Сокращение числа игроков на пенсионном рынке отметил его будущий регулятор — Банк России. Эксперты полагают, что за несколько лет число НПФ с текущих 134 сократится вдвое. Консолидации рынка способствует все — от активности его игроков до действий регулятора, а новые фонды сейчас создавать просто некому и незачем.
Выбирая НПФ, граждане стремятся оценить его надежность
Фото: Александр Петросян, Коммерсантъ
Вчера ЦБ опубликовал обзор подсектора страховых организаций и негосударственных пенсионных фондов (НПФ) за 2012 год. Среди главных тенденций, касающихся пенсионного рынка, Банк России выделяет сокращение числа игроков на фоне роста их капитализации.
Укрупнение рынка происходит уже не один год. Если в 2005 году на пенсионном рынке работал 261 фонд, то за пять лет — к концу 2010 года — их число сократилось до 149. Тенденция сохраняется — притом что объем активов НПФ за прошлый год увеличился на 30%, достигнув 1,7 трлн руб. (совокупно средства пенсионных накоплений и пенсионных резервов), число НПФ сократилось с 146 до 134, отмечают в ЦБ.
Участники рынка прогнозируют, что продолжат работу не более половины от текущего числа НПФ. "Крупные пенсионные фонды воспринимаются как более устойчивые и экономически эффективные",— говорит председатель совета НПФ "Европейский" Евгений Якушев. Консолидации рынка способствует и изменение правил игры: имущество для обеспечения уставной деятельности (ИОУД) фонда, занимающегося обязательным пенсионным страхованием, должно составлять не менее 100 млн руб., в дальнейшем требования по этому показателю будут только увеличиваться. В конце прошлого года было принято решение о слиянии двух НПФ — "Капитан" и "Жилкомфонд" — в том числе из-за необходимости увеличить ИОУД. А несколько фондов, которые так и не сумели увеличить ИОУД, лишились лицензии.
При этом новые фонды практически не создаются. Так, за последние три с половиной года была выдана всего одна лицензия на осуществление деятельности по негосударственному пенсионному обеспечению: в конце декабря прошлого года был зарегистрирован НПФ "Сибирский региональный", на 1 апреля объем собранных им пенсионных резервов составил 8,3 млн руб.
Нежелание создавать новые НПФ понятно. "Всем интересно ОПС (обязательное пенсионное страхование, в рамках которого формируются пенсионные накопления.— "Ъ"),— говорит замдиректора Института развития социального страхования Дмитрий Алексеев.— А новый фонд сможет начать работу в этом секторе, только собрав 20 тыс. пенсионных счетов и проработав два года в рамках негосударственного пенсионного обеспечения". "Кроме того, выбирая НПФ, граждане стремятся оценить его надежность. Одним из показателей надежности для них является продолжительность работы на рынке. Поэтому для инвестора целесообразнее рассматривать возможность приобрести контроль над фондом с историей, нежели создавать фонд с нуля",— добавляет руководитель одного из крупных НПФ.
В результате пенсионные фонды переходят из рук в руки (в последнее время — в основном к финансовым группам), что не способствует росту числа игроков. Недавно контроль над НПФ "Телеком-Союз" приобрел бывший акционер ФК "Открытие" Борис Минц, над Первым национальным пенсионным фондом — бывший президент АФК "Система" Евгений Новицкий, а над "Ренессанс Жизнь и пенсии" — владелец АМБ-банка и банка "Российский кредит" Анатолий Мотылев. По словам топ-менеджера одного из крупных НПФ, еще несколько финансовых компаний пока не приняли окончательного решения о выходе на пенсионный рынок, но в течение двух лет могут приобрести контроль над крупными НПФ.
Самые активные НПФ на рынке слияний и поглощений в 2012-2013 годы
|
Источник: ФСФР, данные НПФ.