Платформенная занятость

Гендиректор SuperJob Анастасия Чучалова — о том, как бизнесу получить преимущество на новом рынке труда.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Рынок труда — как и человек, столкнувшийся с чем-то неизбежным,— прошел все классические стадии принятия нового. Сначала было отрицание: «Это просто подработка для студентов, не более». Затем — гнев и опасения: «Они разрушают традиционный наем!» Потом попытки поторговаться и встроить платформенную занятость в старые модели, за которыми последовали разочарование и разговоры о депрессии классического рекрутинга. О том, почему сегодня мы находимся на стадии принятия, рассказывает гендиректор SuperJob Анастасия Чучалова.

Платформенная занятость — это не временное явление, а полноценная часть экономики, знаменующая новую эпоху в отношениях между работником и бизнесом. Пришло время отбросить предубеждения и честно поговорить о преимуществах, которые эта модель открывает для обеих сторон. Компании, которые первыми осознают эти преимущества и научатся с ними работать, получат решающее конкурентное преимущество в борьбе за таланты.

Почему это выбирает новое поколение

Для молодых специалистов платформы — это не просто способ заработать, а новый формат построения карьеры.

— Карьера как конструктор. Можно опробовать разные профессии и роли, самостоятельно выстраивая свою траекторию, а не следуя заданной колее.

— Абсолютная гибкость. Работать можно в любом месте и в любое время, совмещая с учебой или личными проектами. Автономия и разнообразие задач — их осознанный выбор.

— Низкий порог входа. Часто не нужны ни опыт, ни даже резюме — достаточно смартфона и статуса самозанятого.

— Стирание границ. Талантливый специалист с Сахалина может работать на компанию из Москвы. Это еще и мощный инструмент инклюзии, предоставляющий равные возможности для людей с разным состоянием здоровья.

— Билет в крупный бизнес. Платформы дают доступ к проектам и процессам ведущих компаний, позволяя понять их изнутри.

— Ускоренное развитие. Это быстрый способ освоить практические навыки и дополнить теоретические знания реальными кейсами.

— Нетворкинг 2.0. Формируются горизонтальные профессиональные связи, ценность которых в современном мире только растет.

— Экономика в реальном времени. Система работает по принципу аукциона, где специалист может выбрать наиболее выгодное предложение здесь и сейчас.

Что выигрывает бизнес?

Для работодателей это ответ на вызовы времени и доступ к новому поколению талантов, для которых ценностями являются мобильность и проектный подход.

— Гибкость форматов. Можно предлагать различные сценарии занятости, выходя за рамки классического соцпакета. Это не про низкую ответственность, а про адекватный ответ на запросы новых поколений.

— Скорость и масштаб. Возможность оперативно закрывать сезонные или краткосрочные потребности — будь то черная пятница, новогодний аврал или запуск нового продукта.

— Прозрачность и эффективность. Ставка определяется рынком, а бизнес получает быстрый и понятный инструмент с минимальной бюрократией и минимальными затратами на кадровое делопроизводство.

— Широкая воронка кандидатов и мотивация. Платформы предоставляют доступ к огромной базе исполнителей, которые, как правило, высоко мотивированы на результат в рамках конкретного проекта.

SuperJob рассматривает развитие платформенной занятости как одно из ключевых направлений своего технологического роста. Мы выстраиваем технологическую инфраструктуру, которая позволит масштабировать этот формат и задать новые стандарты на рынке труда.

Что с законом

Да, сегодня понятие «платформенная занятость» в законодательстве официально отсутствует. Но будущее уже прописано: с 1 октября 2026 года вступает в силу федеральный закон «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики», принятый летом 2025 года. Он легализует и регулирует эту сферу, определяя правила игры для трех сторон: заказчика, исполнителя (ИП или самозанятого) и платформы-агрегатора.

Этот шаг государства окончательно закрепляет платформенную занятость как неотъемлемый элемент российского рынка труда. Спорить с этим бессмысленно. Гораздо продуктивнее — начать использовать новые возможности уже сегодня. Битва за кадры будущего идет не в офисах кадровых агентств, а в цифровом поле. И победят в ней те, кто поймет правила этой игры первыми.