«Строим для людей, для их настоящего и будущего!»

В среде липецких строителей компания ПАО «Спецфундаментстрой» по праву пользуется заслуженным авторитетом. Умение четко и в срок выполнять взятые на себя обязательства и смело развивать разноплановые направления в строительной сфере позволило коллективу предприятия не только завоевать уважение жителей Липецка, но и серьезно упрочить и ежегодно уверенно развивать бизнес компании. Об этапах становления и своем уникальном опыте работы рассказывает генеральный директор ПАО «Спецфундаментстрой» Евгений Сыров

Работая над повышением доступности жилья и снижением его себестоимости, ПАО «Спецфундаментстрой» динамично развивается и активно внедряет новые технологии строительства. Это позволяет год от года неуклонно совершенствовать эффективность и качество выполняемых работ. А для развития компании это и есть движущая сила.

Стоит сказать, что, по экспертным данным, эффективность труда в строительном секторе российской экономики оставляет желать много лучшего, она гораздо ниже, чем в странах Европы.

В «Спецфундаментстрое» нам удалось добиться наиболее высокой выработки и производительности труда среди строительных компаний Липецкой области. Когда меня спрашивают, каким образом мы этого достигли, отвечаю: прежде всего, за счет хорошей организации строительных работ и мотивации коллектива на эффективную работу.

Мы стараемся, чтобы на объекте рабочих было ровно столько, сколько нужно в данный момент. Если высвобождается рабочая сила на объектах строительства, направляем ее в производственные цеха. И наоборот. Люди наши не возражают против этого, имея хороший стимул работать на совесть, а не «убивать» время на длинных перекурах: компания создала своим работникам неплохой соцпакет, в том числе продает своим работникам квартиры в рассрочку. Заключаем со специалистом контракт на пять или десять лет, и это время он, работая у нас, пользуется служебным жильем, которое потом становится его собственностью. Сегодня все, кто работает в «Спецфундаментстрое» более трех лет, имеют квартиры в одном из многоэтажных домов, которые мы и построили. И тут не важно, откуда к нам приехал, скажем, плотник, каменщик или монтажник – из Задонска или Чаплыгина. Стараемся обеспечить жильем всех, кто хочет быть в нашем коллективе.

Не могу сказать, что с финансовой точки зрения это полностью окупает себя, но с социальной – безусловно. Люди у нас держатся, коллектив сплоченный. Есть те, кто трудится у нас на предприятии со дня его создания, и мы в первую очередь надеемся на них.

Мобильность кадров между структурами компании была бы невозможной без развития разных направлений бизнеса: мы не только строим, но и постоянно расширяем свою производственную базу: имеем собственный цех ЖБИ, крановое хозяйство, автопарк, уникальный для Черноземья цех клееного бруса. 20% его продукции поставляем на сторону, остальное идет на свои нужды. Вообще до 90% стройматериалов, которые используем и по наименованию, и по объему, производим сами. Есть обособленные подразделения компании по заготовке леса в Красноярском крае, Калужской области. А когда высока степень независимости от поставщиков стройматериалов, легче соблюдать график строительных работ, избегать простоев.

Имея свой проектный отдел и базу в 3300 типовых проектов, можем обеспечить все стадии технологического процесса – от разработки проекта до сдачи дома под ключ. Разноплановые виды деятельности придают бизнесу устойчивость.

Очевидно, что повышению эффективности строительных работ способствует и применение современных строительных технологий. Коллектив по праву гордится тем, что «Спецфундаментстрой» за свою 37-летнюю биографию не раз был новатором в региональной практике строительства жилья. В свое время мы первыми освоили монолитное домостроение, приступили к возведению многоэтажных домов с использованием выкатной опалубки, потом начали применять каркасно-монолитную систему «Аркос».

Все вышеперечисленные составляющие помогли нам снизить затраты на строительство жилья и выйти в итоге на нужный результат. В 2015 году сдали порядка 18 тыс. кв. м жилья, еще 12 тыс. кв. м сдадим до конца текущего года. Планируем также ввести 20 коттеджей в микрорайоне «Берендей». У нас здесь почти 100 га земли, на 7 лет застройки хватит. Кроме коттеджей будем строить там и дома средней этажности. Первые два дома начнем возводить уже в этом году, в 2017 –м планируем их сдать. Будем предлагать это жилье как арендное. Глава администрации Олег Королев не раз убеждал нас, строителей, в необходимости появления на рынке недвижимости именно такого жилья, и я с ним полностью согласен. Людям брать жилье в аренду выгодно, поскольку через 10 лет такую квартиру можно выкупить за небольшие деньги. Считаю такое направление в строительстве нужным и перспективным.