Финский ритейлер Kesko, управляющий сетью Intersport, намерен утроить число своих спортивных магазинов в России. Развитие бизнеса будет происходить в основном за счет открытия магазинов под новыми брендами с меньшей площадью и с более узким ассортиментом.
О том, что ритейлер Kesko, владеющий сетью Intersport, вложит €6,8 млн в запуск двух новых розничных сетей в России, рассказал гендиректор Intersport Russia (ООО "Иохастон") Михаил Ландышев. За четыре года компания планирует открыть 34 собственных магазина под брендами Intersport Run & Fit (IR&F) и The Athlete`s Foot (TAF). Два магазина IR&F уже открылись в Москве и Санкт-Петербурге. Средняя площадь каждого составляет 250-270 кв. м, на полках представлено около 6 тыс. наименований товаров. Сейчас у Intersport в России 17 собственных объектов со средней площадью 0,8-1 тыс. кв. м.
Сеть IR&F в первую очередь рассчитана на профессиональных спортсменов, объясняет господин Ландышев. "В отличие от классического Intersport, в IR&F продукция представлена только в четырех направлениях: бег, фитнес, плавание и горнолыжное снаряжение",— говорит он. Стоимость одной пары спортивной обуви варьируется от 4 тыс. до 10 тыс. руб. В сети TAF, наоборот, основу ассортимента составят товары sport lifestyle (спортивная одежда и обувь на каждый день). Первый магазин под этим брендом откроется в начале декабря в Москве.
"Несмотря на сложный период, люди стали больше обращать внимание на свой образ жизни и здоровье",— объясняет решение о запуске новых проектов господин Ландышев. Он добавляет, что сопоставимые продажи в магазинах сети за год увеличились более чем на 18%. В первом магазине IR&F, открытом в августе 2015 года, продажи в октябре выросли по отношению к сентябрю на 20%, отмечает топ-менеджер.
Концепция IR&F является новой для российского рынка, признает гендиректор Inventive Retail Group (развивает магазины Nike) Тихон Смыков. По его словам, наибольшим спросом у российских потребителей сейчас пользуются товары для бега. "Профессиональные кроссовки сегодня покупают не только профессиональные бегуны",— добавляет он. В свою очередь, гендиректор Infoline Иван Федяков считает, что запускать сеть для профессиональных спортсменов сейчас рано. По его мнению, компания Adidas выбрала более верную стратегию: в ее магазинах половина ассортимента позиционируется как спортивные товары, а остальная часть — для повседневного пользования.
В пресс-службе Adidas "Ъ" сообщили, что намерены увеличить число магазинов в новой концепции Homecourt (занимают большие площади, представляют более широкий ассортимент sport performance) и Neighbourhood (также предполагают большие площади, но представляют ассортимент original), доведя их число в России до 20 к марту следующего года. Однако пока число закрытых в этом году в стране магазинов ритейлера сильно превышает число открытых — 179 против 29 (на конец прошлого года у Adidas было 800 магазинов в России).