62% российских компаний вводят табу для своих сотрудников. Под запреты попадают некоторые слова, поступки и даже темы для разговоров, выяснило агентство Online Market Intelligence по заказу «Ведомостей». Эксперты опросили почти 2 тыс. работников. 27% респондентов заявили, что в их компаниях обозначены слова и темы, которые нельзя упоминать при клиентах. Еще 16% работников признались, что некоторые вопросы запрещено обсуждать и внутри коллектива. Большинство табу касаются нарушений делового этикета или вредных привычек, но есть и уникальные корпоративные правила.
Фото: Коммерсантъ / Евгений Дудин / купить фото
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
В сети быстрого питания «Теремок» не принято прощаться с коллегами при переходе на другую работу. Владелец бизнеса Михаил Гончаров запретил сотрудникам писать подобные письма. Он признался «Ведомостям», что ненавидит фразу «прощайте, а мне нужно двигаться дальше». Гендиректор брендингового агентства Depot WPF Алексей Андреев пропагандирует среди подчиненных здоровый образ жизни. Сотрудникам не рекомендуют пользоваться офисным лифтом, а на столах в переговорных лежат только фрукты и овощи — никакого печенья и конфет. В концерне Adidas не приветствуют одежду, произведенную конкурентами. Появление в ней на работе грозит беседой с руководством, а также санкциями. Речь идет о любых спортивных брендах, кроме Adidas и Reebok, сообщил «Коммерсантъ FM» источник в компании.
Владелец банка «Уралсиб» Николай Цветков строил корпоративную культуру на основе нумерологии, йоги и эзотерики. Как писал российский Forbes, свои увлечения он внедрял и среди сотрудников. Работники якобы должны были посещать многочасовые семинары, а потом сдавать специальные тесты. В банке также работал знахарь, который мог погружать менеджеров в транс, а отдел кадров при отборе кандидатов использовал нумерологию.
Запреты в компаниях — это нормальная практика. Важно лишь, как это преподносится сотрудникам. Так считает управляющий партнер рекрутинговой компании «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко.
«Как правило, запреты являются частью корпоративной культуры, и в зависимости от того, зрелая или не очень зрелая культура, преобладают либо жесткие приказы, либо просьбы. Я бы сказал, что в российских компаниях преобладает приказная манера — что-то запрещать. В западных компаниях чаще используют мягкое социальное убеждение. Не всегда то, что декларируется, соблюдается самими же собственниками или руководителями — это, кстати, одна из больших проблем с запретами. То есть, если они производные, если они не сопровождаются каким-то внятным объяснением, возникают проблемы: люди чувствуют себя несвободными, чувствуют, что это несправедливо», — объяснил «Коммерсантъ FM» Безручко.
Как правило, сотрудник не может оспорить корпоративный запрет, ведь на эти правила он соглашается при приеме на работу. Это пояснил руководитель практики трудового права юридической компании «ЮСТ» Александр Ксенофонтов.
«Корпоративные запреты являются внутренними правилами компании, а за нарушение внутреннего трудового распорядка, в принципе, работник может быть уволен. Если не за разовое нарушение, то за неоднократное — точно. Конечно, нельзя исключать установление запретов, которые могут быть неправомерными и незаконными, но для работника скорее имеет смысл не продолжать работу в этой компании, если он с чем-то не согласен, потому что это не столь серьезный повод, чтобы развивать какой-то юридический спор. Сейчас трудовые споры разрешаются по-разному, нельзя однозначно говорить, что трудовое законодательство защищает только интересы работников», — уверен Ксенофонтов.
По данным опроса Online Market Intelligence, 73% российских работников считают корпоративные запреты оправданными. Лишь 5% не согласны с табу, а пятая часть респондентов не обращает на них внимания.