ГМК «Норильский никель» ведет переговоры с BHP Billiton и Rio Tintо о совместном развитии Масловского месторождения. Об этом рассказал в интервью «Ведомостям» глава «Норникеля» Владимир Потанин. Такие же переговоры ведутся с Уральской горно-металлургической компанией (УГМК) и «Русской платиной», в проекты которых «Норникель» хочет войти в качестве партнера: речь идет об участии никелевой компании в разработке Елкинского и Еланского месторождений УГМК и вхождении в проект «Норильск-1» «Русской платины».
Генеральный директор ГМК «Норильский никель» Владимир Потанин готов привлечь партнеров к разработке Масловского платино-медно-никелевого месторождения, сообщил он в опубликованном сегодня интервью в «Ведомостях». Переговоры об этом уже ведутся с австралийской BHP Billiton и австралийско-британской Rio Tintо, с которыми у «Норникеля» есть опыт сотрудничества. Так, в 2006 году «Норникель» и Rio Tintо создали СП для поисково-разведочных работ в Южной Сибири и на Дальнем Востоке, в том же году «Норникель» и BHP Billiton объявили о намерениях начать совместную разработку недр Западной Сибири и северо-запада европейской части России. Однако ни один из проектов не был реализован.
Другими потенциальными партнерами «Норникеля» могут стать «Русская платина» и «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК). Как сообщалось ранее, «Норникель» рассматривает возможность войти в качестве партнера в проект разработки принадлежащих УГМК Елкинского и Еланского месторождений никеля и меди. Форма сотрудничества по этому проекту пока не определена, однако как утверждалось в совместном пресс-релизе компаний, «Норникель» не будет участвовать в финансировании. «Норникель» также обсуждает возможность партнерства с «Русской платиной» Мусы Бажаева в проекте «Норильск-1» на Таймыре, рассказал Владимир Потанин. Однако, отмечает он, пока предложений со стороны господина Бажаева в адрес «Норникеля» не поступало. «Я думаю, ему надо дать время осознать, что он собирается сам с этим делать,— заявил господин Потанин.— Мы считаем, что в одиночку сейчас поднимать такие проекты очень трудно. Настало время, когда все должны уметь договариваться».
Как ранее сообщал “Ъ”, согласно новой стратегии, «Норникель» хочет нарастить долю металлов платиновой группы и меди в выручке на 3–5% (сейчас 29% и 25% соответственно). В рамках этой задачи компания будет развивать только первоклассные активы, критерии которых — более $1 млрд выручки, срок жизни — более 20 лет и высокий уровень возврата вложенных инвестиций.
Как «Норникель» поработает на сторону
ГМК «Норильский никель», связанная жесткими обязательствами по выплате дивидендов акционерам, пересматривает стратегию. Компания отказывается от вертикальной интеграции и больших затрат, избавится от низкорентабельных активов и впервые намерена поставлять не готовый металл, а полупродукты для других металлургических компаний. Читайте подробнее