"Ъ" стали известны итоги комплексной проверки АЛРОСА, отчет о которой сегодня рассмотрит коллегия Счетной палаты. Проверка, в ходе которой были изучены крупнейшие сделки алмазодобывающей компании и ее дочерних структур в 2008-2014 годах, выявила неэффективность ряда решений в сфере долговой политики и управления непрофильными активами. Фактически речь идет об аудите управленческих решений команды экс-президента АЛРОСА Федора Андреева, но эксперты подчеркивают, что большинство непрофильных сделок провела еще предыдущая команда управленцев.
Фото: Юрий Мартьянов, Коммерсантъ / купить фото
О том, что Счетная палата (СП) завершила комплексную проверку АЛРОСА, "Ъ" рассказали два источника, знакомые с ситуацией. По словам одного из них, длившаяся четыре месяца проверка затрагивала всю финансово-хозяйственную деятельность группы в 2008-2014 годах, она завершилась 30 января, месяц стороны готовили протокол разногласий. Отчет выносится на ближайшее заседание коллегии. В пресс-службе СП "Ъ" сообщили, что рассмотрение отчета значится в повестке дня сегодняшней коллегии. В АЛРОСА от комментариев отказались.
Проверку АЛРОСА санкционировал президент Владимир Путин, а инициировал курирующий отрасль вице-премьер Юрий Трутнев. Прошлым летом он направил президенту письмо с мотивацией своего нежелания подписывать директиву о переназначении главы АЛРОСА. Чиновник, в частности, усомнился в эффективности Федора Андреева как руководителя компании и предложил проверить целесообразность ряд крупных сделок, в том числе проведенного в 2013 году IPO. "Фактически речь идет об аудите управленческих решений команды Андреева, который возглавил АЛРОСА в 2009 году и покинул свой пост прошлой осенью по медицинским соображениям (в январе он скончался.— "Ъ")",— уверен один из собеседников "Ъ".
Формальных претензий к IPO АЛРОСА у аудиторов нет, утверждают собеседники "Ъ", знакомые с актом проверки. "Мероприятия по подготовке и проведению приватизации выполнены полностью, но есть претензии в части реализации программы повышения инвестиционной привлекательности АЛРОСА. В основном речь идет о неэффективности ряда долгосрочных финансовых вложений",— говорит один из них. В 2008-2014 годах АЛРОСА продала 19 непрофильных предприятий, выручив 1,3 млрд руб., но ряд из них был продан по цене ниже рыночной, считают в СП.
Так, ЗАО "Гостиницы АЛРОСА" (четыре гостиницы уровня "четыре звезды" в Москве, Санкт-Петербурге, Архангельске и Анапе на 30 тыс. номеров, а также прогулочный теплоход в Якутске) были проданы в 2013 году. На открытых торгах актив приобрело ООО "Норд" за 351,1 млн руб., что всего на 125,5 млн руб. превышает вложения АЛРОСА в его развитие. Сделка по продаже 92% акций ОАО "Северная горно-геологическая компания "Терра"" была закрыта в 2012 году. Ее сумма составила 16,6 млн руб., что на 15,6 млн руб. меньше объема вложений АЛРОСА в уставный капитал "Терры". Дивидендов от участия в обеих компаниях не было.
Еще одна претензия к АЛРОСА — неэффективная долговая политика. Как установила проверка, уровень кредитной нагрузки компании на 31 декабря 2014 года достиг максимального значения с 2008 года (коэффициент 0,8 при критическом значении 1), в основном в связи с девальвацией рубля — 90% портфеля за 2008-2014 годы долларовые кредиты. Именно из-за переоценки долгового портфеля по итогам 2014 года по МСФО АЛРОСА может получить чистый убыток в размере 12,55 млрд руб. при выручке 204,7 млрд руб.(см. "Ъ" от 18 февраля). На динамику чистого долга также повлияла сделка по обратному выкупу газовых активов ("Геотрансгаз" и Уренгойская газовая компания).
Сергей Горяинов из Rough & Polished считает, что долговую политику АЛРОСА следует рассматривать в контексте ее экономических показателей. За пять лет работы Федора Андреева добыча алмазов выросла на 12%, выручка — более чем вдвое, прибыль — в 9 раз, налоговые отчисления — почти вдвое, а выплаты дивидендов — более чем в 40 раз. При этом показатель "общий долг/EBITDA" снизился более чем в 2,5 раза, что "свидетельствует о повышении финансовой устойчивости АЛРОСА". При этом большинство непрофильных приобретений, подчеркивает эксперт, сделано ранее 2009 года. "Андрееву досталась компания, обремененная затратными проектами, не связанными с алмазодобычей,— поясняет он.— СП права, когда указывает на неверные инвестиционные решения, но справедливости ради стоит отметить, кто их принимал". Так, газовые активы покупал экс-президент АЛРОСА Александр Ничипорук. В кризис 2008 года одной из мер господдержки АЛРОСА стало их приобретение группой ВТБ с обязательством обратного выкупа — соглашение об этом подписал Сергей Выборнов, сменивший господина Ничипорука.