Топ-менеджеры осторожничают. В условиях кризиса они начали сильнее держаться за свои места. Теперь для перехода в другую компанию руководителям нужны более весомые аргументы. На новой позиции они стремятся стать незаменимыми сотрудниками, отметила гендиректор онлайн-сервиса по развитию карьеры для управленцев Profgallery Елена Коваленко.
Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ
«Большинство респондентов, которых мы опрашивали, что является для них мотивирующим фактором для перехода, то это более широкий круг ответственности, то есть уровень ответственности, полномочий. Что за этим стоит? В этом кризисе была первая волна, вторая волна сокращений была, и работодатели постарались оставаться в заданных рамках части фонда оплаты труда или существенно его сократить. Многие компании, в том числе государственные, крупные негосударственные, частные, избавлялись от людей, которые были дорогостоящими и малоэффективными», — пояснила Коваленко.
Топ-менеджеры, с одной стороны, снизили свои зарплатные ожидания. При этом они очень придирчиво рассматривают предложения о работе — смотрят больше не на сиюминутную выгоду, а на перспективу. Из-за этого поиск кандидатов на высшие позиции усложнился, сообщил управляющий партнер по России компании Transearch International Станислав Алексеев.
«Всеобщее убеждение клиентов, то есть компаний, которые нанимают, что хороших людей сейчас пруд пруди, это, с одной стороны, прямая иллюзия — можем дать поменьше, чем тому человеку, который у нас был, потому что сейчас кризис и на улице стоит очередь из безработных великих топ-менеджеров. С другой стороны, сами люди более осторожно относятся к предложениям, они более детально их рассматривают, и, в общем, для них появилось много дополнительных факторов, которые их сдерживают от перехода», — убежден Алексеев.
В последние два года топ-менеджеров начали вдвое чаще увольнять из-за неэффективности работы. Кандидаты приспосабливаются к новым требованиям и пытаются увеличить свою ценность, заявил председатель совета директоров TopContact Executive Search Артур Шамилов.
«Переезд, в частности, людей уже не очень смущает. Люди активно готовы рассматривать позиции за рубежом, в регионах, получают образование, учат языки, повышают свою квалификацию. В условиях, когда конкурс на одно место вырос, хороших вакансий стало меньше, люди готовы сами больше над собой работать, чтобы быть в числе лучших», — рассказал Шамилов «Коммерсантъ FM».
В 2015-2016 годах зарплаты управленцев практически не росли, и только сейчас многие компании начинают предлагать ощутимые прибавки.