СФ N3 (328), март 2013
"Как-то не разделяю я выводов автора статьи о том, что Россия проиграла гонку (на рынке промышленных роботов.— СФ). Недавно состоялась лекция Хироси Исигуро, которую организовывали в рамках проекта Knowledge Stream. Там было ясно сказано, что сейчас как раз объявлен старт и страна, которая сумеет правильно организовать конструирование и инвестирование, окажется в лидерах. В России действительно все чаще говорят о венчурных инвестициях в робототехнику".
Thxcap, комментарий на сайте журнала
СФ N3 (328), март 2013
"Тут такая беда: немцы — люди умные, умеют делать качественные автомобили, на них и ездят, но покупать стали в прошлом году на 3% меньше; французы — люди умные, ездят на своих вполне достойных автомобилях, но покупать стали в прошлом году на 13,9% меньше. Что говорить про россиян? Может, когда-то что-нибудь умели делать, но не сейчас. Все толковое ввозят. Заявляют, что 30 лет назад делали лучшие в мире ракеты СС-20! Утверждают, что производят (правда, в 30 раз меньше, чем в 1991 году) лучшие в мире самолеты! Только их из-за шума в европейские аэропорты не пускают. Ничего уже не умеют, но стали покупать тачек на 11% больше!"
Veniamin Venok Vlasov, комментарий на сайте журнала
СФ N3 (328), март 2013
"Согласна с Германом по поводу "кривых" программ лояльности. Мой интернет-провайдер "ГорКом" за три дня до отключения интернета начинает слать каждый день эсэмэски примерно такого содержания: "Скоро мы вырубим интернет, заплатите". Конечно же, компания дико переживает за меня: не дай бог, я останусь хотя бы час без Сети. Но компания не задумывается, а вдруг я собираюсь в отпуск и не планирую платить за интернет в ближайшие две недели? В таком случае эсэмэски от провайдера начинают раздражать. И вместо лояльности компания получает гнев пользователя в свой адрес. Если человеку нужен интернет, он заплатит за него без напоминаний, благо способов оплаты существует достаточно".
Алеся Якушева, Москва
СФ N3 (328), март 2013
"Прочитал про американский фоточат Snapchat и так и не понял, на чем они собираются зарабатывать. В тексте сказано, что существующие варианты монетизации, которые используют другие компании, Snapchat не подходят, потому как противоречат самой идее сервиса. Другие варианты? Эксперты даже нафантазировать не могут. Удивительный случай: есть уникальная идея, есть армия поклонников этой идеи, но нет даже версии, как заработать денег. Получается, что единственный вариант монетизации Snapchat — продажа сервиса. Но разве это нормальный бизнес, когда ты строишь заведомо убыточную компанию с одной лишь надеждой, что ее кто-то купит? Не уверен".
Алексей Плюшев, Москва
СФ N3 (328), март 2013
"Невероятная история. Какой-то непонятный товар, который вроде бы и не нужен никому. Дамы-закупщики, которые легко обходятся без фокус-групп и дорогих исследований рынка. Методы продвижения из 1990-х - дешевая газетка по ящикам. Никакого интернета, SEO, SMM и других модных штучек. При этом огромные обороты и хорошая маржа. Иногда самое лучшее решение бывает самым простым".
Дмитрий Иванов, Москва