"Статья хорошая, краткая и по существу. От себя добавлю. Три года назад общался с директором фирмы, занимающейся разработкой сайтов и медиапродуктов для презентаций. Он рассказал, что в крупной металлургической корпорации в PR-отделе было около 60 сотрудников, с началом кризиса их сократили до десяти. Вопрос: если вдруг в один день приходит понимание, что возможно в разы сократить штат какого-либо отдела и это никак не скажется на позициях компании на рынке, тогда зачем все эти люди были нужны? Возможно, Дмитрий излишне строг по отношению к тем, кто призван обеспечивать пресловутый PR, но он прав в том, что руководитель может и должен быть главным вестником своей идеи".
Константин Жуйков, комментарий на сайте журнала
"Настроение Дмитрия Потапенко", СФ N5 (319), май 2012
"Судя по тексту, в "Уралсибе" играм на профпригодность менеджмента уделяют слишком много времени. Я занимаюсь интеллектуальными играми лет 30 и не понимаю руководителей фирм, растрачивающих свое время и время своих сотрудников на долгие десанты в виртуальную реальность. Для того чтобы разобраться, кто из ваших работников чего стоит, хватает и одного часа. Правда, группа должна быть небольшая — человек 12. Впрочем, вероятно, я не прав. Я же пишу про интеллектуальные игры, а тут вроде как про ролевые идет речь. Они там, в "Уралсибе", может, тратятся на скафандры для своих "астронавтов". Вспомните, в кинофильме "Весна" Фаина Раневская, примеривая шляпку перед зеркалом, говорит: "Красота — это страшная сила!" А я переиначу: игра — это страшная сила!"
boleck, комментарий на сайте журнала
"Ролевая модель", СФ N5 (319), май 2012
"Позволю себе не согласиться с автором. По его мнению, посещение роскошных отелей и ресторанов не имеет особой ценности, так как не оставит после себя никаких материальных следов. С другой стороны, он считает, что время, проведенное в его загородном доме в Италии,— это его возможность почувствовать настоящую ценность жизни. На самом деле Перри Оустинг просто рассказывает о своих эмоциях, ощущениях, которые он переживает, находясь "не на связи". Мы живем ради эмоций. Это наш наркотик. Для кого-то это возможность побыть одному, для другого — покупка роскошного наряда или дорогого телефона. И невозможно сказать, чьи эмоции правильнее и важнее. Роскошь — это возможность получать эмоции от жизни, а каким образом — это уже сугубо личное дело".
Дмитрий Фомин, комментарий на сайте журнала
"Идеи Перри Оустинга", СФ N5 (319), май 2012
"Почему бы просто не улучшить скоринговую модель, добавляя в нее то, как консультант-продавец оценивает клиента? Если будет явная корреляция между работой консультанта и возвратами, то этот консультант — оракул и может получать премию. Если же толку не много — получает только базовую зарплату. В таком варианте и ставка может быть динамическая, и решений можно принять много. Хотя, конечно, когда для оценки требуется 40 минут, то да, эффективность низкая".
sergeygluhov, комментарий на сайте журнала
"В банке только девушки", СФ N5 (319), май 2012
"Даже понятные по монетизации e-бизнесы выглядят не впечатляюще с точки зрения прибыли. А $1 млрд за Instagram вообще за гранью"
razzhigaev, комментариЙ на сайте журнала
"Неформатная е-волюция", СФ N5 (319), май 2012