Новый гендиректор «Теплоэнерго» Александр Котельников, проинспектировав состояние дел в муниципальной компании, нашел необоснованные затраты, которые могли привести к ее банкротству. В ходе проверок он недосчитался городского имущества на 200 млн руб., а также обнаружил на балансе городской теплоснабжающей компании восемь котельных в районах Нижегородской области. Городские власти требуют от «Теплоэнерго» активных действий по снижению долговой нагрузки.
Фото: Николай Цыганов, Коммерсантъ
О том, что эффективность финансово-хозяйственной деятельности муниципального ОАО «Теплоэнерго» вызывает большие сомнения, депутат и директор общества Александр Котельников вчера рассказал на заседании бюджетной комиссии гордумы. «Предприятие находится в большой кредитной яме, которая соизмерима с объемом кредитов всего Нижнего Новгорода. И я считаю, что это результат ошибочных действий, которые в последние годы накапливались. Сейчас наша задача — находить эти ошибочные действия и их зачищать», — заявил Александр Котельников. В частности, новое руководство компании обнаружило на балансе «Теплоэнерго» восемь работающих областных котельных: пять в Арзамасе, две в Семенове и одну в Богородске. «„Теплоэнерго“ зачем-то купило эти котельные в прошлом году за 168 млн руб. и заключило договор аренды с „Нижегородской областной коммунальной компанией“, которая ни разу аренды не оплатило. По сути 168 млн выкинули на ветер. Сейчас мы проводим встречи с руководителем этой чудесной компании, хорошо известным бывшим директором водоканала Александром Поповым, и пытаемся с ним разобраться, где же деньги и зачем эти котельные нам продали. Пока я вижу только дыру», — заявил коллегам Александр Котельников. Кроме того, он рассказал, что вместе с сотрудниками КУГИ провел объезд городских котельных «Теплоэнерго», и по результатам проверок инспекция не обнаружила старого демонтированного при реконструкции котельных имущества стоимостью примерно 200 млн руб. «Это наша большая совместная проблема, и мы пока не знаем, как будем из нее выходить, но цифры просто гигантские и пугают», — подчеркнул господин Котельников.
Чтобы сократить расходы, директор прекратил спонсировать деятельность нижегородского хоккейного клуба «Торпедо». По информации Александра Котельникова, за три года «Теплоэнерго» перечислило 345 млн руб спонсорских взносов, что соизмеримо со стоимостью годовой ремонтной кампании сетей. Также неэффективными расходами был признан аутсорсинговый контракт на оказание юридических услуг за 140 млн руб. в год, который сейчас расторгается. «Вообще у предприятия много контрактов, которые, я считаю, не особо нужны. Например, 4 млн руб. в прошлом году было потеряно на аренде еще одного этажа на бульваре Мира, 14. Мы там снимаем четыре этажа и арендовали еще один, но так на него и не заехали с мая прошлого года. Потребности в этом этаже нет, и я разорву этот контракт», — пообещал господин Котельников. За счет урезания отдельных статей расходов новый менеджмент компании сбалансировал «в ноль» черновой вариант бюджета «Теплоэнерго» на 2016 год, который ранее предусматривал дефицит в размере 500 млн руб. В течение месяца руководитель «Теплоэнерго» намерен представить совету директоров бизнес-план по снижению долговой нагрузки. Председатель бюджетной комиссии Марк Фельдман порекомендовал руководству предприятия активизировать балансировку бюджета «Теплоэнерго», имеющего пятимиллиардные долговые обязательства.
По всей видимости, появление восьми районных котельных на балансе «Теплоэнерго» связано с попыткой областных властей консолидировать активы в единый инвестиционный холдинг. Напомним, в прошлом году заместитель губернатора Александр Байер предложил создать на базе «Теплоэнерго» и «Нижегородского водоканала» областную компанию, которая объединит местные водоканалы и часть теплоснабжающих организаций в районах. Объединенную компанию затем планировалось передать в управление частным инвесторам по концессионному соглашению. Но в городской администрации тогда отнеслись к этой идее скептически, и работа была фактически свернута. Добавим, что НОКК (контрольный пакет акций у регионального мингосимущества) еще с 2011 года пытается консолидировать теплоснабжающие предприятия в нескольких районах. Компания заключила с муниципалитетами 25-летние договоры аренды имущества, и за несколько лет были построены четыре котельные на древесном топливе в северных районах области, а также несколько блочных газовых автоматических котельных.
В НОКК подтвердили, что эти восемь газовых котельных в Арзамасе, Семенове и Богородске были проданы компании «Теплоэнерго». Они строились за счет средств частного инвестора — ООО «Технология энергосбережения» — и были введены в эксплуатацию в 2013–2014 годах, а НОКК эксплуатировала их по договорам аренды с инвестором. В частности, долги перед «Теплоэнерго» за арзамасские котельные в НОКК объясняют задолженностью перед компанией основного потребителя — арзамасского МУП «Теплоэнергетическое производственное предприятие». «За поставленную тепловую энергию по состоянию на 15 марта они должны нам около 25 млн руб. Мы осуществляем регулируемую деятельность на основании устанавливаемых тарифов и можем вносить арендную плату только при условии своевременного поступления платежей от потребителей», — объяснили в НОКК, добавив, что в сложившейся экономической ситуации вообще не уверены в целесообразности дальнейшей эксплуатации котельных.