На вопросы журнала "Коммерсантъ-Деньги" в эфире радиостанции "Серебряный дождь" ответил генеральный директор ОАО "Останкинский мясоперерабатывающий комбинат".
1. На какой вид деятельности вы могли бы поменять свою работу?
— Вопрос, конечно, преждевременный. Я мог бы поменять свою деятельность на рыбалку и посиделки у костра, но в пенсионном возрасте. Что загадывать? Сейчас я думаю, что заставить сменить работу меня могло бы только наступление пенсионного возраста.
2. У вас есть свой рецепт выхода из финансового кризиса?
— У меня есть рецепт скорее не выхода из кризиса, а того, как туда не попадать. Нужно разумно хозяйствовать и соизмерять свои расходы со своими доходами. И поаккуратнее относиться к кредитам, свои амбиции тоже соизмерять со своими возможностями. И без проблем все будет.
3. На чем вы экономите, а на что ни при каких обстоятельствах деньги жалеть не станете?
— Мы экономим на всем. Все, что может снизить издержки, снизить себестоимость,— мы на этом экономим. За исключением только вещей, которые обеспечивают развитие и наши перспективы. Развитие может быть разнообразным: то это расширение нашей дистрибуторской сети, то внедрение новых видов продукции, упаковки — на это нельзя жалеть денег. Пускай даже какие-то сомнения возникают, можно заплатить за эксперимент, это правильно. На это денег мы не жалеем. Что касается меня лично, то я и раньше покупал машину, только когда мне нужно было куда-то доехать, и сейчас куплю, если будет нужно. Так что тут ничего особо не изменилось.
4. На что вы тратите свободное время, а на что хотели бы тратить?
— Для меня мое свободное время — это семья. На нее и трачу свободное время. У меня трое детей. Два мальчика и одна девочка. Большие уже! Девочке пять лет, а мальчикам — четырнадцать и тринадцать.
5. Что оказало наибольшее влияние на выбор деятельности?
— Раньше мы занимались деятельностью экономического свойства — скорее это были спекуляции на фондовом рынке. Это были 90-е годы. И нам все время хотелось стабильности — вот она и получилась, стабильность. Мы смогли купить контрольный пакет акций Останкинского мясокомбината и занимаемся этим уже одиннадцать лет. Мы выбирали из возможных вариантов — именно это был возможный вариант. Я один из владельцев Останкинского мясокомбината. Сколько всего владельцев? Мы эту информацию не раскрываем.
6. Что вы считаете своей главной победой?
— Пять миллионов человек, которые ежедневно потребляют нашу продукцию.
7. Кому вы завидуете?
— Я завидую, и сильно, людям, которые умеют петь, у которых есть голос, потому что сам петь не умею. Но иногда пою.
8. Что для вас важнее денег?
— Личная свобода. Кто думает о деньгах, тот, как правило, их не имеет.
Михаил Попов родился в 1968 году. В 1985-1996 годах учился в Московском государственном технологическом университете "Станкин". В 1992-1995 годах работал в банке. В 1995-1998 годах — генеральный директор финансовой компании. С 1998 года — генеральный директор ОАО "Останкинский мясоперерабатывающий комбинат". В 2002-2005 годах занимался строительством и развитием свиноводческих комплексов. С 2009 года — член совета директоров Национального союза свиноводов.