5 июля определились победители национальной премии «Медиа-Менеджер России – 2018». Одним из них стало агентство маркетинговых решений, входящее в состав медиагруппы «Центр» с формулировкой «За создание и комплексное развитие рекламного агентства». Это уже вторая национальная премия, которую медиагруппа «Центр» привозит в Ижевск. Директор компании Анастасия Власова и руководитель маркетингового направления Полина Губайдуллина, ставшая лауреатом конкурса «Медиа-менеджер - 2018», рассказали, почему в медиахолдинге стал приоритетным именно маркетинг, и как региональной структуре удается обходить федеральных конкурентов.
Медиагруппа «Центр» — крупнейший региональный холдинг, который уже более 10 лет развивает именно медийные проекты. Для чего в его структуре появилось отдельное маркетинговое направление?
АНАСТАСИЯ ВЛАСОВА: Сначала перед маркетингом стояли чисто внутренние задачи – продвижение наших СМИ и проектов. При этом внутренние не значит простые. Все эти годы компания очень быстро развивалась. Соответственно росли объем и уровень задач, стоящих перед подразделением маркетинга. Запуск новых ресурсов, таких как радио «Комсомольская правда» или «Коммерсантъ-Удмуртия», продвижение больших коммерческих проектов, таких как «Ярмарка недвижимости» или «Охота началась!», масштабные события и праздники — «Песни нашей Победы» или «Открытая студия» — лишь некоторые примеры. И каждый ивент, каждая кампания добавляли нам навыков и компетенций в этом направлении.
Параллельно наличие собственных СМИ дало огромные возможности по изучению интересов аудитории и рекламодателей, работе с обратной связью, проведению экспериментов с различными форматами продвижения. Особое внимание мы уделяли сфере digital. И накопили большой опыт по продвижению в социальных сетях, хорошее портфолио по нативной и медийной интернет-рекламе. Например, группа нашего сайта «Ижлайф» «ВКонтакте» «Я люблю Ижевск» стала одним из крупнейших сетевых сообществ Удмуртии, а местная группа «Комсомольской Правды» входит в топ региональных групп издательского дома по эффективности работы с аудиторией.
Отдельное направление — работа не над собственными ресурсами, а над проектами наших партнеров. На данный момент мы ведем более 20 аккаунтов в социальных сетях, включая аккаунты таких крупных клиентов, как ТРК «Петровский», «Сэлдом» и т.д. Еженедельно мы запускаем таргетированную рекламу, пишем посты, приводим в группы и на сайты тысячи пользователей. Проводим аудит сайтов и помогаем исправить ошибки. За последний год разработали 4 интернет-стратегии продвижения и реализовали их.
ПОЛИНА ГУБАЙДУЛЛИНА: Постепенно маркетинговое подразделение медиагруппы стало работать и с внешними заказчиками. Сейчас в их число входят как локальные игроки, так и компании федерального уровня. Спектр задач самый разный, но сильной стороной агентства можно назвать именно разработку и дальнейшее сопровождение сложных комплексных кампаний «под ключ». Случалось, что мы начинали с небольших активностей или каких-то отдельных задач, но, видя результаты нашей работы, клиент в итоге доверял нам всё мероприятие полностью или значительно увеличивал его масштабы. Так было, например, с «Петровским фестивалем» или «Колбасафестом», которые выросли из рекламных акций клиентов в городские праздники, на которые собираются до 10 тысяч человек и выступают звезды российской эстрады.
Из наиболее значимых кейсов также можно назвать продвижение Всероссийских спортивных любительских игр, которые в первый раз в истории страны проходили в этом году в Ижевске, разработку и ведение комплексных кампаний для кинотеатра «Империя грез» и сети баров «Пинта», информационное сопровождение и продвижение Дня открытых дверей на Ижевском автомобильном заводе «LADA», организацию и проведение корпоративных и городских праздников и PR-кампании федерального уровня.
А.В.: Национальная премия — заслуга всей медиагруппы. Поскольку для качественного обслуживания партнеров мы привлекаем все свои ресурсы — от редакций до юристов. За почти 15 лет работы мы заработали репутацию эффективной и клиентоориентированной компании. И премия — очередное тому подтверждение.
Какие цели вы ставите перед агентством маркетинговых решений?
А.В.: В прошлом году мы определяли стратегию развития компании на несколько лет вперед. Одним из обязательных условий была возможность масштабирования бизнеса до уровня всей страны. С медиа такой вариант нереален, инвестиции потребуются просто гигантские. А вот федеральное маркетинговое агентство, учитывая наличие сильной команды, хорошее знание клиентов и аудитории, большой опыт создания и продвижения самых разных проектов, сильную экспертизу в контенте — очевидный и перспективный для нас вариант. Поэтому наша цель на ближайшие 5 лет — войти в топ-30 маркетинговых агентств России.
Реализуя эту стратегию, мы уже второй год занимаемся привлечением и обучением специалистов, их сертификацией, настраиваем технологии и процессы.В нашем портфолио уже есть целый ряд клиентов, бизнес которых выходит далеко за пределы нашего региона. Например, для одной из крупнейших сетей бытовой электроники «Корпорация Центр» мы делали аудит и разработку концепции продвижения в соцсетях. В результате — устойчивая положительная динамика, превышающая планы в течение полугода.
Больше кейсов и возможностей можно посмотреть на сайте.
Медиагруппа «Центр» — крупнейший медиахолдинг Удмуртии, в состав которого входят 14 проектов и подразделений (как собственных – Центр, ЯСНО, IZHLIFE.RU, радио «Адам», сервис доставки еды «Да-еда», служба почтовой доставки, детская «Школа радио», так и партнерских - сайт "Коммерсантъ в Удмуртии", радио, сайт и газета «Комсомольская правда», «Наше Радио» в Ижевске и Самаре). Компания основана в 2006 году. Много лет плодотворно сотрудничает с ведущими федеральными медиаструктурами, в числе которых издательские дома «Комсомольская Правда» и «Коммерсант», «Наше радио».
В 2017 году в рамках премии «Медиа-менеджер России» Медиагруппа «Центр» признана лучшим «Лучшим региональным холдингом». В этом году ее директор Анастасия Власова вошла в состав экспертного жюри премии, которое оценивает десятки СМИ, рекламных и маркетинговых агентств России.