Заемщики напомнили о себе

Реструктурированные в кризис ссуды вывели "Уралсиб" в убыток

Кредиты, реструктурированные в кризис, не перестали быть проблемой для банков. В частности, "Уралсибу" по итогам 2011 года они стоили рекордного за последние несколько лет убытка более чем в 4 млрд руб. Несмотря на улучшение ситуации с ликвидностью и рентабельностью банковского сектора, многие корпоративные заемщики так и не вышли из кризиса 2008-2009 годов. Списывать убытки банкам придется из собственной прибыли.

В распоряжении "Ъ" оказалась консолидированная финансовая отчетность группы банка "Уралсиб" по МСФО за 2011 год. Согласно ей, по итогам прошлого года он впервые с начала острой фазы кризиса получил чистый убыток — 4,2 млрд руб. В предыдущие три года финансовый результат деятельности "Уралсиба" был положительным и составил 843 млн руб., 1,7 млрд руб. и 2,5 млрд руб. в 2010, 2009 и 2008 годах соответственно. Как видно из отчетности, основной вклад в результат 2011 года внесло начисление резервов на возможные потери по ссудам в размере 6,98 млрд руб. В 2010 году (по данным МСФО) группа банка "Уралсиб" резервы на потери по ссудам, напротив, распускала (-796 млн руб.). Таким образом, в прошлом году "Уралсиб", похоже, существенно пересмотрел перспективы возврата ссуд по своему кредитному портфелю.

Официальной публикации годовой отчетности "Уралсиба" по МСФО пока не было. В банке, куда "Ъ" обратился за комментариями, отказались подробно говорить о результатах бизнеса до официальной публикации данных. Однако подтвердили размер чистого убытка в 4,2 млрд руб. и причину его возникновения — создание резервов в размере 6,98 млрд руб. При этом в "Уралсибе" отметили, что "текущая операционная деятельность банка прибыльна, а качество работающих активов высокое". Согласно имеющейся у "Ъ" отчетности, доход от основной деятельности банка увеличился с 19,42 млрд руб. в 2010 году до 21,661 млрд в 2011-м, чистая процентная маржа — с 5,6% до 6%. Показатели роста бизнеса "Уралсиба" позитивно оценивают и аналитики. Так, "кредитный портфель (до резервов.—"Ъ") вырос на 16% (до 281 млрд руб.— "Ъ"), наиболее активно в процентном выражении росли потребительские кредиты (на 27%, до 43,9 млрд руб.— "Ъ"), в абсолютном — корпоративные ссуды (на 21,7 млрд руб., до 181,4 млрд руб.— "Ъ")",— указывает аналитик ИК "Совлинк" Ольга Беленькая. Доля неработающих кредитов (NPL) в портфеле банка постепенно снижается, но все же остается достаточно высокой (9,19%), подсчитала госпожа Беленькая.

Сочетание таких текущих результатов с резким ростом резервов на потери по ссудам, по мнению экспертов, может свидетельствовать об ухудшении качества старого портфеля. "Скорее всего, доначисление резервов произошло за счет кредитов, выданных в 2007-2009 годах, которые были реструктурированы, банк долго пытался не дать им выйти на просрочку, однако, видимо, это не удалось и пришлось досоздать резерв",— указывает зампред правления Нордеа-банка Михаил Поляков.

Ситуация, в которой оказался "Уралсиб", достаточно распространенная, указывают эксперты. Последнее время сразу несколько крупных игроков продемонстрировали рост просрочки и столкнулись с необходимостью доначислять резервы. Так, прибыль банка "Санкт-Петербург" уменьшило досоздание резервов в последнем квартале прошлого года примерно на 4 млрд руб. по крупному дефолтному кредиту. У "Возрождения" в первом квартале этого года темпы роста резервов на возможные потери по ссудам несколько выросли по сравнению с четвертым кварталом: 2,7% против 2,4% соответственно. О том, что не все заемщики по реструктурированным ссудам вернутся к нормальному графику обслуживания долга в 2009 году, в интервью "Ъ" предупреждал и президент ВТБ 24 Михаил Задорнов. По оценке зампреда банка "Возрождение" Людмилы Гончаровой, 30-50% реструктурированных в кризис кредитов вернуть будет проблематично. По словам банкиров, многие заемщики, реструктурируя ссуду в кризис, надеялись на восстановительный рост после него, однако эти ожидания в полной мере не оправдались. Такая ситуация — не только в банковском секторе: аналогичные риски могли сработать в смежных секторах — лизинге и факторинге, указывают эксперты. Учитывая, что "Уралсиб" консолидирует в своей отчетности результаты дочерней лизинговой компании, аналитики не исключают определенного вклада в рост резервов и с ее стороны.

Впрочем, в отличие от кризисных 2008 и 2009 годов возможностей доначислять резервы у банков сейчас больше, признают сами банкиры. Прибыльность банковского бизнеса растет, и если не случится резкого ухудшения макроэкономической ситуации, ресурсов у большинства банков на разрешение старых проблем должно хватить.

Ольга Шестопал, Светлана Дементьева

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...