлявшихся на чековый аукцион. У этого завода многолетние производственные традиции и широко известная не только на территории бывшего СССР марка. И поэтому ваучерные инвесторы вряд ли обойдут его стороной.
Общая характеристика
Тульский оружейный завод (ТОЗ) был основан в 1712 году по указу Петра I как государственное предприятие по выпуску стрелкового и холодного оружия для русской армии. Сам завод и многие виды его продукции стали, можно сказать, памятниками истории Отечества. Достаточно упомянуть первую русскую винтовку конструкции Мосина ("трехлинейка"), находившуюся на вооружении более 50 лет, или легендарный пулемет "Максим". Теперь на ТОЗе производится широкая гамма стрелкового оружия, включая такие уникальные виды как бесшумные пистолеты, подводные пистолеты и автоматы. В советское время ТОЗ стал выпускать и гражданскую продукцию — прядильные машины, металлорежущее оборудование, компрессоры и реле для бытовых холодильников, строительно-монтажные пистолеты (по этому виду продукции завод — монополист). Но, конечно, главное, чем знаменит тульский завод — спортивно-охотничьи ружья.
Основная промышленная площадка завода расположена в Центральном районе города Тулы, характеризуется высоким уровнем инженерного благоустройства. Площадь земельного участка — 40 га. На балансе завода "висит" обширная социальная база — жилье на 18 тыс. человек, подсобное сельское хозяйство, "дворец" культуры, пионерлагерь, турбаза на Оке и даже музей оружия. Численность работающих — 14,5 тыс. человек. В 1992-1993 годах объем производства резко упал, но ТОЗ сократил численность только на тысячу человек.
Участие тульского завода в других предприятиях незначительно. ТОЗ имеет доли в областном управлении "Промстройбанка" (0,31%), ассоциации "Коммерсант" (0,4%), Торговом доме "Зенит" (0,61%). Уставный капитал завода по состоянию на 1 июля 1992 года оценивался в 406,8 млн руб. Персонал предприятия выбрал второй вариант приватизационных льгот. На чековый аукцион (заявки — до 30 июня) выставлено 29% акций. Имеется "золотая" акция, которая по всей вероятности будет передана в управление Роскомоборонпрому.
Производство
До 1991 года госзаказ составлял более 50% общего объема производства. Обвальная конверсия привела не только к сокращению производства, но и к существенному изменению номенклатуры выпускаемой продукции и серьезной структурной перестройке самого предприятия. Из-за отсутствия оборонных заказов на протяжении двух последних лет завод, как бы раздумывая, работал в значительной степени "на склад". Этот период показал, что можно существовать только за счет реализации компрессоров и охотничьих ружей, а раз так, то производство боевых вооружений стали быстро сворачивать.
Ускорило свертывание производства вооружений и то, что в малых объемах (на что нацеливал сжавшийся госзаказ) оно заводу экономически совершенно невыгодно. В прошлом году было прекращено изготовление противотанковых управляемых снарядов, а со второго полугодия текущего года полностью снят с производства автомат Калашникова. Сейчас оборонный заказ составляет всего 7% в общем объеме выпуска. Остальное — гражданская продукция, причем в основном профильная — 70% выпуска приходится на спортивно-охотничьи ружья различных видов и модификаций. Освоено серийное производство газовых револьверов. Начало было положено мелкокалиберными "дамскими" револьверами, а в ближайшее время планируется начать выпуск калибров 6, 8 и 9 мм. Кроме того, ведется крупносерийное производство компрессоров и реле к бытовым холодильникам. Их потребителями являются многие предприятия, расположенные в Юрюзани, Смоленске, Орске.
ТОЗу в целом удалось сохранить производственные связи со своими многочисленными поставщиками. Это очень существенно, если учесть, что оружейное производство требует широчайшей номенклатуры применяемых материалов и комплектующих (свыше 3 тыс. наименований). С поставщиками специальных марок сталей, которыми являются преимущественно "Ижсталь" и другие уральские заводы, сохранились прямые связи.
Что касается состояния производственного оборудования, то оно, по мнению руководства ТОЗа, еще в относительно прилично. Вместе с тем, увеличивается доля оборудования, работающего свыше 20 лет и требуются средства на обновление.
Финансовое состояние
Неплательщиков у ТОЗа масса. Государство регулярно не рассчитывается за оборонные заказы. Не отстают и другие потребители, правда, их долги, в отличие от государственных, зачастую вполне безнадежны. Один только Муромский завод задолжал за поставленные компрессоры для холодильников "Ока" 3 млрд. руб. Заместитель директора ТОЗа по экономике Владимир Орлов без оптимизма смотрит на возможность его погашения — всего у Муромского завода долгов накопилось на 15 млрд руб.
Взыскать же долги с потребителей, действуя в соответствии с имеющимся законодательством, по мнению руководителей завода, практически невозможно. За время с момента подачи в арбитраж (а нужно еще уплатить 10% от суммы иска) до приведения в исполнение решения (если у должника вообще появятся средства) инфляция облегчит реальные суммы долгов настолько, что лучше и не начинать.
Попытки использовать бартер во взаиморасчетах лишь добавляют головной боли. Ведь полученные в счет уплаты за свою продукцию холодильники нужно еще реализовать, а этого не могут сделать и сами производители. Неотступна и инфляция затрат — За последний год только энергоресурсы подорожали в десятки раз. Доля этих затрат в себестоимости составляет 10-12%, а на заработную плату уходит 7-8%. Из-за подорожания энергоресурсов многие цеха, за исключением непрерывных производств, пришлось переводить на односменный режим работы.
Заводу регулярно пользуется кредитами коммерческих банков — в основном на пополнение оборотных средств. По словам г-на Масленникова, пока завод еще не расплатился за кредиты, взятые в прошлом году.
В этом море финансовых проблем туляки ищут средства для финансирования производства, зачастую за счет ограничений на зарплату, которая в настоящее время составляет в среднем всего-то 120 тыс. руб. и лишь на отдельных участках высококвалифицированные рабочие получают по 250-300 тыс. руб.
Конъюнктура
Разумеется, продолжают пользоваться спросом охотничьи ружья, которые ТОЗ производит в широком ассортименте. Помимо рядовых охотничьих стволов, цена на которые относительно невелика (ружье стоит от 350 тыс. руб., карабин — от 280 тыс. руб.) завод выпускает и коллекционные ружья, украшенные резьбой и инкрустированные драгоценными металлами. Срок изготовления таких изделий — от 3 месяцев до 2 лет, цена доходит до сотни тысяч долларов.
О конкурентоспособности новой для завода продукции — газовых револьверов — судить еще рано. Стоит эта продукция вроде бы недорого — от 34 тыс. руб. до 70 тыс. руб. (за калибр 8 мм). Но, по нашим техническим условиям, дальность действия таких пистолетов установлена не более 2 м. Имеющиеся же на отечественном рынке импортные аналоги (лицензированные) хотя и более дороги, но имеют дальность поражения 5 м.
Что касается системы сбыта гражданского оружия, то заводу приходится заниматься ее созданием практически с нуля. Ранее эта продукция реализовывалась через имевшие собственную торговую сеть организации: Росохотрыболовсоюз, общество военных охотников и др. Теперь ТОЗ отказался от посредников и в последние два года активно занимается созданием собственной сети торговых представительств. Сейчас их уже 35. Открыт магазин в Санкт-Петербурге, готовится к открытию магазин в Москве. За рубежом такие представительства заводу открыть пока не удается — слишком велика конкуренция.
Экспорт ружей (около 30% выпуска) — основная статья доходов ТОЗа. Экспортируются охотничьи ружья преимущественно в страны Западной Европы и Азии. В страны СНГ поставки невелики. Что касается экспорта боевого стрелкового оружия, то теперь он незначителен. В прежние годы ТОЗ поставлял в больших объемах оружие в страны Варшавского договора. Бывшие покупатели накопили его столько, что теперь сами распродают направо и налево, да еще и по демпинговым ценам.
Инвестиции
Несмотря на сложное финансовое положение заводу удается обновлять производственное оборудование. За счет собственных валютных средств в Австрии было заказано сложное технологическое оборудование на сумму в $1 млн. Правда, из-за резких поворотов в нашей таможенной политике при получении этого оборудования заводу пришлось еще нежданно-негаданно заплатить $500 тыс. таможенной пошлины.
Справедливости ради нужно сказать, что государство не только забирало у завода средства. Ощутимой помощью от государства стал полученный в 1993 году конверсионный кредит на модернизацию оборудования. До этого завод получал только незначительные средства на поддержание социальной сферы.
Однако выделенных средств явно недостаточно. По мнению руководства ТОЗа, требуемый объем инвестиций оценивается в 60 млрд руб., половина из которых необходима для освоения выпуска новых моделей спортивно-охотничьего оружия. Остальные же средства должны быть использованы для запуска в производство новых компрессоров для холодильников, которые соответствовали бы требованиями Монреальской конвенции о прекращении применением разрушающих озоновый слой веществ.
Возможно, эти инвестиции будут включены в условия инвестиционных торгов, на которые после чекового аукциона будет выставлено 15% акций ТОЗа.
По словам г-на Масленникова, уже с 1991 года к заводу стали проявлять интерес иностранные инвесторы. Можно даже сказать, что завод испытал целое нашествие потенциальных инвесторов, которые, впрочем, собрав необходимую им информацию о ТОЗе, уходили вместе с ней в небытие. Поэтому теперь руководство завода относится к западным инвесторам с большой настороженностью, поскольку воспринимает их обращения лишь как попытки изучения конкурента и выявления технологических секретов. В качестве наиболее приемлемого инвестора руководство тульского завода хотело бы видеть отечественную банковскую структуру.
Экспертное заключение
Как и многие другие оборонные предприятия, Тульский оружейный завод находится в довольно сложном положении, вызванном резким сокращением госзаказа. Однако он одним из первых провел действительно глубокую конверсию производства, продолжает вести обновление производственного аппарата, выделяя на это не только централизованные конверсионные кредиты, но и собственные средства.
Руководство предприятия пытается наладить собственную торгово-сбытовую сеть как внутри страны, так и за рубежом. И если ТОЗу удастся расширить свой рынок, прежде всего по спортивно-охотничьему оружию, то и крупные капитальные вложения в завод могут быть оправданы. Так что крупным инвесторам, обладающим не только ваучерами, но и деньгами стоит повнимательнее отнестись к этому предприятию.
По поводу аукциона обращаться во Всероссийский координационный центр (Москва, 1-й Красногвардейский проезд 12, выставочный комплекс на Красной Пресне, павильон 1, вход "С", тел. 205-60-82/85
АРКАДИЙ Ъ-КЛИМОВ, ИРИНА Ъ-АНДРЕЕВА