Свой бизнес компания "Сахалин Энерджи" выстраивает на фундаменте корпоративной социальной ответственности. Это помогает ей не только успешно вести дела, но и постоянно развиваться, выстраивая тщательно продуманную инвестиционную политику. Такой подход зарекомендовал себя наилучшим образом, поскольку приносит выгоду всем участникам процесса.
Социальные инвестиции
С первого дня своего существования компания "Сахалин Энерджи" определила основные приоритеты. Одним из главных стала реализация на территории Сахалина социально значимых программ. Масштабные и последовательные инвестиции в социальную сферу и долгосрочная политика, направленная на решение общественно важных задач, являются красноречивым свидетельством того, что компания твердо придерживается принципов устойчивого развития. В 2013 году общий объем инвестиций компании в реализацию внешних социальных программ на территории Сахалинской области составил более 36,5 млн руб.
"Сахалин Энерджи" проводит постоянный внутренний мониторинг проектов социальных инвестиций и один раз в два года организует независимую внешнюю оценку. Управление социальными инвестициями осуществляется по той же схеме, что и управление другими важнейшими вопросами ведения бизнеса — с четкой расстановкой приоритетов и детальным планированием. "Сахалин Энерджи" реализует проекты, которые разработаны на основе консультаций с общественностью. Здесь учитывается очень многое: репутация компании, ее место и значение на рынке, но главное, конечно, как деятельность "Сахалин Энерджи" способствует экономическому, экологическому и социальному развитию острова.
Программы социальных инвестиций связаны с долгосрочными целями "Сахалин Энерджи", компания согласует их с органами местного самоуправления и интегрирует в общую стратегию своей производственной деятельности. В результате все социальные программы успешно решают поставленные задачи. Особо следует подчеркнуть, что компания уделяет большое значение привлечению заинтересованных сторон и выстраиванию системного партнерства на всех этапах реализации долгосрочных социальных программ. Приоритет отдается программам с четко определенными целями, задачами, результатами. Ярким примером может служить помощь пострадавшим от наводнения на Дальнем Востоке.
По решению комитета исполнительных директоров "Сахалин Энерджи" перечислила 10 млн руб. Российскому Красному Кресту. Также в компании прошел сбор средств для пострадавших от паводка. К собранным сотрудниками 950 тыс. руб. компания добавила такую же сумму, и средства также были переданы Красному Кресту. Приоритетными для инвестиций "Сахалин Энерджи" являются и такие сферы, как образование, безопасность, охрана окружающей среды, охрана здоровья и другие.
Местное финансирование
В минувшем году конкурсной программе "Малые гранты — большие дела", самой разнообразной и имеющей наиболее широкий географический охват социальной программе "Сахалин Энерджи", исполнилось десять лет. На посвященном этому праздничном мероприятии были вручены дипломы самым активным участникам программы, реализовавшим наибольшее количество проектов за всю ее историю. Тогда же компания объявила о преобразовании конкурсной программы в фонд социальных инициатив "Энергия". В рамках фонда продолжился конкурс на финансирование местных общественно значимых социальных, образовательных, культурных, экологических, спортивных проектов.
Среди участников программ люди разных профессий — медики и воспитатели детских садов, библиотекари и учителя, представители общественных организаций и просто инициативные граждане. Их всех объединяет одно — увлеченность делом и желание сделать что-то хорошее и нужное.
В 2013 году, объявленном в России годом охраны окружающей среды, приоритет при рассмотрении заявок был отдан экологическим проектам. В течение этого года было организовано два конкурсных раунда фонда. Конкурс позволяет отбирать для финансирования наиболее интересные идеи. Процедуры отбора проектов просты и прозрачны. В оценке проектов участвуют не только специалисты компании, но и представители органов государственной власти, а также представители некоммерческих организаций и внешние эксперты. Они формируют экспертный комитет, который выносит решения о финансировании. Отличительные черты конкурсной программы поддержки общественно важных проектов — ориентация на достижение значимого социального результата и направленность на поддержку новых социальных технологий. В 2013 году финансирование получили 36 проектов в разных населенных пунктах области. Всего профинансировано 386 проектов в 62 населенных пунктах острова общей стоимостью около 29 млн руб.
Акции и проекты
Следуя одному из основных принципов устойчивого развития компании — удовлетворять потребности людей, "Сахалин Энерджи" инициировала программу социальных инвестиций и устойчивого развития в Корсаковском городском округе Сахалинской области. В ее рамках компания ведет масштабное финансирование проектов социальной сферы, включая конкурсную программу "Инициативы Корсакова". Управление программой осуществляется Корсаковским партнерским советом по устойчивому развитию. Он состоит из девяти членов, по три от каждой стороны: компании "Сахалин Энерджи", органов местной власти и общественности. Корсаковский партнерский совет представляет собой механизм взаимодействия с заинтересованными сторонами и экспертный совет по рассмотрению проектов социальных инвестиций, а кроме того, он занимается мониторингом социальной ситуации в районе.
22 апреля в двух городах острова — на севере в г. Охе и на юге в г. Невельске — стартовала акция "Сахалинская лента памяти", охватившая 15 районов Сахалинской области. В каждом районном центре состоялись праздничные концерты с участием творческих коллективов, а также устроена мобильная фотоэкспозиция в честь ветеранов Великой Отечественной войны--жителей Сахалина. Районные советы ветеранов войны, труда, вооруженных сил и правоохранительных органов получили памятные подарки от компании. Акция завершилась 30 апреля на площади у Дома правительства Сахалинской области. По традиции компания передала Сахалинскому совету ветеранов 300 тыс. руб.
Еще один интересный проект — "Сохраним лосося вместе" — продолжение и развитие деятельности в сфере сохранения лососевых и мест их обитания, начатой в рамках "Сахалинской лососевой инициативы". При поддержке компании этот проект реализуется сахалинской областной общественной организацией "Клуб "Бумеранг"".
Потенциал коренных народов
"План содействия развитию коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области" — это партнерская программа "Сахалин Энерджи", Регионального совета уполномоченных представителей коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области и правительства Сахалинской области, которая реализуется в регионе с 2006 года. Основные цели "Плана содействия" — способствовать улучшению качества жизни коренных малочисленных народов Сахалина через программы социального развития, учитывающие культурные особенности коренных народов и требования устойчивого развития, а также содействовать развитию потенциала коренных народов через социокультурные и экономические программы.
Эти цели достигаются путем реализации проектов Фонда социального развития и Программы поддержки традиционной экономической деятельности.
Средства Фонда социального развития распределяются по ряду направлений. Это образование, здравоохранение, развитие потенциала коренных народов.
В 2013 году совет Фонда социального развития поддержал 26 проектов суммарно на 4,8 млн руб. Организацией--партнером реализации многих проектов фонда стала охинская местная общественная организация "Центр по сохранению и развитию традиционной культуры "Кыхкых" ("Лебедь")". Проекты были разработаны и выбраны представителями коренных народов. В рамках поддержки образовательных проектов получили финансовую помощь 54 студента, обучающихся в средних специальных и высших учебных заведениях.
Программа поддержки традиционной экономической деятельности разработана для решения вопросов трудоустройства и развития бизнеса коренных малочисленных народов. В 2013 году "Сахалин Энерджи" направила 4,8 млн руб. на проекты по компонентам бизнес-планирования, гранты на самообеспечение и в фонд микрозаймов. Важным является то, что решение относительно финансирования всех проектов принимается исключительно представителями коренных народов, избранных на открытых сходах в районах их традиционного проживания.
Деятельность каждой организации в той или иной форме оказывает влияние на общество и окружающую среду. Здесь можно рассматривать целый комплекс таких факторов влияния, как экономическая эффективность, социально-экономическая результативность. Важно понимать, что социальная ответственность — это часть стратегии развития бизнеса, часть повседневной деятельности, деловой практики любой компании.