Металлургия

Расположение основных активов одного из ведущих производителей железной руды и крупнейшего поставщика горячебрикетированного железа в мире — компании "Металлоинвест" — в Черноземье (Лебединский ГОК в Белгородской и Михайловский ГОК — в Курской областях) предопределило не только направление инвестиционных программ компании, но и адресатов ее социальной политики. Наряду с миллиардными вложениями в модернизацию компания ежегодно реализует в регионах присутствия масштабные социальные программы.

Инвестиционная мощность

Согласно финансовому отчету "Металлоинвеста", одной из основных статей капитальных затрат компании в первом квартале текущего года стало строительство обжиговой машины N3 на Михайловском ГОКе (МГОК, Курская область). Проект общей стоимостью $450 млн предусматривает, в частности, работы по строительству корпуса обжига, сгустителя, склада известняка и бентонита. Ожидается, что по окончании проекта производственные мощности компании увеличатся в полтора раза, или на 5 млн тонн окатышей в год. Сейчас на стройплощадке одновременно задействовано около 900 рабочих и инженеров, а сам новый объект обещает обеспечить 300 современных рабочих мест.

Инвестиционная программа холдинга в Черноземье предусматривает развитие горно-обогатительных предприятий "Металлоивеста". В 2013 году начат основной этап программы модернизации горнотранспортных комплексов, в рамках которой приобретаются высокопроизводительные автосамосвалы, экскаваторы и другая техника. Только за первые месяцы 2014 года в карьерах Лебединского и Михайловского ГОКов приступили к работе четыре новых автосамосвала Caterpillar грузоподъемностью 180 тонн и экскаваторы Hitachi с емкостью ковша 23 куб. м.

Руководство компании "Металлоинвест" отмечает, что уже в 2013 году основными направлениями развития компании стали улучшение операционной эффективности и повышение финансовой стабильности. Особое внимание уделялось защите окружающей среды и социальному развитию регионов присутствия.

Сегодня компанией "Металлоинвест" прорабатывается возможность реализации на МГОКе масштабного инвестиционного проекта "Дополнительное производство концентрата в объеме 10 млн тонн из окисленных кварцитов". Для проведения испытаний начата реконструкция 14-й секции дробильно-обогатительного комплекса МГОКа. Если ранее этот вид сырья добывался попутно с бедной рудой и складировался в отвалы карьера, то теперь он будет перерабатываться. Внедрение нового процесса позволит увеличить объемы товарной продукции комбината без расширения добычи. Это будет первый в России опыт обогащения подобного полезного ископаемого и, что самое главное, станет примером эффективного и комплексного освоения природных запасов.

"Металлоинвест" последовательно реализует продуманную инвестиционную стратегию, направленную на развитие промышленного потенциала своих предприятий. Так, в первом квартале текущего года капитальные затраты компании, по ее собственным данным, составили $103 млн, что на 17% превышает аналогичный показатель прошлого года (в 2013 году капитальные затраты "Металлоинвеста" достигли $478 млн, увеличившись на 3,2% по сравнению с 2012-м). При этом увеличиваются инвестиции не только в промышленную инфраструктуру.

Синергетический эффект

В Курской области, где работает одно из ключевых предприятий компании — Михайловский ГОК, в рамках программы социального партнерства с администрациями области и города Железногорска, включающей ряд взаимных обязательств между всеми сторонами соглашения, холдинг участвует в целом ряде проектов. "Устойчивое развитие территории, где живут и работают наши сотрудники,— это неотъемлемое условие успешного будущего компании "Металлоинвест",— отмечает генеральный директор УК "Металлоинвест" Андрей Варичев.— Поэтому мы заинтересованы в активном участии в реализации приоритетных программ Курской области".

Так, в Железногорске в рамках партнерства был построен крытый ледовый каток, открыт филиал областного онкологического диспансера, проведены капитальные ремонты двух детских садов и школы, реконструирован участок автотрассы до Курска. По данным обладминистрации, как социально ответственное предприятие, Михайловский ГОК оказывает "постоянную и системную материальную помощь и поддержку" учреждениям здравоохранения, образования, культуры и спорта Железногорска и всего региона.

При помощи предприятия восстанавливаются исторические святыни региона. На МГОКе разработан и действует ряд программ, направленных на поддержку матерей, многодетных семей, молодых учителей, одаренных детей. Комбинат шефствует над Верхне-Любажским и Новоандросовским детскими домами. В 2013 году на выполнение мероприятий в рамках программы социального партнерства общий вклад всех сторон составил около 570 млн руб., в том числе вклад компании "Металлоинвест" — порядка 300 млн руб.

"Социальные инвестиции крупнейших предприятий — способ формирования синергетического эффекта с властями региона, где существуют такие партнерские программы,— поясняет Антон Сороко, аналитик инвестиционного холдинга "Финам".— Обычно компании являются в регионах (или муниципалитетах) крупнейшими налогоплательщиками, так что руководство субъекта заинтересовано в продолжении их работы на местах. То есть какого-либо давления со стороны властей здесь быть не должно. Для компании такие затраты также важны, ведь практически у любого производства ключевым активом являются люди, которые работают в компании. Ведь с большей долей вероятности они будут жить рядом с местом производства, так что социальные затраты улучшают микроклимат в коллективе и способствуют повышению производительности труда. В целом такое сотрудничество позитивно для всех участвующих в проекте сторон".

Эксперты сходятся во мнении, что социальные инвестиции градообразующих предприятий — это, как правило, средства, позволяющие реализовать крупные проекты. Традиционно такого рода вложения направляются на строительство и развитие образовательных учреждений и здравоохранения, детского и профессионального спорта, городской инфраструктуры и благоустройство территорий. "Металлоинвест" в качестве приоритетных направлений собственной социальной политики обозначает заботу о здоровье работников и членов их семей, поддержку семьи и родительства, ветеранов и пенсионеров, содействие формированию благоприятной социально-культурной среды и устойчивому развитию городов присутствия.

Примечательно, что программы в интересах местных сообществ компания реализует на принципах частно-государственного партнерства в рамках соглашений о социально-экономическом взаимодействии с органами власти территорий присутствия. Тут приоритетными направлениями являются разработка комплексных программ развития потенциала территорий и повышения их социально-экономической устойчивости, развитие спортивной инфраструктуры, образовательного потенциала и поддержка гражданских инициатив.

В текущем году в рамках программы социального партнерства запланировано выделение средств на реконструкцию начальной школы N1 в Железногорске под детский сад, а также строительство нового детского сада и физкультурно-оздоровительного комплекса. Продолжится развитие таких программ, инициированных "Металлоинвестом", как "Здоровый ребенок", "Женское здоровье" и "Школа полезного действия".

Растущий процент

"Обычно затраты на благотворительность составляют менее 1% от налоговой прибыли компаний, при этом данный уровень соответствующих расходов актуален как для РФ, так и для США",— поясняет Тимур Нигматуллин, аналитик "Инвесткафе". Он отмечает также, что в США больше всего на благотворительность жертвуют компании непродуктовой розницы (до 2% доналоговой прибыли). "В России на благотворительность больше всего тратят госкомпании — более 2% от доналоговой прибыли. Частный бизнес в РФ, особенно в последние годы, тратит на благотворительность все меньше ввиду сокращения доходов на фоне негативной экономической конъюнктуры",— утверждает господин Нигматуллин.

Между тем неблагоприятная обстановка на рынке не влияет на социальные расходы "Металлоинвеста". Так, на выполнение программы социального партнерства в 2014 году стороны планируют направить около 830 млн руб., вклад "Металлоинвеста" при этом может составить около 460 млн руб. Постоянный рост социальных инвестиций подтверждает и аналитик "Финама". "В Курской области отмечается рост затрат горно-металлургической компании из года в год,— говорит Антон Сороко.— Причем в 2014 году по сравнению с 2013-м замедления темпов роста затрат не произошло, хотя, судя по макроэкономической ситуации в нашей стране, этого можно было ожидать".

"В РФ благотворительная деятельность влияет на бухгалтерский и налоговый учет, но каких-либо норм, устанавливающих конкретные минимальные объемы помощи нет",— добавляет Тимур Нигматуллин. Таким образом, участие в благотворительной деятельности и ее размах — выбор самой компании. В этом уверен и аналитик финансовой группы БКС Олег Петропавловский: "Благотворительность — добровольная нагрузка, которую в той или иной степени берут на себя все крупные предприятия".

Ольга Катенина

Инвестиционная программа Михайловского ГОКа позволит увеличить производственные мощности в полтора раза