О последних разработках уральских специалистов в сфере промышленного дизайна и ожиданиях от «Иннопрома» рассказал председатель Свердловского регионального отделения Союза Дизайнеров России, профессор кафедры индустриального дизайна УралГАХА Виктор Брагин.
— Насколько актуальна сегодня тема промышленного дизайна для Урала и России в целом?
— Я бы сказал, что промышленный дизайн актуален всегда. В свое время я работал в Уральском филиале Всероссийского научно-исследовательского института технической эстетики, и уже тогда многие существующие и сегодня крупные промышленные предприятия России и стран СНГ приходили к нам с заказами. Востребован промышленный дизайн и сегодня. К примеру, мои коллеги активно сотрудничают с компанией «Аверон» — одним из ведущих производителей медицинского оборудования в области стоматологии. Мой выпускник Константин Бородавкин два года назад разработал дизайн комплектов эмалированной посуды для ОАО «Лысьвенский металлургический завод». В комплект вошли кастрюли, тарелки, дуршлаги крышки, имеющие абсолютно новую и оригинальную конструкцию и форму. Мы предложили заводу действительно инновационные формы стандартных предметов домашнего обихода, не имеющие аналогов. В результате в июне этого года «Лысьвенский металлургический завод» запустил новый дизайн в производство, стремясь получить конкурентное преимущество на рынке.
— Какие задачи обычно ставят заказчики перед промышленными дизайнерами?
— Естественно, основная цель — увеличить продажи и извлечь прибыль. Для того чтобы ее реализовать, необходимо найти оригинальный образ, форму и конструкцию, потому что потребитель, в первую очередь, покупает глазами. Иногда даже забывая о стоимости приглянувшейся вещи. Кроме того, промышленный дизайнер разрабатывает тот или иной бренд. Яркий пример — компания Apple и ее линейка i-устройств. Стоило поставить впереди названий гаджетов компании букву i, и теперь все, что с ней связано, считается качественным и достойным покупки. Кроме того, дизайнер должен думать об экономичности продукта. То есть мы говорим о трех составляющих: оригинальность, бренд и экономия на производстве.
— Многие ли идеи удается воплотить в жизнь?
— К сожалению, примеров реализации в России действительно интересных идей не так много. Так, мой студент несколько лет назад разработал оригинальный концепт медицинского неонатального оборудования. Колыбель, инкубатор и пеленальный столик были выполнены на общей платформе, то есть был использован принцип конструктора. Это позволило, с одной стороны, разработать для изделий инновационный дизайн, а с другой стороны, за счет унификации деталей существенно снизить стоимость оборудования. В итоге наш концепт не был воплощен в жизнь, но был запущен другой проект, толчком к которому стала наша работа. Это нормально, многие студенческие работы являются концептуальными, с новыми идеями, и они толкают практикующих дизайнеров думать несколько по-другому.
Также два года назад мы разработали для Уральского оптико-механического завода дизайн-проект испарителя анестетика для проведения операций. Кто-то может спросить: какая разница, каков внешний вид медицинского прибора? Но на самом деле внешний вид очень важен. Для хирурга и медперсонала, проводящих операцию, все, что их окружает, должно, по крайней мере, вызывать чувство уверенности, а не испуга.
— Какие итоги вы ждете от «Иннопрома»?
— Я надеюсь, что форум промышленного дизайна заставит производителей уделять этой теме большее значение. Нужны дальнейшие подвижки, хотя бы в умах руководителей. Также очень важна поддержка промышленного дизайна на уровне государства. Например, у нас работает Уральский центр развития дизайна, единственный в стране, и он просто закроется, если не будет поддержки. Этот центр оказывает консультационные услуги, проводит аудит промышленной продукции, специалисты центра рассказывают, какие нужно предпринимать шаги для того, чтобы внедрить тот или иной промышленный дизайн на предприятии. И этот процесс необходимо координировать. Почему Великобритания в 1970-е годы стала одним из лидеров промышленного дизайна в мире? Потому что там был создан Британский совет по дизайну, который возглавила королева. То есть вопросы промышленного дизайна были подняты на уровень главы государства. В итоге в Великобритании был создан первый музей дизайна, Британский совет по дизайну регулярно проводит выставки и конкурсы по промышленному дизайну, координирует всю работу в этой сфере. Подобные процессы необходимо запустить и в России.