Начало отопительного сезона в Пермском крае для многих территорий оказалось под вопросом. Основной поставщик газа для коммунальных предприятий региона — ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» за долги отключил от газоснабжения более ста котельных. Сумма долга коммунальщиков превышает 1,6 млрд руб. О перспективах возобновления газоснабжения рассказал гендиректор ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» Евгений Михеев

BUSINESS GUIDE: В этом году Пермский край впервые оказался в ТОП-20 территорий — должников Газпрома. Исходя из своей практики, Газпром прекращает инвестиции туда, где есть долги. Однако Пермский край не был вычеркнут из инвестиционной программы. В чем причина данной лояльности?

ЕВГЕНИЙ МИХЕЕВ: Считаю, что в ТОП-20 мы попали совершенно закономерно. Крупная территория с большим объемом потребления, отсюда и крупный долг в 1,6 млрд руб. Газпром и Пермский край — в партнерских отношениях, и, наверное, было бы неправильно останавливать начатые проекты. Например, сегодня на строящемся заводе по сжижению газа проводят работы по пуско-наладке немецкие специалисты. Сейчас, что, этих немцев куда-то отправить? Сказать им: «Ауфидерзейн»? А это выплата неустойки по заключенному контракту. В общем, этот проект не закрыть. Второй проект — строительство в Перми заправочных станций компании «Газпром газомоторное топливо». Не успели высохнуть чернила на договоре о выделении средств газовиков в пермский проект, и что — закрывать проект? Если остановить процесс строительства газопроводов — это отложить их ввод как минимум на три года.

Если Газпром не снимает деньги с программ для Пермского края, это значит, что компания надеется на понимание ситуации губернатором Виктором Басаргиным и краевым правительством. Процесс наших взаимоотношений по программе газификации носит правильное название: «график синхронизации». Действовать синхронно нужно не только в строительстве газопроводов, но и в решении долговых вопросов.

BG: Какие меры по погашению долга предпринимает правительство?

Е.М.: В июле состоялось знаковое совещание в Газпроме, в котором, помимо руководства края и нас, приняли участие еще и энергетики из ТГК-9. Мероприятие вел член правления компании Владимир Марков. По итогам совещания был подписан протокол, где правительство Пермского края решило взять на себя решение проблемы по долгам. Например, ждем, что до конца года правительство «закроет» нам долги МУП. Ждем, что правительство решит вопрос о частичном возмещении выпадающих доходов котельным и примет на себя обязательства по доведению уровня сборов платежей населения за тепло до 95%.

BG: Какова сейчас структура задолженности за газ?

Е.М.: Первое место среди наших должников занимает ООО «Пермгазэнергосервис» (ПГЭС), обанкротившийся оператор котельных в Перми. К сожалению, когда в прошлом году энергетики из ТГК-9 принимали решение об изменении схемы теплоснабжения (предусматривалось исключение основной тепловой станции ПГЭС), одновременно не был решен вопрос о передаче муниципалитету котельных оператора, что позволило ПГЭС сгенерировать менее чем за год долг в 240 млн руб. За отопительный сезон от этого оператора поступила оплата лишь на 21% от выставленных счетов.

BG: Есть ли прогресс в Кизеловском районе, где с 2013 года теплоснабжением занимается пермская компания «Партнер»?

Е.М.: Констатируем возникновение долга в 74 млн руб., уровень сбора порядка 53%.

BG: Так это же позитивные цифры — предыдущий оператор «Уралтеплоэнерго» за один сезон вообще ничего не перечислил.

Е.М.: Сейчас уровень сборов, без сомнения, повышается. Росту платежей мешает противоречие между районом и городом, которые делят функцию теплоснабжения. Народ просто не знает, кого слушать, кому платить.

BG: Какие перспективы начала отопительного сезона в Прикамье?

Е.М.: Сегодня нами отключено от поставок газа рекордное количество котельных — более ста. Как руководители районов собираются входить в отопительный сезон, мне до сих пор непонятно. Никто там с этим шутить не будет.

Есть и подвижки. Определенный прогресс зафиксирован в Нытве — там достигнуты договоренности о том, что структуры «Мечела», контролирующие местный металлургический завод, отдадут котельные в собственность района.

Считаю, что правильные решения приняты в Чусовском районе, где районные власти отдают котельную в поселении Скальнинское в эксплуатацию города Чусовой. Такие решения уменьшают количество «болевых точек» в прикамском ЖКХ. Констатирую, что откровенного воровства и увода денег стало меньше. Остались проблемы экономического плана: недосбор кроется в убыточности предприятий.

Несмотря на миллиардный долг, ситуация с платежами предприятий ЖКХ за лето имеет неплохую тенденцию. Наша цель — начать 2015 год с минимальным приростом долга.

BG: Практика возбуждения уголовных дел против коммунальщиков себя оправдывает?

Е.М.: Для нас уголовное дело — не самоцель. Мы лишь хотим вернуть деньги. Возбуждено несколько уголовных дел, но пока ни одно из них не доведено до логического конца. Считаю, что полиция должна хотя бы одно дело сделать показательным, чтобы другие нерадивые коммунальщики увидели результат.

Кроме того, важно установить, где оседают средства ресурсоснабжающих организаций. Применительно к кизеловскому оператору — «Уралтеплоэнерго», задолжавшему нам 140 млн руб., необходимо установить всю цепочку увода средств. Куда-то эти деньги ведь ушли? Они же все равно в каких-то активах присутствуют, пусть даже в дебиторской задолженности. Если это дебиторская задолженность населения, то, может быть, тот же муниципалитет готов взять на себя и работы по ее сбору. Такой уровень сбора, который есть там, говорит о том, что сейчас в районе никто не ведет соответствующую работу с населением.

BG: Газовики объявили о том, что сами желают заниматься производством и реализацией тепла. Как воплощается проект по строительству в двух районах Прикамья — Нытвенском и Лысьвенском — котельных «Газпром теплоэнерго», дочерней компании «Газпрома»?

Е.М.: Проект реализуется достаточно тяжело. Ошибочно понимание глав, которые думают, что сейчас кто-то стукнет кулаком по столу и в районы дружно зайдут инвестиции. Так точно не будет. Все ждут богатенького инвестора, и местные чиновники в предвкушении того, что для этого уже можно больше не работать, не собирать деньги и не эксплуатировать эффективно оборудование.

BG: Что с проектом по переводу муниципальных автобусов в Перми на газ. Город ведь так и не принял участие в федеральной программе, которая компенсировала около 70% расходов на покупку газомоторных автобусов.

Е.М.: Здесь, как с проектом теплоэнергетики, также можно констатировать, что Пермский край чуть-чуть опоздал. Вот Казань успела под Универсиаду попасть в федеральную программу. Сейчас работа в этом направлении все еще ведется и есть вариант, что такие автобусы в лизинг будет покупать МУП «Пермгорэлектротранс».

BG: Это все беспокойное хозяйство, а поговорим об основных источниках дохода компании — поставках газа для крупных промышленных предприятий. Есть ли перспективы увеличения доли вашей компании на рынке сбыта газа в Прикамье?

Е.М.: В Прикамье сложился паритет между нами и «НОВАТЭКом» — примерно 50 на 50%. После того как завершится реконструкция газопровода Чусовой — Березники — Соликамск, мы ожидаем увеличения потребления газа. Прежде всего, при строительстве Новоберезниковской ТЭЦ, реализации инвестпроекта на «Метафраксе». Мы не станем обладателями 100% объема прироста, но на 50% вправе претендовать.

BG: О каком количестве дополнительного газа идет речь?

Е.М.: Порядка 1 млрд кубометров газа в год.

BG: Как у вас продвигается проект по продаже агентского газа? Помимо ЛУКОЙЛа, кто-то еще вам доверил сбыт своего голубого топлива?

Е.М.: Мы подтверждаем, что готовы брать на реализацию газ других производителей. Продажа газа подразумевает создание офиса, набор сотрудников, затраты. Выступая агентом, наша компания поможет этих затрат избежать.

Беседовал Вячеслав Суханов