Одна из угроз, которую несет с собой текущая политика ЦБ,— переток капитала в крупные федеральные банковские структуры. Особенно трудно в этих условиях удержать свои позиции региональным банкам. О том, почему необходимо поддерживать банки с «местной пропиской», рассказывает председатель правления банка «Центр-инвест» Григорий Жуков.

Review: С какими проблемами столкнулись банки на юге России в прошлом году? 

Григорий Жуков: К сожалению, региональных банков на рынке осталось немного. И это огорчает. Ведь региональные банки полезны тем, что они оставляют все свои привлеченные ресурсы внутри региона, вкладывают их в развитие местной экономики. Кроме того, такой банк хорошо знает специфику региона, понимает все риски, знает все о местных предпринимателях и предприятиях. Это для него не просто цифры в бухгалтерской отчетности, а реальные люди, реальный бизнес, реальная жизнь.

R: Какую стратегию лучше всего выбирать местным банкам, для того чтобы выдержать конкуренцию с федеральными банковскими сетями?

Г.Ж.: Основная проблема региональных банков — нехватка капитала. Важная задача регионального банка — стать привлекательным для крупных российских или иностранных инвесторов. Одно из важнейших условий этого — прозрачность бизнеса, в том числе и составление отчетности по стандартам МСФО. Наш банк уже 17 лет проходит аудит по международным стандартам. Банку нужно быть открытым и понятным для акционеров, использовать лучшие западные технологии, но при этом учитывать местную специфику рынка.

R: Необходима ли банкам помощь со стороны государства?

Г.Ж.: Необходимо понимать, что властям выгодно поддерживать местные банки. Ведь если в регионе есть свои банки, то его экономика самодостаточна, она может сама работать, расти, развиваться, не используя внешние дотации. Кроме того, сильный региональный банк может сам привлечь капитал в регион. Привлекая ресурсы, мы одновременно формируем инвестиционный образ нашего региона.

R: Какие банковские продукты в настоящий момент наиболее востребованы в регионе?

Г.Ж.: Помимо кредитования, сейчас популярны банковские гарантии, аккредитивы, торговое финансирование, дистанционное банковское обслуживание. Это действительно современные интересные финансовые продукты. «Центр-инвест» также делает ставку на молодое поколение, активно поддерживая программу стартап-проектов. За два с половиной года существования этой программы банк выдал 230 кредитов для поддержки стартапов и молодежного бизнеса.

R: Какие направления Вы считаете самыми перспективными?

Г.Ж.: В ближайшие годы драйвером развития экономики может послужить целый комплекс банковских услуг, который направлен на модернизацию и повышение эффективности предприятий, рост производительности труда. Чтобы быть успешным, прибыльным и конкурентоспособным, бизнес должен ориентироваться на лучшую мировую практику. Именно это мы советуем всем своим клиентам. Сотрудничество с международными финансовыми институтами обеспечивает доступ к информации о технологиях, эффективность которых в три–пять раз превышает тех, что используются на локальном рынке. Этот резерв эффективности и служит источником возврата средств по финансированию проектов модернизации.

Cейчас мы популяризируем также услугу дистанционного банковского обслуживания (ДБО). Это сервисы, которые позволяют нашим клиентам, не приходя в банковское отделение, получить качественные услуги быстро — переводы, платежи. Это касается как юридических, так и  физических лиц. К сожалению, по  сравнению с Москвой, Петербургом, странами Евросоюза, у нас на  юге России пока недостаточна степень проникновения компьютерной техники и интернета в жизнь и  работу как предприятий, так и  частных лиц. Помимо наличия дома компьютера и  интернета, нужно еще хотеть и  уметь использовать эту технику и  технологии.

Беседовала Наталья Гордеева