Европейский клубный футбол впервые в своей истории стал прибыльным. С таким заявлением выступил президент Европейского союза футбольных ассоциаций (UEFA) Александр Чеферин. По его словам, в 2017 году европейские команды высших дивизионов получили суммарную прибыль в €600 млн против €300 млн убытка годом ранее. При этом ровно половина из 54 континентальных чемпионатов завершила год в плюсе. Господин Чеферин, который в феврале 2019 года попытается переизбраться на новый срок, уверен, что все это стало результатом реализации программы финансового fair play (FFP). Нельзя исключать, однако, что улучшение состояния клубного футбола в Европе за отчетный период связано в первую очередь с тем, что именно в позапрошлом сезоне вступили в силу многомиллиардные телевизионные контракты английской премьер-лиги, еще больше укрепившейся в роли донора всего европейского футбола.
Президент UEFA Александр Чеферин
Фото: Darko Vojinovic, AP
Президент UEFA Александр Чеферин выступил с заявлением о том, что европейский клубный футбол вышел на невиданный ранее уровень финансового благополучия. Глава UEFA сообщил, что по результатам исследования, проведенного структурой, в 2017 году суммарная прибыль европейских команд составила €600 млн (учитывались данные по 511 клубам, представляющим 54 высших дивизиона национальных федераций, входящих в UEFA). Это первый случай за все время наблюдений, когда клубный футбол в Европе сработал в плюс.
Отметим, что пристальное внимание на финансовое положение клубов UEFA стал обращать не так уж давно. Тревогу забили в 2008 году, когда общий убыток команд составил те же €600 млн. Вплоть до 2011 года убытки росли. В 2009-м они составили €1,2 млрд, в 2010-м — €1,6 млрд, в 2011-м — €1,7 млрд. Однако после введения в действие семь лет назад программы финансового fair play (ее суть сводится к тому, что клубы под угрозой санкций не должны тратить больше, чем сами же зарабатывают) ситуация начала выправляться. Уже в 2012 году убытки клубов снизились до €1,1 млрд, в 2013-м и 2014-м они составили €800 млн и €700 млн соответственно, в 2015-м потери равнялись уже только €500 млн и, наконец, в 2016-м уменьшились до €300 млн.
Исходя из приведенной выше динамики, в 2017 году можно было рассчитывать на выход на безубыточность или в лучшем случае в небольшой плюс. Однако вместо этого случился взрывной рост. За год клубы сумели нарастить доходы сразу на €1,6 млрд, до отметки в €20,1 млрд, что и обусловило получение столь впечатляющей прибыли.
По мнению Александра Чеферина, который в феврале будущего года постарается переизбраться на президентский пост (не исключено, что словенец, которого уже выдвинули несколько федераций, так и останется единственным кандидатом), подсчеты UEFA доказывают, что финансовый fair play работает. «Переход от убытков в €1,7 млрд к прибыли в €600 млн является бесспорным свидетельством эффективности FFP, ставшей платформой, позволяющей клубам контролировать свои расходы»,— заявил президент UEFA. Александр Чеферин также обратил внимание на то, что прибыльность не сконцентрирована исключительно в лигах, представляющих «большую пятерку» из Англии, Испании, Италии, Германии и Франции, а вполне равномерно распределена по Европе. По словам господина Чеферина, 27 из 54 национальных европейских лиг закончили 2017 год в плюсе. «Теперь нужно сделать следующий шаг, еще больше усилить контроль. Например, мы будем обращать внимание на ситуации, когда клуб слишком много тратит на трансферы, и незамедлительно действовать, с тем чтобы сохранить сбалансированность его бюджета»,— заявил он.
По мнению Александра Чеферина, у европейского клубного футбола вырисовывается безоблачное будущее. Однако нельзя исключать, что прекрасной отчетностью UEFA обязан не столько действию FFP, сколько успехам отдельно взятой лиги — английской. Примечательно, что взрывной рост доходов европейских клубов пришелся на 2017 год. А именно в позапрошлом сезоне, завершившемся летом 2017-го, вступили в силу рекордные трехлетние телевизионные контракты английской премьер-лиги. С учетом продаж на внутреннем и международном рынках они приносят по £2,5 млрд (€2,8 млрд) в год. А это на 70% больше, чем лига получала в предыдущий трехлетний период. И если говорить конкретно об английском футболе, то он действительно купается в деньгах. Как следует из исследования BBC, половина из 20 команд премьер-лиги могла бы оставаться прибыльной, даже если бы проводила все домашние матчи вообще без зрителей. Неудивительно, что статус донора европейского футбола, давно уже приобретенный ею, только укрепился. Скажем, в упомянутом президентом UEFA 2017 году чистые расходы клубов премьер-лиги на покупку игроков составили более €800 млн. Если же брать данные с начала десятилетия, то этот показатель составит почти €5,5 млрд. Примечательно, что у итальянской, испанской и немецкой лиг, вместе взятых, чистые расходы с начала десятилетия недотянули до €1,5 млрд. И можно предположить, что если бы не массированные траты английских команд, то ни о какой прибыльности половины лиг в Европе речи бы не шло. Правда, и без этого нюанса подход UEFA к решению вопроса о том, какую лигу считать прибыльной, вызывает вопросы. Скажем, в 2016 году к прибыльным был отнесен российский чемпионат, абсолютное большинство участников которого существуют либо за счет поддержки владельцев, замаскированной под рекламные контракты, либо благодаря поддержке, прямой или опосредованной, региональных властей.