«КЭС-Холдинг» Виктора Вексельберга планирует создать новую структуру компании, где выделит несколько направлений бизнеса: генерация, энерго- и теплосбытовые компании, водоснабжение и газоснабжение. Для этого он приобретет у материнской «Реновы» «Российские коммунальные системы» и «Газэкс», потратив 25 млрд руб. Компания сосредоточится на обслуживании бытовых потребителей в городах присутствия. Зонтичным брендом для всех активов объединенной компании станет T Plus Group.
Фото: Николай Цыганов, Коммерсантъ
Гендиректор КЭС Борис Вайнзихер сегодня рассказал о новой стратегии компании. КЭС планирует преобразовать структуру активов и диверсифицировать бизнес в сторону нерегулируемого сектора, чтобы увеличить стоимость холдинга. Основным бизнесом компании останется рынок тепла, но акценты сместятся на бытовых потребителей.
Структурные преобразования в компании уже начались: в пятницу совет директоров Волжской ТГК (ТГК-7) решил вынести на общее собрание акционеров в конце июня вопрос о реорганизации компании путем присоединения к ней ТГК-5, ТГК-6, ТГК-9, ЗАО КЭС, «КЭС-Трейдинга» и ряда ремонтных активов. Акция ТГК-7 должна стать общей для холдинга, для акционеров других активов определены коэффициенты конвертации по оценке Deloitte. Господин Вайнзихер ожидает, что миноритариев, несогласных с консолидацией, будет немного: на низком рынке они захотят сохранить свои акции. У компаний «Реновы» (ЗАО КЭС и офшора Integrated Energy Systems) будет около 50% в объединенной компании, рассчитывает топ-менеджер. Процесс консолидации генкомпаний завершится до конца года.
Кроме того, пять сбытовых компаний КЭС перейдут на одну акцию, базой консолидации станет один из сбытов. Сбытовое подразделение будет в собственности у объединенной генерирующей компании, к нему же присоединят теплосбыты, работающие в регионах присутствия КЭС. В тех регионах, где у компании еще нет статуса гарантирующего поставщика электроэнергии (ключевой энергосбыт региона), она запустит независимые энергосбыты, предлагающие свои услуги населению в комплексе с реализацией тепла. В унифицированных магазинах в регионах КЭС сбыты будут продавать дополнительные услуги, в том числе энергоэффективное оборудование.
Чтобы оптимизировать издержки и сократить потери в теплосетях, КЭС планирует выйти в смежные сегменты ЖКХ — теплосети, водоснабжение и газоснабжение. Для этого через ТГК-7 холдинг приобретет долю «Реновы» в «Газэксе» (около 50%) за 5 млрд руб. и 100% «Российских коммунальных систем» (РКС), также подконтрольных «Ренове», за 20 млрд руб. В пятницу совет директоров ТГК-7 уже одобрил покупку 59% Inter Promo Trade Limited, являющегося владельцем почти 100% РКС, у Renova Industries за 12,6 млрд руб. Для управления теплосетями холдинг договаривается об СП с муниципалитетами в городах присутствия. Сейчас КЭС управляет шестью теплосетевыми компаниями. РКС в регионах присутствия КЭС являются поставщиками воды для целей отопления тепловым мощностям компании и обладают хорошей ремонтной базой, отмечают в холдинге.
Кроме того, компания вводит новый зонтичный бренд T Plus Group, его предложат утвердить на первом собрании акционеров объединенной компании в 2015 году.
Ключевыми рынками холдинг определил для себя города и бытовых потребителей, которым будет поставлять свет, воду и тепло, рассказал Борис Вайнзихер. Поэтому компания постарается стать более клиентоориентированной и уделит особое внимание сервисным направлениям. Но КЭС хочет и вернуть промышленных потребителей пара, отказавшихся от договоров на поставку тепла из-за высоких тарифов. С ними компания планирует заключать долгосрочные договоры, которые уже есть с «Роснефтью», СИБУРом и «Газпромом».