Полная неопределенность в январе сменилась оптимизмом примерно к июлю. Реальные производственники, клиенты Абсолют-банка, теперь ждут в ближайшей и среднесрочной перспективе сохранения и преумножения достижений 2016 года: восстановления кредитования, стабилизации курса рубля, контролируемого уровня инфляции, снижения ключевой ставки ЦБ РФ.
Вениамин Грабар, президент группы "Ладога":
— Лично для меня главным в уходящем году было отсутствие событий образца 2014-2015 годов. 2016 год выдался достаточно стабильным, без резкой волатильности. Для группы "Ладога" он оказался даже насыщенным. Основными достижениями для группы стали успехи сразу по трем направлениям: производству, импорту и собственной рознице. Производство: водка "Царская" впервые будет поставлена на рынок в объеме 1 млн девятилитровых кейсов. Импорт: второй год подряд "Ладога" входит в десятку крупнейших игроков рынка импортного алкоголя в России. Собственная розница: наша сеть фирменных маркет-баров приобрела статус федеральной — заведения открылись в Москве, Воронеже, Симферополе, на очереди другие города. В 2017 году мы ждем смены курса экономических условий. Уже сейчас появляются индикаторы, свидетельствующие, что российский бизнес вместе с отечественной экономикой прошел этап выживания и начал восстановление своего состояния после кризиса, наметив новые точки роста своих показателей и эффективности. В то же время бизнес ждет от Центробанка достижения плановых показателей по инфляции и снижения ключевой ставки.
Александр Грубман, генеральный директор трубного дивизиона группы ЧТПЗ:
— Для группы ЧТПЗ ключевым событием 2016 года стало начало поставок труб под международный проект "Северный поток-2". Участие в нем стало результатом больших инвестиций и труда наших сотрудников, доказательством правильности нашей стратегии, направленной на освоение высокотехнологичной продукции мирового уровня. Но мы понимаем, какая это ответственность, Уверен, что компания зарекомендует себя в качестве надежного поставщика высококачественной, технологичной трубной продукции на мировом рынке. В планах группы ЧТПЗ в 2017 году — дальнейшее наращивание экспортных поставок трубной продукции на фоне сокращения внутреннего спроса. Вместе с тем мы надеемся, что "Газпром" в будущем году активизирует работы по расширению газотранспортной системы для поставок российского газа на европейские и азиатские рынки. Это стало бы драйвером роста как для трубников, так и других смежных отраслей по всей технологической цепочке.
Игорь Знаменских, председатель совета директоров ОАО "Сладонеж":
— Основным событием года для нас стало восстановление рынка кредитования. В результате стабилизировалась деятельность значительного количества предприятий и предпринимателей. В числе основных факторов, оказавших влияние на бизнес,— стабилизация курса рубля, контролируемый уровень инфляции и своевременное снижение ключевой ставки ЦБ РФ. Полная неопределенность в начале года сменилась оптимизмом примерно к июлю. Тогда банки и предприятия осознали, что ситуация не ухудшается и макроэкономические показатели находятся под контролем у руководства страны. Банки хотя и очень осторожно, начали кредитовать производственный сектор. Предприятия, у которых стали решаться проблемы с финансированием, смогли заняться оперативными задачами и определить планы на среднесрочную перспективу. В 2017 году наиболее важным считаю сохранить тот вектор, который связан с долгосрочным кредитованием производственных предприятий как основы их развития.
Никита Капранов, директор по корпоративным финансам Segezha Group:
— 2016 год запомнится Segezha Group целым рядом важных и знаковых событий. Мы приступили к реализации утвержденной стратегии и подписали соглашение для финансирования инвестпрограммы с участием международных и российских банков о привлечении дебютного синдицированного кредита на общую сумму €383,6 млн. Получение положительного заключения аудиторов по первой отчетности IFRS и капитализация векселей ГК "Сегежа" — подтверждение большой заинтересованности АФК "Система" в данном активе. В 2016 году группа компаний провела географическую диверсификацию бизнеса, за два года приобрела значительный авторитет во многих регионах страны и на мировом рынке. В 2017 году будет продолжено выполнение масштабной инвестиционной программы в соответствии с утвержденной стратегией развития.
Сергей Куликов, генеральный директор ООО "Ресурстранс":
— Для нашей компании этот год стал переломным: мы достигли пятикратного увеличения масштабов своего бизнеса. Причина — начало сотрудничества с ОАО РЖД в рамках проекта по аутсорсингу транспортных услуг в восьми филиалах. Кроме того, в 2016 году улучшается и внутреннее развитие компании. Основной упор был сделан на разработку и применение современных ИТ-технологий, оптимизацию существующих бизнес-процессов и повышение качества услуг. В 2017 году на рынке транспортных услуг продолжится тенденции этого года — наметившееся изменение бизнес-практики взаимодействия заказчиков и подрядчиков при оказании услуг. Заказчики начинают использовать новые подходы к поиску и привлечению транспортных компаний, отказываясь от традиционных форм проведения тендеров, переходя в онлайн-режим работы с перевозчиками. Мы внимательно следим за развитием рынка и выстраиваем стратегию компании в соответствии с новыми реалиями. Наш дальнейший рост связан с диверсификацией бизнеса и выходом на новые сегменты рынка транспортных услуг.
Дмитрий Рябов, заместитель председателя совета директоров, генеральный директор АО "ТЭК Мосэнерго":
— Для нашей компании 2016 год стал одним из самых напряженных сразу по нескольким причинам, в их числе сложная макроэкономическая ситуация в стране, неплатежи, банкротство субподрядчиков. Помимо этого в 2016 году мы начали развивать бизнес на Дальнем Востоке — в регионе с жесткими погодными условиями, сложной логистикой и отсутствием кадрового потенциала. Важным событием для нас стало укрепление позиций на рынке строительства сетевых объектов. Лично для меня главным событием года стала полная реорганизация компании, которая была проведена по нескольким направлениям. В 2017 году мы ожидаем запуска дальневосточных объектов — Якутской ГРЭС-2 и Сахалинской ГРЭС. Кроме того, планируем продолжить расширение портфеля контрактов по строительству сетевых объектов в рамках инвестиционной программы ФСК ЭС.
Александр Соболев, владелец пивоварни "Ермолаевъ":
— Самое важное событие для нас в этом году — покупка оборудования для второй пивоварни. Новый завод — серьезный этап в развитии бренда "Ермолаевъ", и новое первоклассное оборудование позволит нам обеспечить качество продукта, соответствующее европейскому премиум-сегменту. Также это даст возможность увеличить объемы производства в пять раз. Сейчас помимо пивоварни в структуру нашего холдинга входят 20 заведений в Тюмени — рестораны, бары, пивные, а также производственные цеха. Сегодня мы реализуем продукцию только внутри своих заведений, а с новыми мощностями сможем выйти на внешний рынок, в том числе за пределы региона. Поэтому в планах — выход бренда "Ермолаевъ" на федеральный, а потом и международный уровень.