Сын министра промышленности и торговли России Виктора Христенко Владимир войдет в совет директоров группы ЧТПЗ. Он должен заняться развитием нефтесервисных активов ЧТПЗ, от которых группа хотела отказаться во время кризиса в 2009 году. Владимир Христенко тогда возглавлял "Римеру", но покинул ее год назад, чтобы руководить девелоперскими проектами акционеров ЧТПЗ. Но теперь он должен присмотреть за программой модернизации активов "Римеры".
Вчера группа ЧПТЗ опубликовала материалы к годовому собранию акционеров, которое пройдет 30 июня. В список кандидатов в состав нового совета директоров вошел бывший гендиректор входящей в ЧТПЗ компании "Римера" Владимир Христенко, сын министра промышленности и торговли России Виктора Христенко. Он покинул "Римеру" 1 апреля 2010 года, возглавив девелоперские проекты акционеров группы по строительству гольф-полей.
ЧПТЗ объединяет ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", Первоуральский новотрубный завод, ломозаготовителя "Мета" и компанию "Римера", которая включает производителя электропогружных насосов и электродвигателей для нефтяной промышленности "Алнас" и завод по производству нефтегазового оборудования "Инжнефтемаш", а также ряд других активов. 76,8% акций ЧТПЗ контролирует бывший сенатор от Челябинской области Андрей Комаров; 8,1% принадлежат гендиректору группы Александру Федорову.
У "Римеры" большие планы по развитию, говорит представитель ЧТПЗ. В течение двух ближайших лет группа намерена вложить 1 млрд руб. в реконструкцию "Алнаса", заменив половину оборудования, тем самым увеличив мощность компании на 30%. На следующем этапе будут реконструированы другие активы "Римеры". Общий размер инвестиций в проект ЧТПЗ не раскрывает. Перед "Римерой" стоит сложная задача, а Владимир Христенко участвовал в ее создании, его опыт будет полезен для реализации заявленных планов, добавил собеседник "Ъ".
Впрочем, и перед самой ЧТПЗ стоит не менее сложная задача. Компании нужно гасить долги, которые превышают ее стоимость. На конец 2010 года общая задолженность группы составляла почти 86 млрд руб., из них около половины — краткосрочная. Частично погасить задолженность ЧТПЗ планировала за счет размещения до 30% акций на Лондонской бирже. Компания дважды пыталась провести IPO, в феврале и мае, но оба раза неудачно. Акционерам не нравилась низкая оценка компании, которую предлагали инвесторы. Но это не проблема, уверяет представитель ЧТПЗ. Финансовое положение стабильно улучшается: по итогам прошлого года прибыль группы составила 4,72 млрд руб. против 4,5 млрд руб. убытков годом ранее. Прогнозные показатели на текущий год компания не раскрывает. Поддержать ЧТПЗ решил и Андрей Комаров, он также номинирован в совет директоров. Бизнесмен уже входил в совет до 2004 года, пока не стал сенатором.
В конце 2009 года ЧТПЗ хотела продать "Римеру", но затем отказалась от этих планов. Цены на нефть растут, нефтяники увеличивают число добывающих проектов, подрядчиком которых выступают нефтесервисные компании, отмечает Виталий Крюков из "ИФД-Капитала". К тому же обслуживание долга для ЧТПЗ сейчас должно быть дешевле, компания может позволить себе развивать не только основное производство, добавляет Марат Габитов из UniCredit. Но, уточняет Виталий Крюков, ситуация может измениться в ближайшие пару лет, если государство не снизит налоговое бремя для нефтяников, что может повлечь за собой снижение объемов добычи.