На главную региона

В «Сибсельмаш» пришла компания

Гендиректора на предприятии заменит «УК Проминвест»

Госкорпорация (ГК) «Ростехнологии» меняет схему управления новосибирским ОАО «Научно-производственное объединение „Сибсельмаш“». Вместо гендиректора руководить предприятием, входящим в ГК, будет управляющая компания ОАО «УК Проминвест». Часть функций гендиректора возьмет на себя председатель совета директоров, остальные будут распределены между его заместителями и другими специалистами. В «Ростехнологиях» считают, что такая схема максимально стабилизирует экономику завода. Главное — это возможность полного контроля над финансовыми потоками предприятия, указывают аналитики.

ОАО НПО «Сибсельмаш» — крупнейшее машиностроительное предприятие региона, входит в структурное подразделение ООО «Проминвест», созданное для управления непрофильными активами ГК «Ростехнологии». Основная продукция завода — горно-шахтное и сельскохозяйственное оборудование. По данным компании, выручка за первое полугодие 2011 года составила 374 млн руб.

О смене «Ростехнологиями» управленческой схемы ОАО НПО «Сибсельмаш» „Ъ“ сообщил один из сотрудников предприятия. Коллективу завода об этом было объявлено на вчерашней встрече с директором ОАО «УК Проминвест» Александром Горбуновым. В начале августа его назначили председателем совета директоров ОАО НПО «Сибсельмаш».

Господин Горбунов рассказал, что по решению «Ростехнологий» руководить предприятием будет не единолично гендиректор, а управляющая компания ОАО «УК Проминвест». Часть функций гендиректора возьмет на себя сам господин Горбунов, часть — заместители гендиректора и, возможно, приглашенные специалисты. По словам господина Горбунова, полномочия прежнего гендиректора Геннадия Гребенщикова прекращены из-за окончания срока контракта. «Участие в работе предприятия Геннадия Гребенщикова, который в течение полутора лет тащил на себе весь этот воз, пока обсуждается», — добавил он.

По словам господина Горбунова, у «Ростехнологий» нет претензий к работе Геннадия Гребенщикова, введение новой формы управления обусловлено сложным периодом для предприятия и необходимостью реализации антикризисных мер. В чем именно будут состоять эти меры, глава управляющей компании не пояснил.

«Сибсельмаш» по решению арбитражного суда Новосибирской области находится в процедуре банкротства. До декабря текущего года на предприятии введено временное наблюдение. Кредиторская задолженность завода составляет более 1 млрд руб. Как сообщил Геннадий Гребенщиков, при этом долги перед банками небольшие, около 90 млн руб., остальное — задолженность по налогам, аренде земли (завод занимает площадку 107 га), а также перед различными коммерческими фирмами. «У предприятия заблокированы все расчетные счета, нет возможности привлечь кредит даже на пополнение оборотных средств. Это основной тормоз для выхода из кризиса», — подчеркнул бывший управленец.

Тем не менее, считает Геннадий Гребенщиков, заводу удалось нарастить объемы выпуска продукции и найти рынки сбыта. Портфель контрактов, заключенных «Сибсельмашем» на поставку горно-шахтного оборудования и сельхозмашин, по состоянию на август 2011 года составил 320 млн руб., в процессе подписания — договоры еще на 120 млн руб. По данным господина Гребенщикова, растет и ежемесячная выручка: в мае 2011 года она составила 72 млн руб., а в июле — 78 млн руб. Для достижения нулевой рентабельности необходимо выйти на показатель в 92 млн руб.

По словам бывшего гендиректора, «Сибсельмаш» рассчитывал на помощь «Ростехнологий» в виде субсидий или содействия в получении банковских кредитов. По его информации, в декабре прошлого года госкорпорация приняла решение о выделении предприятию 800 млн руб., однако деньги так и не были перечислены.

Директор Центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов считает, что решение «Ростехнологий» изменить схему управления «Сибсельмашем» обусловлено не нынешней ситуацией на предприятии, а возможным дальнейшим развитием событий. Форма коллегиального управления уже была опробована на примере дочерних предприятий «Оборонпрома» («Вертолеты России» и «Объединенная двигателестроительная корпорация». — „Ъ“). Главное преимущество такой формы, по мнению эксперта, возможность полностью контролировать финансовые потоки.

Яна Янушкевич, Новосибирск

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...