«Дочка» «ИнтерРАО» переходит на прямые расчеты с потребителями тепла в Стерлитамаке

Основной поставщик тепла крупным муниципалитетам Башкирии — Башкирская генерирующая компания (БГК, «ИнтерРАО») вчера объявила о переходе на прямые расчеты с потребителями в Стерлитамаке. Компания исключает из системы сбора платежей за поставленные ресурсы муниципального посредника — «Стерлитамакские тепловые сети» (СТС). Аналогичную схему БГК реализовала осенью и в Уфе с той разницей, что в региональной столице энергетики вернули себе также в управление и большую часть городских теплосетей. Эксперты признают, что прямые расчеты, безусловно, выгоднее поставщикам, так как позволяют деньгам «не застревать» на счетах посредников.

О том, что «дочка» Башкирской генерирующей компании — ООО «Башкирские распределительные тепловые сети» (БашРТС, входит в БГК) перешла на прямые расчеты с потребителями тепла в Стерлитамаке, вчера сообщила пресс-служба БГК. В релизе уточняется, что уже с января тепло во втором по величине городе региона реализуется филиалом БашРТС-Стерлитамак. Предприятие в этом качестве сменило муниципальное ООО «Стерлитамакские тепловые сети», которое вело расчеты с потребителями с мая 2012 года.

В абонентской базе потребителей БашРТС в Стерлитамаке — больше 700 юридических лиц, в том числе управляющих компаний. С половиной из них прямые договоры уже заключены, оставшуюся часть абонентов БашРТС планирует перевести на новую схему расчетов до конца месяца. В Стерлитамаке есть несколько многоквартирных домов, в которых введено непосредственное управление: с ними будут заключены прямые договоры, отметил поставщик.

Оборот «Стерлитамакских тепловых сетей», созданных в мае 2012 года, к концу года составлял, по данным Kartoteka.ru, 493,42 млн руб., чистый убыток — 23,58 млн руб., кредиторская задолженность — 228,42 млн руб. На предприятии „Ъ” сообщили, что останутся транспортировщиком тепла. Как отразится переход на прямые расчеты на финансовых показателях компании, в СТС не комментировали.

В БашРТС считают, что исключение муниципального посредника из цепочки сбора платежей за ресурсы позволит сделать схему расчетов с потребителями более прозрачной. По словам директора предприятия Сергея Лыкова, это поможет решить также «серьезную для БашРТС проблему дебиторской задолженности». Ее общий размер, по состоянию на декабрь прошлого года, в БГК оценивали в 2,45 млрд руб., в том числе долг СТС 71 млн руб. — за транспортировку. В мэрии Стерлитамака назвали эту задолженность «текущей», подчеркнув, что «впервые за многие годы осенью город вошел в отопительный сезон без задолженности».

Стерлитамак — второй крупный муниципалитет, где БГК переходит к прямым расчетам с потребителями. В октябре прошлого года по согласованию с региональными властями муниципальный посредник был исключен из системы сбора платежей за тепло в Уфе. МУП «Уфимские инженерные сети», управлявший сетями с мая 2012 года, за короткое время стал крупнейшим должником БГК: в декабре его долг составил 1,6 млрд руб.

Однако в Уфе, в отличие от Стерлитамака, энергетики пошли дальше: они вернули себе в управление большую часть городских тепловых сетей, от которых отказались годом раньше (см. „Ъ” от 3 мая 2012 года). Причины такого решения в мэрии и БГК тогда не прокомментировали. Прежний собственник Башкирэнерго (АФК «Система») объяснял выход из теплового бизнеса в Уфе его глубокой убыточностью (в 2011 году убытки составили 786 млн руб.), в частности из-за отсутствия муниципальных компенсаций на содержание и ремонт сетей и неучтенности этих расходов в тарифах. После возврата муниципалитетам летом 2012 года сетей в Уфе, Стерлитамаке, Кумертау убытки БашРТС к концу того года сократились почти на 200 млн руб.

В БГК говорят, что возврат тепловых сетей Стерлитамака в управление тоже обсуждается. Но на него пока нет окончательного согласия региональных властей, сказал собеседник в компании. Сити-менеджер Стерлитамака Алексей Изотов против этого возражает. По его словам, когда БашРТС управляло городскими теплосетями (с 2004 по 2011 год), объем их капитального ремонта упал с 8% меньше чем до 1%: «Нас это никак не устраивало, поэтому решили забрать сети обратно. Сейчас восстановлен прежний процент ремонта — на уровне 7-8%».

Бывший начальник отдела по сбыту тепловой энергии «Мечел-энерго» Сергей Аношин, комментируя переход на прямые расчеты с потребителями, заметил, что они, безусловно, выгоднее поставщику. «Это небо и земля. Уход от схемы с перепродавцом на прямые договоры с потребителями позволяет поставить финансовый поток под контроль поставщика. Если потребитель недоплачивает, поставщик уже адресно работает с конкретным должником. Конечно, это требует соответствующего штата, так как количество договоров увеличивается, но игра стоит свеч. Долги взыскать проще»,— отметил эксперт.

Старший аналитик компании «Альпари» Анна Бодрова полагает, что «для поставщиков ситуация точно хуже не станет». Хотя «посредники в виде управляющих компаний серьезно испортили себе репутацию неплатежами», переход на прямые расчеты дает надежду, что «деньги окажутся на счетах поставщика, а не осядут где-то еще». «На практике других регионов такая система позволила резко поднять показатели оплаты»,— заметила госпожа Бодрова. В то же время аналитик «Инвесткафе» Екатерина Шишко обращает внимание, что если в схеме остаются такие посредники, как управляющие компании, «есть риск, что деньги поставщика застрянут там, а те позже объявят себя банкротами».

Прямыми расчетами схему БГК назвать сложно, считает председатель исполкома общественного движения «Защита жилищных прав граждан Стерлитамака» Марат Мусаллямов. «Пока платежи с конечного потребителя собирают управляющие компании, эффект роста собираемости будет неполным. Предпочтительнее, если теплоснабжающие организации заключат прямые договоры с каждым собственником жилья»,— полагает он.

Наталья Павлова, Артур Асафьев