Наибольшая часть социальных и благотворительных выплат "Башнефти" приходится на поддержку профессионального хоккея в Башкирии — на "Салават Юлаев" и "Торос" компания тратит около 2,5 млрд руб. в год. Общие расходы компании на соцподдержку и спонсорство в Башкирии составляют 4 млрд руб. в год, на остальные регионы присутствия компания тратит меньше — 90 млн руб. в 2016 году. Но эти затраты "Башнефти" далеки от расходов по социальным и спонсорским статьям крупнейших игроков отрасли: например, "Роснефть" потратила на это в 2015 году 14 млрд руб., ЛУКОЙЛ — почти 8 млрд руб.
Фото: Вадим Брайдов, Коммерсантъ / купить фото
"Ъ" ознакомился с отчетом "Башнефти" о тратах на благотворительность, который был направлен в этом месяце в Минэкономики. Запрос министерства был связан с просьбой главы Башкирии Рустэма Хамитова о сохранении всех выплат компании в местный бюджет после приватизации 50,08% ее акций. В конце июля он просил Владимира Путина сделать это одним из требований к новому собственнику пакета. Пока приватизация компании отложена на неопределенный срок из-за разногласий среди чиновников.
Башкирии принадлежит 25% плюс 1 акция "Башнефти" (25,79% голосующих акций). За счет этого республика получает от "Башнефти" около 35 млрд руб. в год. Это налоги (20% консолидированного бюджета региона, в 2016 году предполагается около 24 млрд руб.), дивиденды (5 млрд руб. за 2014 год, 7,3 млрд руб. за 2015 год) и социальные выплаты (около 10% от общей суммы). Из отчета "Башнефти" следует, что основные социальные траты приходятся на спорт: в 2015-2016 годах компания выделяет хоккейному клубу "Салават Юлаев" по договору о генспонсорстве по 2,16 млрд руб. в год, еще по 340,5 млн руб.— хоккейному клубу "Торос". Фактически клубы полностью обеспечиваются за счет этих траншей — например, весь бюджет "Салавата Юлаева" в последние годы колебался у отметки 2,3 млрд руб. (по этому показателю команда стабильно входила в первую пятерку в КХЛ). Рустэм Хамитов в мае утверждал, что бюджет клуба может быть увеличен. Для сравнения: хоккейный "Локомотив" (Ярославль) в 2014 году получил от спонсора ОАО РЖД 734 млн руб., а футбольный "Локомотив" (Москва) — 4,8 млрд руб. В 2015 году было решено сократить финансирование клубов на 20%.
Второй по величине суммой в тратах "Башнефти" на благотворительность является финансирование социальных проектов в Башкирии по договору пожертвования на 1,5 млрд руб. в год в фонд при правительстве региона. В 2013 и 2014 годах эта сумма была чуть ниже — по 1,1 млрд руб. Поддержка других регионов "Башнефтью" скромнее. В Ненецком АО, где расположен один из крупнейших проектов компании месторождение Требса и Титова, было выделено в 2015 году из бюджета "Башнефти-Полюса" (СП с ЛУКОЙЛом) 40 млн руб. Оренбургская область, где компания владеет сбытовой сетью и ведет разведку и добычу нефти, получила 20 млн руб.
Виталий Крюков из Small Letters отмечает, что социальная поддержка спорта и регионов присутствия — общая практика для крупных компаний. По сути, отмечает он, это негласное обязательство и "своего рода налог на бизнес". В то же время эксперт считает, что относительно масштабов бизнеса на фоне других компаний выплаты "Башнефти" невысоки. Нефтегазовые компании не раскрывают подробно структуру затрат на благотворительность. "Газпром" в отчете за 2015 год сообщил, что в целом они составили 17,6 млрд против 18,1 млрд руб. годом ранее, раскрыв, что на программу ""Газпром" — детям" в 2007-2015 годах компания потратила 48,8 млрд руб. (строительство и реконструкция 1,3 тыс. спортивных и культурных объектов). Также в 2015 году, например, "Газпром" оказал вузам благотворительную помощь в размере 404 млн руб. Общие затраты "Роснефти" на социальные выплаты, благотворительность, спонсорство, финансовую помощь составили в 2015 году около 14 млрд против 12 млрд руб. годом ранее, у ЛУКОЙЛа расходы на благотворительность выросли до 7,9 млрд с 7 млрд руб. В 2014 году ОАО РЖД направило на благотворительность 730 млн руб. (в сумме не учтена помощь профессиональному спорту).