Уступив свою историческую площадку английскому продавцу игрушек Hamley's, "Детский мир" решил сделать ставку на открытие сразу нескольких флагманских магазинов площадью до 10 тыс. кв. м. Первые из них могут появиться в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге.
"Детский мир" начал подбор помещений для своих больших магазинов в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге средней площадью 6-10 тыс. кв. м, рассказал "Ъ" глава компании Владимир Чирахов. В этом году сеть хочет открыть один флагманский магазин с ассортиментом до 100 тыс. наименований (сейчас максимальная площадь среди уже имеющихся магазинов — 5,4 тыс. кв. м). Пресс-секретарь компании Елизавета Тотунова добавила, что в ближайшее время сеть планирует открыть еще три-четыре подобных гипермаркета.
Флагманские магазины должны стать новым лицом компании, обещает господин Чирахов. Сейчас проект находится в стадии разработки, планируется, что магазин будет с "уникальной концепцией, особенной ассортиментной матрицей, включая эксклюзивные коллекции товаров, разработанных ведущими производителями специально для продажи в этом гипермаркете". Компания уже изучает предложения по площадкам. "Есть очень перспективные — прежде всего это Москва с ее торговыми коридорами, есть очень интересные идеи в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге",— добавил господин Чирахов.
Директор по развитию DNA Realty Евгений Гуща говорит, что стоимость аренды площади 10 тыс. кв. м в новых торговых центрах может составить $100-300 за 1 кв. м в год в столице, в Санкт-Петербурге ставки аренды сопоставимы, в Екатеринбурге достигают $50-150 за 1 кв. м в год.
"Детский мир" пытался вернуться на свою историческую площадку на Лубянке, но осенью прошлого года стало понятно, что этого не произойдет. Якорным арендатором в центральном детском магазине будет английский продавец игрушек Hamley's (бренд по франшизе развивает Ideas4retail Александра Мамута и Евгения Бутмана). Общая площадь магазина составит около 7 тыс. кв. м.
Акционер сети "Бегемот" Алексей Молвинский считает, что идея "Детского мира" может быть успешной, "у сети сильный новый менеджмент": "При хорошей цене товара и большом выборе легче раскачать проект — именно это делает IKEA". Единственный риск — количество наименований: "тяжело будет найти такое количество продукции", предупреждает господин Молвинский.