РОЗА ОТ МАФИОЗА

Столицы

Эквадорский цветок кормит и поит 200 московских посредников. Цветочная пыльца стала сродни золотой. А золото и кровь - рядом. Недавно был убит директор фирмы "Манускрипт", имеющей представительство в павильоне "Цветоводство" ВВЦ

Случайного человека к торговле цветами не подпустят. Сидящие под сенью эквадорских и колумбийских роз барышни нипочем не подскажут дорогу в эти аркадские кущи. Так как ни словом не обмолвятся о заработке. Стало быть, не бедствуют.

Доход московской цветочницы - 5-10 процентов от дневного оборота. Чем ближе к центру, тем ниже процент. У станции метро "Ленинский проспект" день считается прожитым зря, если цветов не купят хотя бы на миллион триста. В выходные выручка подскакивает процентов на тридцать.

Самое важное в этом деле - не икебана, а навыки реаниматолога. Перед тем как попасть на прилавок, несчастная роза несколько дней едет из страны произрастания, а потом дожидается своего покупателя - сколько потребуется. Жизнь розы цветочные реаниматоры поддерживают всеми возможными средствами.

Конец энергетического вампира

После того как завял Мосгорцвет, цветоводческие хозяйства пришли в упадок. Прежде каждое утро директора магазинов в очереди сидели, ожидая товара. Выполняли план по валу, и жизнь была преисполнена смысла. Теперь же десятки подмосковных совхозов лишились государственной опеки и вынуждены в одиночку бороться с навалившимися трудностями. Дотаций не выделяют, хорошо, хоть от налога с прибыли освободили. Практически все хозяйства были вынуждены перейти только на выращивание роз, полностью отказавшись от энергетического вампира - гвоздики. Из Азербайджана цветок революции тоже не поступает: фрахт небольшого самолета типа "Ил-18" по маршруту Баку - Москва сейчас стоит около 16 тысяч долларов плюс таможенные пошлины. Цветок, подлетая к Домодедово, из красного в золотой превращается.

Несмотря на расширение розового ассортимента с 3 - 4 до 40 видов, дела идут вяло, крупные торговые фирмы брать товар отказываются, из интересного положения помогают выйти только мелкие оптовики, покупающие цветы от случая к случаю. До выхода на светлый путь здоровой конкуренции никак ноги не дойдут: из месяца в месяц приходится вести муторные подсчеты затрат на воду и электричество.

Впрочем, главный агроном Останкинского совхоза оптимизма не теряет, уверяя, что туземные цветы все равно лучше: в воде стоят дольше, на вид краше. У него на семи гектарах трудятся не покладая рук 200 цветоводов. Коллеги в Измайловском хозяйстве тоже настроены патриотично, но успех все-таки определяет бытие, а не сознание. За весь прошлый год им удалось продать всего 4 миллиона цветов (отпускная цена - от 1 до 7 тысяч рублей), а в этом пока только 500 тысяч. В холодильниках Мытищинского совхоза лежит, ожидая своей участи, 20 тысяч невостребованных роз.

Насильно мил не будешь

Так отчего ж так не мила отечественному бизнесмену туземная роза? Импортеры жалуются, что в России всегда найдется тысяча причин, по которым заключение долгосрочных контактов невозможно: то перебои с подачей воды, то электроэнергию отключают, то тары нет, то бухгалтер рожает. Поэтому товар закупают в Голландии, Германии и Италии. Так сказать, по заявкам трудящихся: стебель - в пояс, бутон - с кулак. На Руси всегда любили внушительные полнокровные формы.

В голландский городок Алсмер стекаются на цветочные аукционы экспортеры со всего мира. Принцип торгов в том, что начальная цена партии постепенно падает и участникам надо успеть вовремя нажать кнопку. В прошлом году через голландское посредничество Россия закупила эквадорских роз на 10 миллионов долларов. А в этом, по прогнозам, оборот возрастет вдвое.

И хотя российские дороги не в меру ухабисты, да и пошлины (10 центов со стебля) высоки, колониальные розы заполонили российский рынок на 99 процентов.

Мы за ценой не постоим

Зачем же так осложнять себе жизнь и не вести торговлю напрямую, минуя посредника, пусть он и приятный человек во всех отношениях? Недоумевает по этому поводу посол Эквадора, ведь у него на родине из 130 производителей цветов треть работает исключительно на Россию. Без посреднических услуг доставка одного эквадорского бутона обойдется в 70 центов. Не может постичь ум дипломата, что московская цена эквадорской розы в 4 доллара не с потолка свалилась: с нее, аки пчелы, кормится множество голодных ртов.

Озадачены подобным вопросом и сами импортеры, пожимают невинно плечами, приговаривая: и что это мы, действительно, не ведем торговли напрямую?

В действительности же выключение из доходной цветочной цепи нескольких посреднических звеньев (их на московском рынке сейчас насчитывается около двухсот) приведет к неприятному замыканию. И так четыре крупнейших фирмы - "Гринлайн", "Галант", "Амадей" и "Рико" - не могут поделить сферы влияния. С одной стороны, цены надо удерживать, с другой - пытаться выдавить с рынка шустрого конкурента. Приходится изобретать свои способы, подчас довольно далекие от эквадорского здравого смысла. Представляете, что будет, если один из цветочных монополистов обрушит в два раза сложившиеся цены? "Крестный отец" ему покажется сказкой про курочку Рябу. Потому привычные деловые связи с Европой российские фирмачи рвать не торопятся, предпочитая живыми разъезжать по ухабистым российским дорогам и аккуратно платить таможенный сбор.