Otto Group складирует бизнес

Концерн инвестирует €50 млн в логистическую сеть

Лидер российского онлайн-рынка одежды и обуви, концерн Otto Group, намерен в ближайшие несколько лет увеличить выручку российского бизнеса до €1 млрд. Для этого компания инвестирует €50 млн в развитие логистической инфраструктуры. Из-за недостатка качественных площадей строительством собственных складов занимаются все крупные участники рынка e-commerce.

Чтобы соответствовать растущему спросу в планах компании увеличить оборот российского подразделения

Фото: Сергей Михеев, Коммерсантъ  /  купить фото

Сегмент онлайн-продаж, доля которого в общем объеме бизнеса Otto Group сейчас составляет около 50%, в будущем станет приоритетным для группы в России, заявил на встрече с журналистами глава наблюдательного совета Otto Group Михаэль Отто. По данным немецкой группы, число пользователей интернета в России уже достигло 60 млн человек, из них 26 млн покупают в онлайне. В планах компании — увеличить оборот российского подразделения до €1 млрд (в 2012-2013 финансовом году выручка группы в России выросла на 12% до €547 млн; оборот всего концерна — €11,8 млрд, прогноз на текущий — €600 млн). Для этого Otto Group намерена вдвое увеличить складские площади — сейчас у нее 30 тыс. кв. м в Твери — и развивать региональную сеть пунктов выдачи заказов Parcel Shop-Network. Пока эта сеть, основанная в 2010 году в рамках альянса международных логистических операторов Hermes и DPD, объединяет около 350 точек в 90 городах, но к 2015 году компания рассчитывает расширить ее до 1 тыс. точек в 150 городах. На эти цели концерн выделяет €50 млн.

По данным Euromonitor International, объем российского онлайн-рынка одежды, составивший в 2012 году €1,763 млрд, вырастет до €5 млрд к 2017 году, а весь рынок e-commerce к этому моменту должен превысить €19 млрд. По оценкам Data Insight, Otto Group — безусловный лидер российского рынка онлайн-продаж одежды и обуви с долей около 40%, у остальных крупных игроков — KupiVIP, Lamoda, Wildberries — по 10-15% рынка.

В Твери располагаются складские помещения многих крупных участников рынка интернет-торговли — в частности, у гипермаркета Ozon.ru. "Тверь — стратегически правильное место для склада: город находится между Москвой и Петербургом. Плюс благоприятный инвестклимат в регионе",— объясняет гендиректор Ozon eSolutions Алексей Тимонин. Первую очередь складского комплекса на 12 тыс. кв. м в Твери компания открыла в 2009 году, инвестиции составили $20 млн. "В декабре была завершена вторая очередь размером более 16 тыс. кв. м. Это позволяет обслуживать не только наши заказы, но и заказы партнеров",— говорит господин Тимонин.

По словам гендиректора Astera /BNP Paribas Real Estate Алексея Филимонова, сейчас на складском рынке спрос на качественные объекты превышает предложение, а вакантные площади в классе А составляют всего 2%. Строительство собственных складов позволяет тем же интернет-ритейлерам хеджировать риски в случае повышения арендных ставок, которые сейчас в центральной части страны составляют $80-120 за 1 кв. м в год без НДС и эксплуатационных расходов, добавляет эксперт. Арендуемые помещения часто недостаточно функциональны и не отвечают требованиям, предъявляемым онлайн-продавцами, продолжает управляющий директор Lamoda.ru Флориан Янсен. "Поэтому часть наших инвестиций ($200 млн.— "Ъ") направлена на развитие собственных складских помещений. В октябре 2012 года мы открыли дистрибуционный центр площадью 20 тыс. кв. м в Московской области",— отмечает господин Янсен.

Роман Рожков, Халиль Аминов

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...