George A. Cohon: лучший способ предсказать будущее — это создать его

собственными руками

Сегодня новую рубрику Ъ, в которой мы будем рассказывать о представителях
       деловой и политической элиты Запада, открывает life story Джорджа Кохона,
       старшего председателя совета директоров компании McDonald's restaurants of
Canada.
       
Джордж Кохон — 55-летний бизнесмен, достигший вершины личного успеха и
       славы, начинал жизнь в Чикаго, в семье бедного украинского эмигранта.
       Родители были вынуждены считать каждый цент, и Джордж начал работать уже с 14
       лет. Сначала коммивояжером, затем строителем, подсобным рабочим в пекарне.
       Подростком Джорджу приходилось стричь ветви на деревьях в Чикаго, и он до сих
       пор помнит, какими большими они ему казались тогда.
       Накопленная небольшая сумма и помощь родителей помогли юному Кохону закончить
       колледж и поступить на юридический факультет престижного университета
       Nordwest, после окончания которого молодой человек смог заняться адвокатской
       практикой. Женился Джордж еще во время учебы и теперь вправе гордиться двумя
       своими сыновьями. 29-летний Крейг работает в московском офисе Coca Cola, а
       26-летний Майк — в международном отделе профессиональной бейсбольной лиги.
       В 1967 году 31-летний Кохон с супругой и двумя мальчиками переезжает в
       Канаду. Он вспоминает, что, работая юридическим консультантом, вел дела
       клиента, интересовавшегося перспективами McDonald's в Канаде. Клиент, в конце
       концов решивший, что "Канада — слишком холодная страна", и не подозревал,
       какой интерес к фирме и ее традициям вызвал он у Джорджа. К тому же один из
       приятелей сказал ему тогда: "Ты так и будешь адвокатствовать всю жизнь?
       Заниматься делами McDonald's интереснее..."
       Поначалу все выглядело как большая авантюра. Своих денег не было, и Кохон
       сильно рисковал, покупая лицензию на эксплуатацию закусочных fast food в
       восточной части страны. Банковский кредит предоставлялся под жесткие
       гарантии, и в случае провала семья Кохона могла просто разориться. По
       счастливому стечению обстоятельств базирующаяся в штате Иллинойс материнская
       компания, весьма заинтересованная в развитии канадского филиала, предложила
       Кохону и еще одному предпринимателю, имевшему лицензию в Восточной Канаде,
       выкупить у них эти права обратно. По замыслу, вырученные деньги должны были
       помочь бизнесменам преодолеть возникавшие трудности. И, несмотря на то что
       Джордж переставал быть в этом случае собственником, предложенный вариант
       оказался оптимальным. На третий год после переезда Кохон продал лицензию, и
       на месте семейного предприятия возник McDonald's retaurants of Canada. Уже
       действовавшие в Канаде филиалы удалось объединить, и Джордж стал президентом
       новой компании.
       И теперь, через 21 год после вступления в тогда почти символическую
       должность, г-н Кохон является высшим менеджером динамичной высокодоходной
       компании, в которой заняты около 60 тысяч сотрудников, работающих в 650
       закусочных, среди которых знаменитый ресторан в Москве.
       Исповедующий открытую философию бизнеса, г-н Кохон верит в стопроцентную
       честность и полагает, что если партнеры ударили по рукам, договорились о
       чем-то, то это значит не меньше, чем хитроумно составленный контракт. Он
       верит в справедливость и ожидает такой справедливости по отношению к себе. А
       главным пороком бизнесмена, по его мнению, является измена своим принципам.
       "Если у тебя появились деньги и ты поменял принципы, значит ты оказался
       слабее денег. Я же хочу остаться таким, каким был", — говорит Джордж Кохон.
       В его стиле руководства нет ничего необычного. Ему нравится уметь и иметь
       возможность поручать другим какую-то часть ответственности, поскольку "нет
       такого человека, который мог бы отвечать за все сам". Окруженный талантливыми
       менеджерами, г-н Кохон не устает напоминать своим сотрудникам, что они
       прекрасные специалисты. И в этом нет ни грана фальши и лести. Открытость,
       искренние отношения возводятся им в культ. Его сотрудники всегда знают, что
       думает по тому или иному поводу их председатель, и Джордж вправе рассчитывать
       на взаимность. Главный же культ в McDonald's — сама работа. "Я полагаю,
       работа должна быть с песней. Если ты просыпаешься утром и идешь на работу
       нерадостный — значит ты не на своем месте". Так считает председатель Кохон.
       Так думают в McDonald's of Canada.
       Человек вполне обеспеченный, г-н Кохон чужд тем не менее роскошной жизни.
       Редакторам светских новостей едва ли удастся почерпнуть из подробностей его
       частной жизни какой-либо пикантный сюжет. Большую часть свободного времени он
       проводит на загородной вилле неподалеку от Торонто. Бесхитростная обстановка,
       узкий семейный круг, любимые собаки породы "золотистый лабрадор" и верные
       друзья, заглядывающие порой на стаканчик отборного шотландского виски, — так
       выглядит повседневный быт человека, считающего, что лучший способ предсказать
       будущее — это создать его собственными руками.
       ВЛАДИМИР Ъ-МАЛЮКОВ
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...