Сегодня Сбербанк публично раскрыл новую пятилетнюю стратегию развития. Герман Греф намерен удвоить прибыль и активы банка, ежегодного увеличивая бизнес на 14–16%. При этом численность персонала Сбербанка сократится на 30 тыс. человек.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Согласно новой стратегии развития, к 2019 году Сбербанк намерен добиться удвоения прибыли и активов, а также сохранения рентабельности на уровне 18–20%. Таким образом, если по итогам 2013 года банк рассчитывает получить 370 млрд руб. чистой прибыли, то по итогам 2018 года его чистая прибыль может составить 740–750 млрд руб.
«Перед нами стоит задача по удвоению чистой прибыли и поддержанию ежегодного темпа прироста на уровне 14–16%»,— передает слова главы Сбербанка Германа Грефа агентство Reuters. Согласно стратегии Сбербанка, за пять лет число активных клиентов вырастет с 65 млн до 71 млн человек. «Экономическая динамика скромная, и в этих условиях нам нужно поддерживать достаточно высокие темпы роста. У нас огромные возможности для роста наших финансовых показателей в пятилетней перспективе»,— добавил господин Греф.
В частности, планируется, что в 2,5–3 раза быстрее будут расти зарубежные активы Сбербанка, в результате чего их доля увеличится с 12% до уровня ближе к 15%. Кроме того, Сбербанк намерен увеличить долю комиссионных доходов до 25–27%. При этом Сбербанк ожидает снижения соотношения затрат к доходам до уровня 40–43%. Отношение расходов к активам планируется на уровне менее 2,5. В рамках запланированной программы оптимизации расходов Сбербанк надеется снизить операционные расходы в 2018 году на 100 млрд руб. По словам Германа Грефа, число сотрудников Сбербанка за пять лет сократится на 30 тыс. человек, до 220 тыс. с 250 тыс. сейчас.
Все эти меры позволят Сбербанку сохранить выплату дивидендов на уровне 20% чистой прибыли по МСФО. Однако в стратегии отмечено, что Сбербанк может и увеличить их в случае благоприятного развития ситуации на рынках.
На что рассчитывал Сбербанк по старой стратегии
В настоящее время банк работает в рамках стратегии, утвержденной набсоветом 21 октября 2008 года. Она была подготовлена для Сбербанка консалтинговой компанией McKinsey. Основными аспектами стратегии Сбербанка на период до конца 2013 года были: увеличение чистой прибыли в 2,5–3 раза по сравнению с 2007 годом (чистая прибыль Сбербанка, согласно российской отчетности, в 2007 году составила 117 млрд руб.), рентабельность капитала не менее 20%, сохранение доли в активах российской банковской системы на уровне 25–30%, а увеличение доли зарубежных «дочек» в прибыли до 5%. Читайте подробнее