Директор филиала ОАО «РусГидро» — «Нижегородская ГЭС» Александр Гойзенбанд о том, чем обернулось для предприятия снижение уровня воды в Волге, о влиянии кризиса на инвестпрограмму ГЭС и о том, какую роль в ее работе будет играть энергия морских приливов.
— Александр Аркадьевич, в этом году наблюдается значительное маловодье на Волге. Как это повлияло на работу станции и ее финансовые показатели?
— Действительно, нынешнее маловодье было достаточно экстремальным. Согласно прогнозам, общий приток воды за этот год будет ниже среднемноголетнего показателя почти на 35%. Разумеется, это повлияло на объем выработки электроэнергии, которая снизилась, но в меньших пропорциях. Ожидаемая выработка на этот год составляет 1 млрд 250 млн кВт•ч, что всего на 15% ниже среднего годового показателя. И это при том, что Росводресурсы при формировании режимов работы ГЭС серьезно считались с пропуском речного транспорта.
В результате можно сказать, что станция по электрическим и энергетическим параметрам работала весьма эффективно. Компенсировать потери удалось, в частности, и потому, что из-за небольших расходов пропускаемой воды ГЭС работала при повышенном напоре. Сколько в итоге мы на этом потеряли, пока сказать сложно — мы еще не подводили итоги финансового года. Но если говорить о результатах первых девяти месяцев — выручка на уровне запланированной.
— Попытаетесь ли вы как-то компенсировать выпадение этих доходов?
— Снижение выручки компенсируется, в частности, реализацией программы снижения издержек, разработанной и действующей в компании не первый год, а снижение выработки одновременно влечет за собой и сокращение переменных затрат, связанных с оплатой водопользования. Ко всему прочему маловодье в этом году характерно для большинства регионов страны, а потому это снижение учтено при формировании плановых балансов на следующий год.
— Есть ли прогнозы по дальнейшему уровню воды на Волге? Продолжится ли эта ситуация в следующем году?
— На сегодняшний день ни один научный подход по определению периодов маловодья нельзя назвать полностью достоверным. Традиционно принято говорить о 12-летнем цикле изменений притока воды. Но при этом в отдельные годы во время одного цикла могут быть отклонения как в большую, так и в меньшую сторону от среднего значения. Поэтому сказать, что будет в следующем году, сложно. Мы, конечно, очень рассчитываем, что ситуация изменится. Нужно это не только нам: маловодье отрицательно влияет на финансово-хозяйственную деятельность в регионе и стране в целом. Мы понимаем, что недовыработка электроэнергии гидростанциями влияет на цены на свободном рынке электроэнергии. К тому же маловодье накладывает серьезные ограничения на судоходство. К счастью, сейчас к этой проблеме удалось привлечь внимание федеральных властей. Уже разработаны два варианта решения вопроса. Один из них — с помощью подъема уровня воды в Чебоксарском водохранилище. Есть также предложение нижегородских речников построить низконапорную станцию в районе Большого Козино. Хотя на счет последнего варианта у меня есть сомнения в общехозяйственной эффективности.
— А что именно вас смущает?
— Дело в том, что каскад ГЭС на Волге изначально был запланирован так, чтобы можно было обеспечить всех основных водопользователей и в период маловодья. Но этого можно добиться лишь соблюдая проектные отметки. Наполнение Чебоксарского водохранилища производится до отметки 63 вместо 68 по проекту. Если бы его полезная емкость использовалась полностью, все проблемы с водозабором и проходом судов от Городецкого участка до Нижнего Новгорода были бы сняты.
Кроме того, этот год показал, что никакая плотина в столь маловодный период не сможет удовлетворить всех. Если бы низконапорная плотина уже существовала, все, что было бы за ней, пребывало в еще более плачевном состоянии, чем мы недавно наблюдали.
— Недавно стало известно, что «РусГидро» планирует передать на баланс Нижегородской ГЭС находящуюся на побережье Баренцева моря Кислогубскую приливную электростанцию (ПЭС). Какое отношение вы к ней имеете?
— До настоящего времени это был экспериментальный проект, начатый в советское время, продолженный РАО ЕЭС России, а затем «РусГидро» по использованию энергии приливов. Поэтому сейчас эксплуатацией и финансированием занимается «дочка» холдинга. В основном до последнего времени на ПЭС велись научно-исследовательские работы. Но сейчас экспериментальный этап закончен, на объекте установлены и работают два ортогональных гидроагрегата. Возникла необходимость начать эксплуатацию объекта под эгидой одного из филиалов. Рассматривалось несколько вариантов, но в результате решили, что больше всего возможностей есть у нас, в том числе по готовности персонала обеспечивать эксплуатацию. Непосредственное руководство будет осуществляться начальником станции и его заместителем, управление установками — техническим персоналом, который будет работать вахтовым методом. Все расходы Кислогубской ПЭС учтут в смете нижегородского филиала. Передача имущественного комплекса приливной станции позволит повысить управляемость имущественным комплексом и увеличить эффективность использования имущества приливной станции.
Персонал нашего филиала уже приступил к работе: ведущие специалисты провели осмотр и аудит объекта, подготовлены производственные планы в составе программ филиала Нижегородской ГЭС.
— А какая у ГЭС в целом была инвестиционная программа в этом году? И сколько вы планируете вложить в модернизацию в следующем?
— В текущем году у нас было запланировано финансирование в размере 1 млрд 50 млн руб. Я ожидаю, что все задуманное будет осуществлено на 100%. Основные затраты идут на наш самый масштабный проект по реконструкции открытого распределительного устройства 110/220 киловольт. Мы начали эти работы в 2012 году и планируем закончить к 2017 году. Общая стоимость работ — около 1 млрд руб.
Кроме того, мы ведем реконструкцию систем возбуждения гидрогенераторов. Реализуется замена оборудования схемы собственных нужд станции, систем насосного осушения здания ГЭС, завершается замена рабочих затворов водосливной плотины и ремонтных затворов агрегатов ГЭС. В целом перед нами, как, впрочем, и перед другими филиалами «РусГидро», стоит задача полного обновления генерирующих мощностей и всех основных и вспомогательных систем. Это позволит переломить тенденцию старения парка основного генерирующего оборудования и снизить наши эксплуатационные затраты за счет уменьшения объёмов ремонтов и автоматизации процессов.
— Какой объем инвестиций планируете на следующий год? Не будет ли сокращено финансирование в связи с неблагоприятной экономической обстановкой в стране?
— Пока никаких сокращений не планируется. Утвержденный бюджет по филиалу увеличивает инвестпрограмму по сравнению с прошлым годом почти в два раза — до 1 млрд 970 млн руб. В основном деньги пойдут на продолжение уже начатых работ, но еще и добавится социально значимый проект по реконструкции автодорожного перехода в составе сооружений ГЭС. Этот вопрос уже волнует жителей района и областное руководство, так как ремонт будет связан с ограничением проезда транспорта и организацией реверсивного движения вдоль участков производства работ. Кроме того, мы планируем определить и проавансировать исполнителя по комплексной модернизации первого из планируемых к замене гидроагрегатов. С 2016 года по 2025-й планируется заменить все восемь станционных машин.
— Получается, что кризис вас совсем не коснется?
— Сложно сказать. Насколько понимаю, однозначной оценки влияния нет и в правительстве страны. Что будет всем непросто, это точно. Но уверен, что задачи, которые ставит основной акционер в лице государства, компанией безусловно будут выполняться.