На подготовку зимней Олимпиады в Сочи Россия потратила около 1,5 трлн рублей. Эксперты считают, что Олимпиада сделала Сочи одним из самых конкурентных внутренних курортов, генерирующих мощный потребительский трафик. Приближающийся чемпионат мира по футболу в 2018 году даст импульс для развития инфраструктурного и потребительского секторов городов, в которых он будет проходить.

По данным BG, частные инвесторы, которые привлекались к строительству олимпийских объектов, ранее отказались от практически всех возведенных зданий, за исключением гостиничных комплексов. По прошлогодней программе постолимпийского использования объектов Сочи большинство из них должны перейти в ведение Минспорта и Росимущества.

В управление корпорации

Как писал "Ъ-"Деньги", "Единая Россия" подготовила предложения, по которым все, что нажито олимпийским трудом, передается новой управляющей корпорации "Ростуризм Сочи". "Это может быть структура государственно-частного партнерства, например, участниками которой смогут стать государство и инвесторы, при содействии Федерального агентства по туризму и Министерства курортов и туризма Краснодарского края. Такая управляющая корпорация могла бы выполнять несколько задач — продвигать туристический продукт Сочи на международном рынке, регулировать соответствие цены/качества, формировать механизмы поддержки олимпийских инвесторов, регулировать логистические процессы, участвовать в работе над ФЦП "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации до 2018 года", привлекать инвестиции. Для поддержки малого и среднего бизнеса после проведения Олимпиады необходимо предоставить определенные государственные преференции, особые экономические условия землепользования, льготной кредитной, таможенной, налоговой политики", — ранее заявил председатель комитета Госдумы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству Игорь Руденский.

Судьба именно спортивных объектов пока известна лишь в общих чертах. Из четырех ледовых арен оставят только одну — "Шайбу". Дворец зимнего спорта "Айсберг" станет велотреком, а конькобежный центр "Адлер-арена" — "Экспоцентром". Во время Сочинского экономического форума там будут выставочные павильоны, для которых раньше просто ставили шатры на улице. Сам форум будет проходить в ледовом дворце "Большой". Он уже успел послужить площадкой для форума в прошлом году.

Стадион "Фишт", на котором проходили церемонии открытия и закрытия, переделают в футбольный. Там будет тренироваться российская сборная, а затем на нем пройдут матчи чемпионата мира по футболу 2018 года.

Керлинговый центр "Ледяной куб" должен стать многофункциональным спортивным и развлекательным центром, хотя непонятно, будет ли он востребован при таком плотном соседстве. Неясна судьба и Медиацентра.

После Игр на базе спортивных объектов в Сочи будет сформирован Центр олимпийской подготовки сборных команд России. В него войдут три объекта прибрежного кластера (ледовый дворец "Большой", дворец зимнего спорта "Айсберг", тренировочный центр для фигурного катания) и три объекта горного кластера (центр санного спорта "Санки", включая тренировочную санно-бобслейную трассу, и трасса для лыжного двоеборья).

При этом другие страны, проводившие Олимпиаду, по-разному обошлись с объектами и получили разные эффекты от Игр. Власти Лондона отмечают, что благодаря Играм удалось развить депрессивные восточные кварталы города. После Олимпиады в Пекине площадки для каякинга, пляжного волейбола и бейсбола заброшены, но даже по тем объектам, которые продолжают использовать, например стадион "Птичье гнездо", сроки окупаемости превышают 30 лет. С другой стороны, там сильно улучшилась дорожная ситуация и вырос поток туристов. Если раньше Пекин воспринимали как перевалочный пункт на пути к историческим местам и курортам, то теперь многие останавливаются посмотреть на город, где прошла Олимпиада.

В Греции, где затраты на Олимпиаду послужили катализатором глобального кризиса, спортобъекты просто забросили. Гиды теперь водят экскурсии по "руинам XX века".

Конкурентный регион

Эксперты считают, что с учетом прогнозируемого расширения туристического и делового трафика большинство крупных спортивно-рекреационных и тем более инфраструктурных объектов, построенных к Играм смогут быть востребованными рынком.

По мнению Максима Клягина, аналитика УК "Финам Менеджмент", локальный пик трафика пришелся на период Игр, но в среднесрочный период проблема избыточного предложения, несмотря на значительный масштаб нового строительств, вряд ли будет актуальной. "Безусловно, необходимо учитывать последние геополитические события и связанный с ними очень вероятный рост роли курортов Крыма как точек приложения новых государственных инфраструктурных проектов и концентрации финансовых и трудовых ресурсов. Часть приоритетов и инвестиционных потоков, учитывая политическую значимость задач развития нового субъекта, определенно сместится в пользу Крыма. Тем не менее я думаю, что, несмотря на все существующие издержки, Олимпийская стройка все-таки на годы вперед сделала Сочи одним из самых конкурентных внутренних курортов, генерирующих мощный потребительский трафик. Поэтому и спортивные объекты, скорее всего, не останутся вакантными", — рассуждает он.

Сократить период возврата инвестиций можно за счет дополнительных площадей и объединения в рамках крупных спорткомплексов различных коммерческих функций, в том числе, торговых и развлекательных, а также за счет формирования социально-культурного общественного пространства — сегодня это довольно широко распространенная мировая практика. Коммерческая эксплуатация и социальные функции позволяют повысить загрузку в перерывах между спортивными событиями и, соответственно, сформировать значительный денежный поток.

"Кроме того, знаковые спортивные объекты логичным образом выступают в роли генераторов мощного трафика, поэтому размещение в их ансамбле торговых центров, заведений общественного питания и других объектов, ориентированных на потребительский сектор, более чем оправданно", — заключает господин Клягин.

Металлопрокатный толчок

Корреспондент BG попросил специалистов промышленного сектора рассказать о том, как сказалась проведение Олимпиады на деятельности этой сферы отечественной экономики. Леонид Хазанов, заместитель главного редактора журнала "Металлоснабжение и сбыт", сообщил, что подготовка к Зимней олимпиаде в Сочи, безусловно, не могла не оказать влияние на российскую металлургию, поскольку возведение большого числа спортивных и связанных с ними объектов в прибрежной и горной местностях потребовало поставок самых различных видов продукции.

"Ряд отечественных металлургических и металлоторговых компаний осуществляли снабжение организаций, ведущих строительные работы в Сочи. Например, компания "Татпроф" поставила светопрозрачные конструкции из алюминиевых профилей для трех объектов — Большого ледового дворца, комплекса санного спорта "Санки" и лыжно-биатлонного центра "Лаура". Естественно, ей пришлось приложить массу усилий для соответствия требованиям современного спортивного строительства. В частности, для Большого ледового дворца "Татпрофом" было разработано специальное решение для реализации структурного исполнения крыши: конструкции были спроектированы без прижимных планок таким образом, чтобы стыки находились в одной плоскости со стеклом и тем самым обеспечивалась гладкая и однородная поверхность купола. Для лыжно-биатлонного центра "Лаура" "Татпрофом" было создано внешнее покрытие из ламелей, позволившее снизить издержки на кондиционирование (создавая тень, ламели одновременно защищают здание от солнечных лучей)", — рассказывает он.

Кроме того, можно привести в пример компанию "ЮниФенс" (дочернее предприятие группы "Северсталь-метиз"), чья сварная сетка применялась в ходе сооружения олимпийского стадиона "Фишт", Большого ледового дворца, ледовой арены "Айсберг", керлингового центра "Ледяной куб" и для строительства ряда гостиниц. Производимые компанией "ЮниФенс" габионные сетчатые конструкции использовались в ландшафтных и берегоукрепляющих работах, их было реализовано около 3 тыс. тонн.

Господин Хазанов также указывает на то, что среди металлотрейдеров стоит упомянуть "Мечел-Сервис" (актив группы "Мечел"), чей сочинский филиал поставил на строительство олимпийских объектов свыше 175 тыс. тонн проката, начиная от стальной арматуры, рядового листа и труб и заканчивая проволокой и стальной сеткой. "Также продажи вели сочинский и краснодарский филиалы ОАО "Евраз Металл Инпром", предприятие ООО "ЕвразМеталлСервис Сочи" (входят в состав компании "Евраз"), реализовавшие в общей сложности более 250 тыс. тонн проката", — заключает он.

Петербургская лепта

Несмотря на то, что петербургские компании не были в числе генеральных подрядчиков на большой олимпийской стройке, они активно участвовали в субподрядных инженерных, проектировочных и строительных работах. Таким образом, компании приобрели опыт в создании спортивных сооружений и различных сопутствующих решений.

В частности, как ранее писал "Ъ", петербургское ЗАО "Росинжиниринг" принимало участие в проектно-изыскательских работах и строительстве горно-туристического центра ОАО "Газпром" в Красной Поляне, совмещенного комплекса для проведения соревнований по лыжным гонкам и биатлону "Лаура" вместимостью до 16 тыс. зрителей для каждого вида соревнований, а также горной олимпийской деревни на 1,1 тыс. мест. "Росинжиниринг" строил и проектировал нижнюю станцию горноклиматического курорта "Альпика-сервис", канатные дороги и горнолыжные спуски, ведущие от него. Заказчиком этих объектов является "Газпром". Также компания спроектировала и построила канатную дорогу от слияния рек Мзымта и Пслух до финишной зоны горнолыжного курорта "Роза Хутор" и далее до горной Олимпийской деревни. В проект входило обустройство разворотных площадок и стоянок, мостовых переходов для подъезда к станции канатной дороги и пешеходных маршрутов. ЗАО "Ремонт и строительство сетей "ПР и СС"" прокладывало в Сочи канализационный коллектор вдоль реки Бзугу. Стоимость работ составила 1,18 млрд рублей. ЗАО "Институт "Ленпромстройпроект"" построило в Сочи водозаборы на реках Бешенке и Псоу, а также водозабор "Эстосадок — Мзымтинский", ООО "ИК "Технопром"" проектировало и строило газопровод к горнолыжному курорту "Роза Хутор", максимальная цена лота на торгах, проводимых "Олимпстроем", составила 17,2 млн рублей. Известный петербургский проектировщик, ГУП "Ленгипроинжпроект", занимался в Сочи сетями электроснабжения в Имеретинской низменности.

Российский государственный научно-исследовательский и проектный институт урбанистики составил генплан и проект схемы водоснабжения горноклиматического и горнолыжного курорта Красная Поляна. Предприятие также получило контракт на составление проекта планировки горнолыжного комплекса "Роза Хутор" и на проект инвестиционных площадок по объектам олимпийского комплекса на территории Имеретинской долины Адлеровского района. Компания "Suart-Инжиниринг" (в ее портфеле проект наземного вестибюля станции метро "Горьковская" и здание ТРК "ПИК" на Сенной площади) в Сочи построила жилой поселок в районе ручья Малый в Хостинском районе Сочи. Объект возводился для тех жителей города, чье прежнее жилье оказалось в зоне строительства автомагистрали "Дублер Курортного проспекта" и других олимпийских объектов. На участке было построено 29 домов общей площадью 4,4 тыс. кв. м.

Местная компания STEP по контракту с ООО "Региональная гостиничная сеть" за 23 месяца построила в Сочи трехзвездочную гостиницу "Park Inn Сочи" рассчитанную на 147 номеров. Управляет объектом международный гостиничный оператор The Rezidor Hotel Group.

Эффект чемпионата мира

Мнение опрошенных BG специалистов о том, какое влияние окажет на Санкт-Петербург чемпионат мира по футболу 2018 года, разделились.

Господин Клягин считает, что вклад в развитие локальной экономики будет вносить прежде всего инфраструктурное строительство. "Основная добавленная стоимость таких проектов формируется именно благодаря созданию и обслуживанию современных рекреационных и коммерческих объектов, новому коммерческому жилищному строительству, расширению транспортно-логистической сети, развитию потребительского сектора в широком смысле. Конечно, для Санкт-Петербурга, учитывая его высокую базу, это будут скорее локальные драйверы, но в целом они могут сыграть весьма позитивную роль. В отраслевом контексте основной выигрыш получат промышленность, игроки, специализирующиеся на инфраструктурном и коммерческом строительстве, а также, конечно, операторы туристско-рекреационной индустрии, рынка общественного питания и розничной торговли, потребительского сектора и сферы гостеприимства в целом", — заключает господин Клягин.

Игорь Арнаутов, аналитик "Инвесткафе", утверждает, что инфраструктура Санкт-Петербурга как мегаполиса вполне готова для данного события. "Однако стоимость строительства "Зенит-Арены" и также ее сроки ввода не определены точно. В развитии города стадион и инфраструктура дадут возможность для проведения футбольных матчей мирового уровня, но на инвестиционный климат города их наличие не окажет влияния", — считает он.

Новую арену на Крестовском острове начали строить в 2007 году на месте разобранного стадиона имени Кирова. Первый госконтракт на строительство был заключен с компанией "Авант" в 2007 году на 6,7 млрд рублей. Когда стоимость возросла до 23,7 млрд рублей, город разорвал договор и провел новый аукцион, который выиграла корпорация "Трансстрой" Олега Дерипаски. В 2010 году Главгосэкспертиза разрешила увеличить смету до 33,1 млрд рублей, а в 2012 году стоимость стадиона оценивалась уже в 43,7 млрд. В прошлом году Главгосэкспертиза согласовала смету на 34,9 млрд. Еще 3,1 млрд рублей придется потратить на благоустройство прилегающей территории.

Юлия Чаюн