Кредитная тревел-карта банка «ТРАСТ» позволяет делать любые покупки и получать бонусы

КоммерсантъFM и банк «ТРАСТ» представляют специальный проект «Бизнес-тур» с Александром Руснаком

Два года назад, знаменитый путешественник, «отец» путеводителей Love Planet, человек, изменивший представление о самостоятельном туризме, Тони Уиллер в своем интервью журналу «Огоньку» сказал: «Никогда не экономьте на том, что вы не сможете повторить». Мой коллега, недавно побывавший в Корее, на заводах знаменитого автомобильного концерна KIA убедился, что один из принципов стратегического развития этой компании в правильном распределении средств на развитие. В первую очередь производство. В 2000-е KIA обновила парк оборудования, ввела тотальную автоматизацию производства и усилила контроль. Выйти на лидирующие позиции в автомобильной мировой промышленности корейцам помогла оперативность, с которой меняются технологии на заводах, а так же предварительный детальный расчет насколько, в какой срок эти технологии окупятся и принесут доход. Существует рейтинг JD Power Initial. Он указывает, на то у кого из автопроизводителей за девяносто дней эксплуатации в ста автомобилях потребители обнаруживают меньшее количество поломок. За несколько лет KIA сократила их почти вдвое, заняв 9-е место среди мировых автобрендов в этом самом рейтинге, опередив BMW, Audi и Volvo и оказавшись в одной компании с Mercedes Benz. Правда, на этот рейтинг обращают внимание, в первую очередь лишь сами производители, а многие люди до сих пор относятся к KIA насторожено. «Существует большая разница между тем, как нас воспринимают производители, и тем, что мы делаем на самом деле, — говорит вице-президент KIA Motors Томас Оу, — Мы обращаем внимание не только на оперативность нововведений на производстве, но и на главные составляющие в формуле успеха, — оперативность окупаемости.» Для корейцев не только в бизнесе, но и в повседневной жизни, важен этот закон. За последние несколько лет скидки, бонусные программы стали для них привычным инструментом решения массы бытовых вопросов.

Коллега мой, благодаря кредитной тревел-карте, которую он использовал в этой поездке, хоть и не имел дисконтных корейских карт, но совершенно не прогадал. Дело в том, что карта TRUST TRAVEL World MasterCard Black Edition не просто обладает высоким кредитным лимитом и позволяет делать любые покупки. Но за каждую еще и начисляются бонусы – полторы мили за каждые 30 рублей безналичных платежей и по одной миле за каждые 30 рублей при снятии с карты наличных кредитных средств!

Накопленные мили можно потратить на оплату билетов 380 авиакомпаний мира, бронирование 200 тысяч отелей во всех концах света, прокат автомобилей и другие туристические услуги. Плюс ко всему, по карте доступен целый веер ко-брендинговых услуг.

Все это позволило моему коллеге в этой поездке придерживаться совета Тони Уиллера и «не экономить на том, что потом нельзя повторить».