В парижском суде рассматривается дело бывшего сотрудника к компании Interparfum. Свою карьеру истец оценил как «коварное падение в ад». При этом мужчина занимал высокую должность в престижной фирме, получал большую зарплату и был совершенно не обременен служебными обязанностями. Именно безделье и заставило сотрудника страдать. От скуки у него появился целый букет болезней и чувство стыда за себя. Свою скуку француз оценил в €360 тыс. Подробнее — у Светланы Беловой.
Фото: Дмитрий Духанин, Коммерсантъ / купить фото
В своем исковом заявлении Фредерик Деснар описывает все ужасы работы на компанию Interparfum. Деснар занимался закупкой компонентов для основного производства, но несколько лет назад фирма упустила выгодный контракт, и работать стало не с чем. Четыре года, жалуется мужчина, он приходил в офис и занимался такими вещами, о чем и вспоминать стыдно, пояснила собственный корреспондент «Коммерсантъ FM» во Франции Дарья Злотникова.
«Заставляли заниматься перестановкой мебели, делать какие-то мелкие покупки, заказывать авиабилеты. В общем, фактически, самую простую офисную работу секретаря приходилось выполнять сотруднику с довольно высоким окладом, чего он никак не ожидал и как раз говорит о том, что работодатель таким образом намеренно довел его до профессионального выгорания, то есть абсолютного утомления, безразличия к жизни на фоне отсутствия каких-либо служебных обязанностей», — пояснила Злотникова.
За свой низкоквалифицированный труд Фредерик Деснар получал больше €6 тыс. в месяц. Он комплексовал и заработал затяжную депрессию, бессонницу, открылась язва, началась эпилепсия. Кстати, во время одного из припадков мужчина попал в автоаварию и провел на больничном семь месяцев, после чего его еще и уволили. Interparfum превратил блестящего специалиста в зомби, лишил возможности карьерного роста, настаивает истец и требует компенсации — €360 тыс. Решение суда по трудовым спорам будет вынесено в июле, но уже сейчас юристы говорят, что у Деснара нет шансов на успех. Даже с учетом лояльности французского правосудия по отношению к работникам, добиться компенсации по такому делу невозможно, уверен партнер юридической фирмы Lidings Андрей Зеленин.
«По поводу того, что работа должна быть интересной, захватывающей и так далее — все-таки вступление в трудовые отношения является взаимно добровольным. То есть если тебе не нравится данная работа, ты можешь на ней не работать, можешь уволиться, если тебе стало скучно. Соответственно, представить себе, что этому сотруднику удастся доказать все те обстоятельства, на которые он ссылается в своем иске, наверное, достаточно сложно», — подчеркнул Зеленин.
В самой компании Interparfum удивлены претензиями бывшего сотрудника. За все годы работы Фредерик Деснар ни разу не говорил о нехватке работы, напротив, незадолго до увольнения он также подавал иск в суд, но наоборот — жаловался на перегрузку. Вероятно, мужчина хочет любыми способами получить от своего бывшего работодателя деньги. Это, кстати, очень распространенная практика во Франции. Так, например, известен случай, когда Национальная железнодорожная компания (SNCF) в течение 12 лет платила работнику зарплату в €5 тыс., а также перечисляла праздничные бонусы, хотя сам сотрудник ни дня не появлялся на работе. И после этого липовый железнодорожник потребовал через суд компенсации в €500 тыс. за отсутствие продвижения по службе. Рекрутеры говорят, что игнорирование сотрудника, лишение его рабочего функционала — это инструмент, который часто применяют, чтобы избавится от работника, когда формальных поводов к увольнению нет. Прием называется «запереть в шкаф»: человека заставляют почувствовать себя ненужным и, в конце концов, вынудить написать заявление по собственному желанию. Ход распространен в западных компаниях, а в России неугодных вытравливают иначе, отметила руководитель практики трудового права кадрового холдинга «Анкор» Снежана Пенцова.
«Они наоборот дают максимальное количество заданий под роспись, требуют предоставлять отчеты, то есть нагружают в полном объеме, чтобы товарищ в конечном итоге принял для себя решение, что он больше не может работать в таком режиме, либо могут быть применены дисциплинарные взыскания в связи с невыполнением — у нас больше такая практика», — пояснила Пенцова.
По данным опросов, которые проводили французские социологи, жертвой выгорания от тоски хотя бы раз в жизни становился каждый третий работник. Подобные дела все чаще становятся предметом судебных разбирательств. Термина «страдание от скуки» в трудовом законодательстве нет, но эксперты квалифицируют это как намеренную маргинализацию сотрудника. Юристы пользуются понятием «моральное преследование». В судах Франции рассматривались уже около 250 подобных исков.