Акционер столичной продовольственной сети "Магнолия" Василий Тарадин решил запустить новый проект — парфюмерно-бытовой магазин Beauty market. Уже открыто пять тестовых точек торговой площадью около 100 кв. м, инвестиции в каждую составляют 5 млн руб. По оценкам аналитиков, парфюмерно-бытовые магазины приносят в несколько раз меньше выручки, чем продуктовая розница той же площади.
Фото: Василий Шапошников, Коммерсантъ
О планах развития нового формата "Ъ" рассказал Василий Тарадин. По его словам, в столичном регионе есть достаточное количество площадей небольшого метража, которые целесообразно использовать под дрогери — магазины самообслуживания, где продаются средства гигиены, бытовая химия, парфюмерия. Стратегические планы по развитию Beauty market акционер "Магнолии" готов обнародовать лишь осенью, когда пять тестовых магазинов, инвестиции в каждый из которых составили 5 млн руб., покажут первые результаты. Местоположение точек господин Тарадин сообщить отказался.
Брокер по столичной недвижимости DNA Realty знает о планах развития нового формата: речь идет о площадях 110-200 кв. м в Москве и области, акцент делается на отдельно стоящие помещения. Ставки аренды, уточняет директор по развитию DNA Realty Евгений Гуща, на подобные точки в столице составляют примерно $0,9-2,2 тыс. за 1 кв. м в год в зависимости от местоположения объекта, в Московской области — $0,5-1,5 тыс.
Объем парфюмерно-косметического рынка в 2012 году вырос, по оценке Infoline, на 11%, до 430 млрд руб., из них 100 млрд руб. пришлось на столицу и Подмосковье. Тройка лидеров представлена сетями "Л'Этуаль" (выручка за 2012 год — 47 млрд руб., доля рынка — 10,9%, количество магазинов — 790), "Рив Гош" (25,7 млрд руб., 6%, 192) и Ile de beaute (20 млрд руб., 4,7%, 138). На сегмент дрогери приходится около 25%.
В 2010 году похожую сеть "Магнит косметик" запустил краснодарский "Магнит". По итогам 2012 года в ней было 692 точки, средняя торговая площадь каждой — более 200 кв. м, количество наименований товаров — 7 тыс., из них более 12% приходятся на продукцию собственного производства. Доля этого формата в общей выручке "Магнита" в 2012 году составила 1%, или 4,487 млрд руб. В Москве "Магнит косметик" не представлен, уточняют в компании. Прошлой осенью X5 Retail Group (сети "Пятерочка" "Перекресток", "Карусель") тоже задумалась о развитии формата дрогери. Идея обсуждалась с аптечной сетью А5, в которой Х5 владеет 8,45%. А5 должна была составить ассортимент этих точек и присмотреть за пятью-шестью пилотными магазинами. Пока проект заморожен, утверждают в Х5.
Развитие сети дрогери связано со значительными рисками: арендные ставки в столице на помещения площадью от 250 кв. м сильно выросли в связи с активностью "Магнита" и "Дикси", а выручка с 1 кв. м у дрогери составляет в среднем $2,5-4 тыс., тогда как у продуктовой розницы — $7-9 тыс., отмечает глава "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров.