В 2017 году власти Кубани намерены сократить финансирование госпрограммы «Развитие санаторно-курортного и туристского комплекса» практически вдвое. Уменьшить расходы планируется главным образом за счет содержания Олимпийского парка. По словам вице-губернатора Игоря Галася, регион будет жестко оптимизировать расходы бюджета. По мнению экспертов, властям в условиях нехватки финансов придется искать другие источники для трат, не относящихся к первоочередным.
Фото: Пресс-служба администрации Краснодарского края
Расходы на содержание Олимпийского парка в Сочи в 2017 году будут сокращены вдвое — с 324 млн руб. до 160 млн руб., сообщили представители экономического блока администрации края. В 2014—2015 годах на содержание парка выделялось более 500 млн руб. в год по программе «Развитие санаторно-курортного и туристического комплекса». Программа финансировалась из муниципального бюджета Сочи и бюджета края. «По этой госпрограмме 60% средств на содержание парка выделяется из регионального, 40% — из муниципального бюджета Сочи. Территория Олимпийского парка — муниципальная собственность, для города-курорта сумма неподъемная, поэтому край выделял субсидии»,— сказал представитель ведомства, добавив, что не следует относить к Олимпийскому парку спортивные объекты: стадион «Фишт», ледовые арены и дворцы, керлинговый центр «Ледяной куб» — эти объекты финансируются из других источников. Финансирование Олимпийского парка, о котором идет речь, подразумевает содержание территории в 51 га. Это зеленые насаждения, газоны, 26 объектов недвижимости, а также фонтан «Чаша олимпийского огня», асфальтовые покрытия, площадки, туалеты. В год парк посещают около 2 млн туристов.
По словам главы регионального минфина, вице-губернатора Игоря Галася, в текущем году основной постулат финансовой политики региона, на котором неоднократно заострял внимание губернатор,— оптимизация расходов краевого бюджета. «В сегодняшних реалиях это единственный инструмент сохранения сбалансированности бюджета. При формировании проекта бюджета на грядущий год и плановый период до 2019 года мы руководствовались той же задачей. Ограниченность финансовых ресурсов заставляет нас очень жестко расставлять приоритеты, отсекая непервоочередные расходы и отодвигая сроки реализации отдельных мероприятий»,— сказал „Ъ“ господин Галась. Он также добавил, что секвестрование не затрагивает только социальные статьи расходов — остальные власти вынуждены максимально сокращать: «Так, среди прочих в 2017 году предусмотрено сокращение финансирования госпрограммы „Развитие санаторно-курортного и туристского комплекса“. Во-первых, в будущем году для этой отрасли пока не предполагаются дополнительные средства из федерации, во-вторых, принято решение о сокращении расходов на содержание Олимпийского парка». По словам вице-губернатора, суммы бюджетного финансирования еще будут рассматриваться заксобранием края во время согласования госпрограммы, а также при рассмотрении проекта бюджета во втором чтении. «Помимо финансирования из краевого и местного бюджетов планируется дополнительно в значительно больших объемах привлечь средства внебюджетных источников. В решении этого вопроса активность должно проявить министерство курортов, туризма и олимпийского наследия региона, а также администрация муниципального образования город Сочи»,— подчеркнул господин Галась. Также власти намерены привлечь дополнительные финансы при подготовке к Кубку конфедераций. По мнению собеседника „Ъ“, эти средства должны обеспечить надлежащее содержание парка. Кроме того, вице-губернатор заметил, что состояние Олимпийского парка будет контролироваться и при необходимости в течение года возможна корректировка объемов финансирования.
Средства на содержание парка поступают из бюджета на счет НАО «Центр „Омега“» — компании, построившей и эксплуатирующей олимпийские объекты (на 100% принадлежит администрации Краснодарского края). Ранее „Ъ“ писал, что НАО «Центр „Омега”» выставило на аукцион контракт стоимостью 76,4 млн руб. на уход за фонтаном «Чаша олимпийского огня», расположенным в Олимпийском парке. В стоимость лота входит выполнение работ по комплексному содержанию и эксплуатации внутренних инженерных систем водного аттракциона и уборке сооружения «Чаша олимпийского огня».
По мнению руководителя консалтингового агентства «Советник» Максима Орешина, сокращение программ, не относящихся к социально ориентированным, возможно и дальше. «Все дыры бюджетом заткнуть невозможно, тем более что там есть дефицит. Необходимо привлекать бизнес, возможно инвесторов, которые смогут как-то зарабатывать деньги на эксплуатации парка либо получат какие-то другие преференции»,— сказал господин Орешин.