Совет директоров сотового оператора «Билайн» (ПАО «Вымпелком) решил «ликвидировать филиалы» в ряде городов России, включая черноземные Курск, Воронеж, Липецк и Белгород. В компании это решение называют «исключительно техническим» и объясняют планами изменить статус филиалов на «обособленные подразделения». Реорганизация не связана с недавними обещаниями гендиректора «Вымпелкома» Михаила Слободина сократить «десятки процентов сотрудников» из числа административного персонала, заявляют в компании.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Решение совета директоров ПАО «Вымпелком» было опубликовано на сервисе раскрытия корпоративной информации. В нем говорится о том, что пять членов совета единогласно проголосовали за «ликвидацию филиалов» ПАО в более чем 60 городах России. В их числе четыре черноземных облцентра — Курск, Воронеж, Липецк, Белгород. Тамбовским «Билайном» управляют из Липецка, а орловским — из также «ликвидируемого» брянского филиала. В пресс-службе «Билайна» вчера заверили „Ъ“, что «изменения носят исключительно юридический характер». «Это абсолютно внутренняя реорганизация, которая не повлияет на работу и предоставление сервисов клиентам, физически все остается на своих местах, меняется лишь юридический статус, — пояснила представитель оператора в Центральном регионе Инна Рыбина. — Вместо филиалов появятся обособленные подразделения». Причины такой реорганизации в компании не комментируют. Представитель оператора добавила, что «юридическая реорганизация никак не связана» с кадровыми реформами, о которых ранее объявляло руководство компании.
Гендиректор «Вымпелкома» Михаил Слободин в сентябре в эфире «России 24» предупреждал о готовящемся сокращении «десятков процентов» сотрудников из числа административного персонала компании. Сокращение, как рассказывал господин Слободин, должно пройти в ближайшие шесть-восемь месяцев, не коснувшись сотрудников call-центров, офисов продаж и обслуживания. Руководство воронежского филиала «Билайна» вчера не стало комментировать возможные кадровые изменения.
«“Билайн” принял смелое и неоднозначное решение с непредсказуемым результатом, — считает руководитель проекта “Воронеж. Телеком онлайн” Станислав Дитятев. — Такого среди сотовых операторов еще никто и никогда не делал». Эксперт полагает, что реорганизация все же повлечет за собой сокращение персонала. «“Билайн” уже отдал на аутсорсинг обслуживание, например, своих воронежских сетей компании Nokia Siemens Networks. Также обсуждалось использование “внешних” сотрудников в бухгалтерии и биллинге, — пояснил господин Дитятев. — Сложно предположить, кто останется в регионах из административного персонала».
«Создание допофисов вместо филиалов поможет упростить отчетность, усилить контроль за финансовыми потоками, но внешне кардинально ничего не изменит — офисы и большинство сотрудников останутся на местах», — полагает начальник управления операций на российском фондовом рынке инвесткомпании «Фридом Финанс» Георгий Ващенко. Он подсчитал, что, если верить обещаниям гендиректора оператора, всего в регионах может быть «высвобождено» не больше нескольких тысяч человек. «Это сравнительно немного для компании с EBITDA свыше 100 млрд руб. в год. Ежегодный экономический эффект от подобных изменений в целом по России, по грубым оценкам, не превысит 600 млн руб.», — считает аналитик. Его мнение разделяет исполнительный директор HEADS consulting Никита Куликов: «Руководство “Вымпелкома” решило оптимизировать все затраты и консолидировать функции, которые выполнялись на местах».