благотворительность

Благотворительные программы в "Башнефти", созданной более 80 лет назад и по сей день формирующей более 60% ВРП республики, существовали всегда. Но особенно масштабными они стали в последние четыре года.

Почти сразу после покупки башкирского ТЭКа, 31 марта 2009 года, АФК "Система" заключила с правительством республики долгосрочное соглашение о сотрудничестве. Компания обязалась ежегодно перечислять средства на поддержку социальной сферы башкирскому филиалу благотворительного фонда (БФ) "Система". Из фонда деньги уходили на конкретные благотворительные программы и перечислялись в Фонд социальных целевых программ (ФСЦП), учрежденный 2009 году правительством Башкортостана.

Как пояснил "Ъ" представитель департамента по взаимодействию с органами власти ОАО "АНК "Башнефть"" Рушан Саитов, в этих договоренностях АФК "Система" и правительства Башкирии были определены приоритетные сферы финансирования: образование, здравоохранение, экология, культура, социальное развитие и ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций. Так, в 2013 году большая часть денег БФ (55,6%) была направлена на поддержку спорта: в нынешнем году Уфа принимала Международные детские зимние игры, на которые приехали команды из 20 стран мира. В реконструкцию Дворца спорта в Уфе тогда было вложено 395 млн руб., а за 105 млн руб. была построена вторая очередь спорткомплекса "Уфа-Арена".

География благотворительности определяется исходя из пожеланий республиканских и муниципальных властей. Только в списках на 2013 год фигурировало 250 объектов, расположенных в 43 районах и 9 городах республики, которые надлежало построить, капитально отремонтировать или реконструировать при поддержке "Башнефти".

Расходование средств контролируется БФ "Система", с одной стороны, и ФСЦП республики — с другой. "Благодаря учету потребностей конкретных городов и сел финансовая помощь и доходит максимально адресно при максимально детализированной и прозрачной системе отчетности и контроля",— отмечают в компании.

Расходы "Башнефти" на благотворительные программы составили в 2009 году 1,2 млрд руб., в 2010 году — 1,2 млрд руб., в 2011-м — 1,45 млрд руб., в 2012-м — почти 1,2 млрд руб., в 2013-м — 1,1 млрд руб. В 2014 году планируется направить на развитие социальной инфраструктуры республики не менее 1,1 млрд руб., при этом 700 млн руб. из них уже дошли до адресатов и были направлены, в частности, на строительство ледового дворца в городе Кумертау, физкультурно-оздоровительного комплекса в Ермекеево и теплосетей в Илишевском районе республики. Всего же за пять лет регион получил через БФ "Система" 6,9 млрд руб., они были направлены в 47 районов и 13 городов республики, в которых проживает 83% ее населения.

Самыми заметными проектами стали спортивно-ледовый комплекс в городе Туймазы площадью более 5,5 тыс. кв. м (объем вложений БФ "Система" — 302 млн руб.), современные физкультурно-оздоровительные комплексы с бассейнами в поселке Чишмы (164,5 млн руб.), селе Верхние Татышлы (160 млн руб.), Верхнеяркеево (99 млн руб.), реконструкция здания Баймакского сельскохозяйственного техникума (200 млн руб.), башкирских гимназий в селах Старобалтачево (150 млн руб.) и Бураево (80 млн руб.), строительство новой городской больницы на 260 коек в городе Сибай (264 млн руб.), лечебных корпусов районных больниц в селах Стерлибашево, Киргиз-Мияки, Бижбуляк, Толбазы (215 млн руб.), центра досуга в санатории "Карагай" (60 млн руб.), водолечебницы в санатории "Танып" (50 млн руб.), молодежного центра с 3D-кинозалом на 300 мест в городе Дюртюли (37 млн руб.), детского оздоровительного лагеря "Кама" в Краснокамском районе (34,6 млн руб.) и многие другие. Центр паралимпийского спорта в селе Мишкино (117 млн руб.) компания поддержала неслучайно: именно башкирские спортсмены на последних Паралимпиадах завоевывали наибольшее число медалей. На поддержку футбольного клуба "Уфа", занявшего в последний год уверенное место в премьер-лиге России, она направила 136,5 млн руб. Оказывается финансовая поддержка волейбольному и шашечному клубам.

Есть у компании особо деликатные объекты для поддержки: строительство храма Рождества Богородицы и новой Соборной мечети в Уфе, самой большой в Европе. На оба объекта из благотворительного фонда было выделено примерно поровну — по 150 млн руб., поскольку в республике эти две основные религии имеют равный вес.

Есть проекты, направленные на сохранение местных национальных культур, есть "профессиональные", например обустройство сквера с памятником первооткрывателю башкирской нефти Алексею Блохину в городе Ишимбай — именно там много десятилетий назад забил самый первый нефтяной фонтан в республике. Есть и такая статья расходов, как помощь муниципалитетам и гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, например пострадавших от ураганов и наводнений.

Наконец, отдельная тема для благотворительности компании — капремонт водопроводных сетей и строительство новых водоводов в районах нефтедобычи. Она прямо связана с решением экологических проблем региона, вызванных последствиями полувекового и подчас варварского по отношению к природе выкачивания нефти из недр республики с использованием воды и вредных реагентов. В результате целые селения в регионе испытывают дефицит чистой питьевой воды, так что вместе с башкирским ТЭКом АФК "Система" достались в наследство и проблемы, которые не решались десятилетиями. "Башнефть" в последние годы восстановила десятки родников, а в целом на финансирование водной программы направила только за 2011-2013 годы более 380 млн руб.

Многие из строящихся при поддержке компании объектов серьезно меняют жизнь городов и сел. Так, в Аскинском районе ее деятельность рассматривают как один из факторов улучшения демографической ситуации: за последние несколько лет в селе Аскино компания ввела в строй детско-юношескую спортшколу, центр детского творчества, детсад "Василек" (общий объем вложений — около 50 млн руб.). Для сельчан это важно: из занимающихся теперь в районе спортом детей половина живет в деревушках, где нет и намека на "фитнес": для них ДЮСШ в райцентре — единственная возможность попробовать себя в спорте.

Благотворительные программы АФК "Система" шагнули за пределы республики и по другим причинам — в связи с расширением ареала ее нефтедобычи. Сегодня она ведется на территории уже пяти регионов России, в частности в Ненецком автономном округе. С ним корпорация в лице "дочки" компании "Башнефть" ООО "Башнефть-Полюс" в 2012 году подписала рассчитанное на четыре года соглашение об участии в социально-экономическом развитии региона, в соответствии с которым построила в поселке Красное амбулаторию стоимостью 40 млн руб., провела оптико-волоконные каналы связи в села Нижнепечерья, закупила автомобили скорой помощи для поселковых поликлиник. В начале 2013 года аналогичное соглашение сроком на четыре года компания подписала с администрацией Оренбургской области, где с прошлого года начала финансирование капремонта ряда сельских домов культуры, школ и онкодиспансера. Повсеместно в этих регионах, преимущественно национальных, компания поддерживает культуры местных, в том числе малочисленных, народов, помогая ежегодно проводить башкирские Сабантуи, ненецкий "День оленя", поддерживать традиционные ремесла. Несколько десятков школьников из этих регионов в прошлом году смогли принять участие в творческих показах в рамках проекта благотворительного фонда Константина Хабенского — фестивале детских студий творческого развития "Оперение-2013", поддержанном "Башнефтью".

Помимо проектов, требующих прямого финансирования, в компании есть и программы, направленные на вовлечение сотрудников в благотворительную деятельность. Так, более 700 сотрудников компании присоединились к волонтерскому движению "Добрые сердца". Они участвуют в благотворительных акциях, проводимых в детских домах и реабилитационных центрах. За подразделениями "Башнефти" закреплено 12 детских учреждений республики, где волонтеры оказывают помощь более чем 500 детям.

Президент "Башнефти" Александр Корсик не считает социальную нагрузку, которую несет компания, "добровольно-принудительной". "Это обоюдное желание руководства республики, руководства компании и ее основного акционера АФК "Система" — реализовывать программы, которые способствовали бы улучшению уровня жизни в Башкирии. Мы являемся ответственными не только с той точки зрения, что исправно платим налоги, и искренне считаем, что социальная ответственность — одна из важнейших составляющих нашей работы",— заявил он в одном из недавних интервью "Ъ". Главное, по его мнению, заключается в том, что компания, несмотря на события последних месяцев, "продолжает работать в стандартном режиме". "С властями регионов обсуждаются планы на 2015 год",— подчеркнул он.

Антонина Порываева