Геннадий Тимченко, глава Российско-китайского делового совета

— Есть ли сейчас установка президента и правительства по активизации работы с Китаем? В каких отраслях?

— Мы все работаем в условиях рынка, поэтому говорить о каких-либо директивах и установках для всего бизнеса неправильно. Но есть очевидный тренд к сближению позиций с азиатскими партнерами, обусловленный и экономическими, и политическими причинами. Понятно, что Китай заинтересован в российском рынке. Китайские компании готовы инвестировать в комплексное освоение российских месторождений (газа, нефти, угля, металлов), в энергетику, инфраструктуру, автопром и авиастроение и др. Есть обратный интерес у российского бизнеса, и не только сырьевых компаний, к активной работе в Китае. Очень много объективных факторов ведут нас к сближению. Но правительства тоже помогают этому процессу на уровне политических договоренностей.

— Возникают опасения, что китайские инвестиции будут играть слишком значимую роль в российской экономике и вытеснят отечественных инвесторов?

— Риск проиграть более сильному конкуренту всегда есть, но мне кажется, не он должен доминировать в вопросе наших отношений. Надо учитывать перспективы, которые открывает сотрудничество с азиатскими партнерами, с точки зрения привлечения капитала и технологий. В китайском языке, как известно, понятия "риск" и "возможность" можно передать одним иероглифом. Если мы объединим наши возможности, бизнес может выиграть гораздо больше, чем потерять. Хороший пример — проект "Ямал СПГ", где российский, французский и китайский бизнес смогли договориться и дополнить друг друга. Нужно учитывать тот факт, что экономика Китая уверенно идет к мировому лидерству. Произойдет это через четыре года или через пять, мы не знаем, но экономика Китая обойдет США. А к 2040 году Китай может быть первым, даже если сложить размеры экономик Европы и Америки.

— Какова специфика совместного бизнеса с китайцами? Их называют сложными и неуступчивыми партнерами.

— Есть одно качество китайцев, о котором никогда нельзя забывать,— прагматичность. Да, это сложные переговорщики, но надо уметь с ними договариваться. Процесс непростой и серьезный, но как показывает мой опыт, если вы нашли правильных партнеров и вступили в серьезные отношения, китайцам можно доверять. По крайней мере на уровне тех компаний, с которыми я работаю, проблем с доверием не возникало.

— Насколько китайские технологии могут быть востребованы в проектах российского ТЭКа?

— Нефтегазовый сервис Китая уже успешно конкурирует со специализированными американскими компаниями почти в трех десятках стран мира. Китайские компании по производству высокотехнологичного оборудования для ТЭКа создаются и непосредственно в США. В России уже работает китайская Bureau of Geophysical Prospecting, которая ведет сейсморазведку в Западной Сибири. Своими технологиями на мировом уровне обладает CNPC, Huawei борется за лидерство в информационных технологиях нефтегазового сектора. Я думаю, западные санкции могут серьезно ускорить наше сотрудничество.

Интервью взял Кирилл Мельников