Замена директора по гарантии

Кирилл Хмарук сосредоточится на работе в ПГФ

В краевой инвестиционной компании «Корпорация развития Пермского края» (КРПК) произошли кадровые перестановки — совету директоров АО представлен новый директор, с 23 мая им станет предприниматель из Екатеринбурга Владислав Черанев. Прежний руководитель Кирилл Хмарук сосредоточится на работе в «Пермском гарантийном фонде» (ПГФ). В то же время, Счетная палата представила депутатам заксобрания отчет о проверке КРПК. По данным „Ъ“, ревизоры покритиковали ее топ-менеджмент за неконкурентные закупки при строительстве березниковского микрорайона «Любимов». В правительстве отмечают, что такие закупки проводились из-за сжатых сроков строительства.

Фото: Максим Кимерлинг, Коммерсантъ

Как стало известно „Ъ“, в минувшую среду состоялось заседание совета директоров КРПК, на котором было объявлено о кадровых перестановках в обществе. Гендиректор КРПК Кирилл Хмарук покидает должность в связи с переходом на новую работу — в ОАО «Пермский гарантийный фонд», госкомпанию, учредителем которой является минпромторг края. По сути, перехода не будет, поскольку гендиректор КРПК с 26 февраля 2015 года исполняет обязанности председателя правления ПГФ.

Обязанности руководителя КРПК с 23 мая будут возложены на первого замгендиректора — Владислава Черанева. По данным „Ъ“, до работы в КРПК он занимался бизнесом в Свердловской области — добычей различных природных ресурсов.

О том, что господин Хмарук покинет пост, „Ъ“ сообщал в начале мая. По данным источников во властных структурах, решение о смене директора принимал лично губернатор Виктор Басаргин: он решил сменить директора, чтобы активизировать работу КРПК.

ОАО «Корпорация развития Пермского края» образовано в 2013 году за счет реорганизации другой госкомпании — ОАО «Агентство содействия инвестициям». 100% акций — в собственности минпромторга края. Размер уставного капитала на конец 2015 года составлял 2,289 млрд руб. КРПК — инвестиционная краевая компания, курирует несколько крупных инфраструктурных региональных проектов. Господин Хмарук руководит корпорацией с мая 2014 года, до этого он почти два года отработал на руководящих постах в правительстве. Считался доверенным лицом Виктора Басаргина.

Причины кадровой рокировки краевые чиновники не комментируют. Кирилл Хмарук пообещал „Ъ“ рассказать о поставленных перед ним задачах позднее.

Как отмечал ранее „Ъ“, наиболее проблемным проектом КРПК является строительство березниковского жилого комплекса «Любимов» с использованием бюджетных средств и частных инвестиций. Переселение жителей из аварийных домов в новый микрорайон откладывается на июль.

В минувшую среду на комитете по экономической политике и налогам краевая КСП отчиталась об исполнении поручения об оценке результатов хозяйственной деятельности ОАО «Корпорация развития Пермского края». В конце 2015 года Счетная палата РФ провела контрольное мероприятие «Проверка реализации мероприятий по переселению из аварийного жилого фонда, в том числе жителей Березников, реализация инвест­плана модернизации Чусового, а также деятельности КРПК». Однако ознакомиться с итогами контрольного мероприятия прессе не удалось — Счетная палата представила результаты проверки под грифом «Для служебного пользования». По итогам проверки Счетной палатой вынесены предписания в адрес губернатора и гендиректора КРПК, кроме того, отчет о проверке поступил в Генпрокуратуру РФ.

По данным „Ъ“, ревизоры из Счетной палаты представили выводы, в основном, по строительству ЖК «Любимов», где, в частности, не выдерживаются сроки строительства домов, на 158 млн руб. выросла стоимость строительства домов в квартале №16. По данным „Ъ“, в палате также уверены, что в ходе осуществления КРПК закупок не было конкуренции между участниками процедур, и существенной экономии бюджетных средств не получилось. При этом доля закупок, проведенных корпорацией неконкурентным способом, составила 71% (с объемом 2,8 млрд руб.), а полученная экономия — 0,59% (24 млн руб.).

Собеседник в краевом правительстве не согласен с выводами ревизоров. «У КРПК для реализации проекта были сжатые сроки, поэтому проводились неконкурентные закупки, — пояс­нил он. — Это первая жилая застройка такого масштаба. Сейчас мы понимаем, что ее себестоимость гораздо выше выделенных денег, — в Березниках нет ни техники, ни людей, ни бетонных заводов. Все приходилось завозить».

Вячеслав Суханов

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...