Добрый венчур

с Дмитрием Репиным и Анной Чеботаревой

Новости венчурной индустрии и инновационных компаний, а также комментарии экспертов в еженедельной передаче "Добрый венчур".

А.Ч.: Добрый вечер.

Д.Р.: Добрый венчур.

А.Ч.: С вами Дмитрий Репин.

Д.Р.: И Анна Чеботарева.

А.Ч.: Сегодня поговорим о блондинках в интернете, об игрушках на миллиард и о том, что иногда стоит вовремя соглашаться на предложения о покупке. Предлагаю начать с новости об отставках и назначениях. Так, экс-вице-президент компании Google Марисса Майер стала новым CEO компании Yahoo.

Досье.

Марисса Майер. Родилась в США в 1975 году, работала в лаборатории финансовой корпорации UBS и Стэндфордском исследовательском институте. В 1999 году стала сотрудником Google и занималась многими проектами компании, включая поисковые механизмы, почту Gmail и новостные сервисы. Перед своим уходом занимала пост вице-президента по локальным сервисам и картам. Марисса Майер входила в список 50 самых влиятельных женщин США по версии журнала Fortune с 2008-й по 2011 год. С 17 июля 2012 года является генеральным директором компании Yahoo.

Д.Р.: Действительно, Мариссу можно считать, наверное, самой известной деловой блондинкой в интернете.

А.Ч.: Еще и ветераном.

Д.Р.: Марисса долгое время была публичным лицом Google. Ее популярность в Сети во многом начала складываться, когда она отвечала за чистоту и порядок на главной страничке Google, которая известна своей аскетичностью.

А.Ч.: Достижения Мариссы сейчас активно обсуждаются в интернете. В частности, Григорий Бакунов из "Яндекса" в своем блоге описал тот вклад, который Марисса внесла в создание компании Google.

Д.Р.: Среди них и кнопочка "Мне повезет!", и поиск по картинкам, и сервис Google-новостей, и много чего еще другого.

А.Ч.: В своих комментариях ресурсу VentureBeat Марисса сказала, что решение об уходе из Google и согласие присоединиться к компании Yahoo далось ей довольно легко.

Д.Р.: Тем не менее, надо полагать, что количество проблем, которые нужно будет решить, и вызовов, которые перед ней возникнут, будет немало. Ведь Yahoo –– это компания уже с 18-летней историей, в общем-то, довольно плохой кармой. Мы знаем, то несколько последних CEO компании Yahoo по той или иной причине с позором покидали свой пост. Однако, несмотря на череду проблем, Yahoo остается одним из лидеров интернет-рынка, ведь у компании порядка 700 млн пользователей и масса разнообразных сервисов, которые привлекают огромное количество людей в интернете.

А.Ч.: Я думаю, что еще одни вызовом для Мариссы, конечно, станет рождение ребенка, ведь сейчас она находится на шестом месяце беременности.

Д.Р.: Что, наверное, не было сюрпризом для компании Yahoo, раз о ее беременности и назначении было объявлено в один и тот же день. Я думаю, мы сейчас попробуем узнать немножко больше о тех челленджах, которые возникают перед женщинами CEO, и позвоним генеральному директору компании Ozon Маэль Гавэ. У нас на связи Маэль Гавэ. Маэль, будучи CEO одной из крупнейших компаний в Рунете, скажите, пожалуйста, с какими вызовами может столкнуться женщина CEO?

М.Г.: Да, хороший вопрос. Вы знаете, я думаю, челлендж –– это не быть женщиной или быть мужчиной, я думаю, что челлендж –– это не забывать быть человеком. Об этом я всегда говорю своим сотрудникам. Но если все-таки попробовать ответить на ваш вопрос, я думаю, что быть женщиной на этой позиции имеет большие плюсы и маленькие минусы.

Начнем с минусов. Надо, скорее всего, доказывать, что вы способны чуть-чуть больше, чем ваши коллеги-мужчины, надо чуть-чуть более агрессивно себя позиционировать, а то люди начинают про вас забывать достаточно легко, или вспоминать, что у них кофе закончился, и что, скорее всего, вы лучше всех умеете использовать кофеварку (что я, кстати, вообще не умею делать). Вы знаете, я думаю, что есть еще и большие плюсы, потому что репертуар взаимоотношений, мне кажется, шире для женщины. Я думаю, что у нас больше возможностей взаимодействовать с людьми и более мягко, и более строго, и с улыбкой, и со слезами иногда. И вот эта гибкость, мне кажется, ключевые элементы хорошего руководства. И мне кажется, у женщин есть большое преимущество. Второе большое преимущество в том, что большинство мужчин нас недооценивают, поэтому они нас не видят. И они нас необязательно принимают как конкурентов. И они в этом очень сильно ошибаются.

Д.Р.: Маэль, какие бы советы или пожелания вы могли дать Мариссе Майер как в отношении управления компанией Yahoo, так и в отношении ее самой?

М.Г.: Я любому генеральному директору или любому менеджеру, с которым встречаюсь и который у меня спрашивает, а у тебя случайно нет совета для меня, всегда говорю одно и тоже –– никогда не сдавайся. Работа всегда будет требовать огромного уровня энергии, огромного уровня терпения. Куча людей, которые будут иметь свое мнение, кардинально отличающееся от твоего, и поэтому будь готов к тому, что если ты сдаешься, то у тебя никогда ничего не получится. Это, скорее всего, особенно правдиво в России. Но я думаю, что для компании, которая находится в тяжелой ситуации, важно помнить, что бывают черные дни, и нужно помнить, что не надо сдаваться, это важно.

А.Ч.: У нас на связи была Маэль Гавэ — генеральный директор компании Ozon.

Д.Р.: Нужно отметить, что почти все, и прошлые работодатели, и нынешние, очень высокого мнения о профессиональных способностях и качествах Мариссы Майер. Сергей Брин говорил, что она предлагает решения, которые считает правильными, и время показывает, что эти решения действительно оказываются правильными. Поэтому пожелаем Мариссе справиться со всеми проблемами и вызовами, которые ее ожидают.

А.Ч.: А я, в свою очередь как мама девятимесячного малыша, желаю Мариссе удачи и огромного терпения, поскольку знаю, насколько тяжело совмещать работу и материнство. Сейчас мы прервемся на короткую паузу, после которой поговорим об игровых историях от компании Amazon.

Д.Р.: И снова здравствуйте.

А.Ч.: Компания Amazon запускает собственный аналог Game Center под названием GameCircle, который представляет собой сервис для геймеров. GameCircle рассчитан на пользователей планшетов Amazon Kindle Fire и, вероятно, на пользователей будущего смартфона.

Досье.

Kindle Fire — планшетный компьютер с цветным экраном, созданный корпорацией Amazon в 2011 году. Работает на оперативной системе Android и позволяет подключаться к сетям wi-fi, а также устанавливать приложения из Amazon Market. Устройства линейки Kindle появились на рынке в 2007 году и ранее предназначались только для чтения электронных книг различных форматов. Помимо устройств, существует также программа для ПК и приложения для смартфонов, позволяющие читать файлы в формате AZW, иначе называемые Kindle eBooks.

Д.Р.: Честно говоря, я видел Fire всего у нескольких людей в России. Это, конечно, сейчас больше американская история. И люди, в общем, больше читали книжки, а не играли. Но, наверное, поскольку все-таки Fire гораздо дешевле, чем iPad или топовые планшеты от Samsung, возможно, это будет иметь успех у, может быть, более бюджетной категории пользователей, в частности геймеров.

А.Ч.: Возможно, но если говорить про GameCircle, то функционал этого сервиса аналогичен тому, что есть в Game Center Apple, где пользователи могут делиться с друзьями результатами, достижениями и наградами в своих играх.

Д.Р.: Можно сказать, что буквально недавно Google Ventures профинансировал стартап Pocket Change, который позволяет делать похожие вещи, как обмен виртуальными товарами, но мы поговорим об этом в следующей части нашей программы.

А.Ч.: Но интересно еще отметить, что игровой процесс будет сохраняться в облаке, то есть, вы можете начинать свою игру дома на планшете, потом перемещаться в электричку, играть на телефоне, а потом приходить на работу, включать стационарный компьютер и, в общем-то, отдыхать.

Д.Р.: Ну да. Концепция трех экранов (телевизор, мобильное устройство и ноутбук), о ней нам в прошлый раз рассказывал Андрей Крючков из Microsoft. Наверное, эта концепция становится все более популярной у всех производителей игрушек.

А.Ч.: Вообще, надо отметить, что Amazon пытается завоевать все рынки, какие только возможно. Сперва это были ридеры, затем облачный сервис, планшеты, сейчас новый социально игровой сервис GameCircle.

Д.Р.: Ну, я думаю, Amazon вообще много, что удается. И какие-то вещи они делают чуть ли не лучше всех. В том числе и облачный сервис, который, наверное, даст многопользовательским играм действительно новые какие-то возможности. Это и социальный аспект, например, я все время узнаю, какие мне книжки почитать именно на Amazon, который смотрит, что читают и что покупают люди, которые покупают те же самые книжки, что и я. А, может быть, для геймеров это будет новый сервис, новые возможности для того, чтобы открыть какие-то новые игры. Им стоит попробовать поиграть. Ну, я думаю, что хватит нам рассуждать как пользователям и нужно спросить профессионалов. Думаю, надо позвонить Елене Масоловой, основателю и генеральному директору компании Pixonic, которые давно занимаются играми, и расспросить о трендах в области мобильных игровых платформ и не только.

У нас на связи Елена Масолова. Основатель и генеральный директор компании Pixonic. Здравствуйте, Лен. Скажите, пожалуйста, то, что Amazon выпустил Kindle, насколько это повлияет на игровую индустрию? Как вы думаете, бросятся ли разработчики сразу делать игры под планшеты Kindle Fire?

Е.М.: Нет, конечно, потому что это не killer-feature, не что-то, что выделяет Amazon как платформу, просто некая необходимая по умолчанию рассматриваемая вещь. То есть Game Center у Apple и GameCircle у Amazon просто позволяют увидеть, что делают твои друзья, что один друг тебя обогнал по очкам в какой-то игре, другой вышел на третий уровень. Это просто некое дополнение. Интереснее другое посмотреть, что сейчас 72% рынка всех планшетов у Kindle и iPad, при том, что год назад Kindle вообще не было на сцене и iPad по сути создал этот рынок. Так вот, почему именно у них 72%, и как там появился Kindle.

Вовсе не потому, что он хорошее устройство с каким-то ярким экраном или там особенно отличающимся функционалом. Дело в том, что у Apple было 14 миллионов единиц контента, в основном, песен, и они собрали 200 миллионов кредитных карточек, информации о людях. Amazon собрал, продавая свой контент, 18 миллионов единиц контента, в основном, книг, информацию о 140 миллионах кредитных карточек. Все это позволяет им в один клик буквально за пару секунд моментально делать покупку и, естественно, привлекает пользователей, потому что они знают, что уже на этих платформах есть контент. Это и есть главное отличие, главное преимущество. Само устройство, может быть, сильно хуже, чем выпущенные аналоги.

Д.Р.: Теперь более общий вопрос: какими вы видите тренды в области мобильных платформ для игр на ближайшие один-два года?

Е.М.: Я не думаю, что что-то сильно изменится и Apple будет на первом месте. Google Play — на втором, Amazon — на третьем. В успехи Windows не верим.

А.Ч.: У нас на связи была Елена Масолова, основатель и CEO компании Pixonic. Напоминаю нашим радиослушателям, что если вы согласны или не согласны с нашим мнением и мнением наших экспертов, вы можете оставлять свои комментарии на нашей страничке в Facebook.

Д.Р.: Сейчас мы уйдем на короткий перерыв, а в третьей части нашей программы мы продолжим разговор об игровых и мобильных трендах.

А.Ч.: В третьей части нашей программы предлагаю устроить блиц. Итак, первая новость: Rovio выпустила новую игру Amazing Alex для операционных систем iOS и Android.

Д.Р.: И не просто выпустила, а еще эта игрушка стала самой популярной, игрушка вошла в топы AppStore за один день.

Игрокам Amazing Alex нужно пройти 100 уровней с использованием 35 полностью интерактивных объектов. Игроки могут сами создавать уровни и делиться ими с другими пользователями.

Но, я думаю, что здесь важно, скорее, не то, что выпустили такую игрушку, и она стала такой популярной, а то, что второй успех после Angry Birds уже может быть неким индикатором того, что Rovio удается делать популярные игрушки. Значит, слухи о том, что они могут пойти на IPO в следующем году, в общем-то, наверное, небеспочвенны.

Досье.

Rovio Entertainment — финская компания, основанная в 2003 году, которая занимается разработкой мобильных игр. Вначале разрабатывала приложения на платформе Java, позже, переключившись на iOS, Android и Windows Phone. В 2005 году Rovio привлекла ангельские инвестиции, а в 2011 получила транш в размере $42 млн от венчурных фондов Accel Partners, Atomica и Felicis Ventures. В 2009 году компания выпустила игру Angry Birds, ставшую хитом и набравшую к весне 2012 более миллиарда скачиваний.

А.Ч.: Ходят еще слухи, крайней мере, по данным TechCrunch, о том, что Rovio намерена создать новую игровую франшизу, которая станет дополнительным фактором перед этим запланированным IPO.

Д.Р.: Наш хороший знакомый, редактор европейского TechCrunch, Майк Бутчер, размышляя на тему возможного IPO Rovio и, цитируя сумму в 9 млрд, говорит о том, что, возможно, это будет больше, чем оценка компании Nokia (а мы знаем, что это обе финские компании), и ирония заключается в том, что компания, производящая всего лишь одну, теперь, может быть, две игрушки, довольно популярные на всех платформах, будет стоить дороже, чем компания, которая, собственно, многие из этих устройств и производит.

А.Ч.: Раз уж мы говорим о Rovio, то нельзя забывать об их "злобных птичках". Так игра Angry Birds выпустилась в формате для огромных экранов Samsung Smart TV. А в Китае строится а-ля Disneyland под названием Angry Birds Land, где главными героями станут птицы из одноименной игры.

Д.Р.: Этой новостью мобильная тема на этой неделе не исчерпана. По данным того же TechCrunch, Google Ventures вложили $5 млн в стартап Pocket Change.

А.Ч.: Pocket Change занимается созданием единой виртуальной валюты для всех приложений на платформе Android. В дальнейшем планируется расширение на другие платформы, а сейчас Pocket Change работает со 100 играми 2 млн пользователей.

Д.Р.: Надо отметить, что это второй раунд финансирования для компании Pocket Change. Первый раунд был в ноябре, и тогда они собрали $1,4 млн, и в числе инвесторов был Дэвид Сакс с его компанией Yammer, который недавно звучал в нашей программе, после ее приобретения Microsoft за $1,2 млрд. Вообще, наличие какой-то отдельной виртуальной валюты на Android — это, конечно, полезная вещь, потому что известно, что пользователи iPhone и iPad тратят гораздо больше денег в AppStore, чем те, кто покупает программки на Android, и дополнительный способ для приложений каким-то образом монетизироваться явно хорошая идея.

А.Ч.: У виртуальной валюты от Google есть и отрицательная сторона: возможно, пользователи будут легче перетекать из одной игры в другую, забрав весь банк из виртуальных монет.

Д.Р.: На фоне позитивных новостей об игровой и мобильной индустриях следующая новость выглядит не такой гламурной.

А.Ч.: По данным The Wall Street Journal, новостная соцсеть Digg была продана инвестиционной компании Betaworks за $500 тыс. Однако, соблюдая точность, оговоримся, что сумма сделки самой компанией не подтверждена.

Д.Р.: Digg, наверное, можно считать динозавром социальных медиа. За $500 тыс. был, конечно, продан не весь Digg, частично патенты были куплены компанией LinkedIn. По слухам, эта сумма составила около $3,5 млн, а команда отошла Washington Post. Даже если сложить все вместе, получится не самая привлекательная сумма, если учесть, что в свое время инвесторы вложили в компанию около $45 млн, и в этих раундах принимали участие такие известные фонды как GreyLog.

А.Ч.: И это не самая привлекательная сумма, если вспомнить, что Digg предлагал себя компании Google за $200 млн в 2009, что в 400 раз дороже.

Д.Р.: Однако не стоит печалиться о судьбе, например, основателя компании Digg Кевина Роуза, который, уйдя из Digg в 2011 году, успел сделать свой новый стартап под названием Milk, который продал несколько месяцев назад компании Google.

А.Ч.: И, собственно, сейчас Кевин Роуз присоединился к команде Google.

Д.Р.: Точно так же, как текущий CEO Digg Мэтт Уильямс присоединится к фонду Andreessen Horowitz как предприниматель на дому.

А.Ч.: А патенты и наработки компании Digg, ушедшие в профессиональную сеть контактов LinkedIn, помогут этой социальной сети стать более дружественной для своих пользователей. С вами были Дмитрий Репин.

Д.Р.: И Анна Чеботарева.

А.Ч.: Программа "Добрый Венчур" выйдет в следующую среду после девяти вечера.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...