Прямая речь

Игорь Калошин, гендиректор Intel Software:

— В 2013 году технологический рынок в России, по крайней мере в сфере IT, показывал уверенный и смелый рост с очень хорошим потенциалом дальнейшего развития. Сегодня под влиянием геополитической ситуации IT-индустрия испытывает некоторые трудности в развитии. Именно сейчас необходимо напомнить самим себе, что бурное развитие высокотехнологического сектора возможно только с использованием механизмов стимулирования отрасли, снижения налоговой нагрузки и административных барьеров, а также привлечением венчурного капитала. Распространение законодательных инициатив по фактическому увеличению налоговой нагрузки на отрасль и усиление административных барьеров (закон о защите персональных данных) могут серьезно ослабить развитие российского технологического рынка.

Вера Хан, гендиректор ЗАО "Байер":

— Российский технологический рынок сегодня переживает не самые лучшие времена — и это ни для кого не секрет. Один из ярких примеров: российский рынок производства и переработки полимеров вынужден прибегать к европейскому и мировому опыту. И здесь вклад компании Bayer бесценен, ведь духом инноваций пронизана деятельность всех наших подразделений. Мы готовы предложить технологию Dream Production для переработки заводских выбросов CO2 в атмосферу в материалы, из которых получается такой многофункциональный пластик, как полиуретан. Мы делимся с мировым сообществом своим опытом создания и применения высокотехнологичных материалов для строительства стадионов (поликарбонатные крыши спорткомплексов к ЧМ-2018), автомобилей и других энергоэффективных транспортных средств (проект Solar Impulse). Мы отводим колоссальные инвестиции на разработку лекарственных средств, направленных на борьбу с онкологическими и сердечно-сосудистыми заболеваниями. Мы делаем это не только потому, что это наш бизнес, но и потому, что это делает жизнь людей лучше. Пользоваться теми самыми "наилучшими доступными технологиями", без которых невозможно движение вперед, — абсолютно нормальный глобальный процесс, реализуемый во многих странах мира.

Дмитрий Конов, гендиректор СИБУРа:

— Для развития промышленности нужен правильный баланс между собственными разработками и адаптацией к российским условиям уже существующих в мире технологий. По этим направлениям нужно двигаться параллельно. Базой для создания собственных технологий является наличие как прорывной разработки у академической науки, так и сильного отраслевого R&D-центра. На разработку собственной технологии требуются годы и значительные инвестиции, поэтому важно четко определять те проекты, вложения в которые принесут практический результат. В нефтехимии, за редким исключением, все крупнотоннажные технологии относительно доступны на рынке. При этом в более узких сегментах, например в сегменте высокомаржинальных марок некоторых видов каучуков, есть потенциал и потребность для собственных наработок. В то же время достижения в области каучуков позволяют нашей стране использовать собственные технологии при создании производств за рубежом.

СИБУР движется по всем этим направлениям. Компания за последние десять лет инвестировала в развитие около 370 млрд руб., реализовав ряд проектов по строительству новых мощностей с использованием лучших доступных технологий. Кроме того, технологии СИБУРа планируется использовать в рамках создания новых производств в Индии и Китае совместно с зарубежными партнерами. Компания также активно развивает собственное направление по исследованиям и разработкам. Работа в этой области позволяет расширять марочный ассортимент, улучшать рецептуры продуктов, совершенствовать существующие технологии и в более долгосрочной перспективе создавать принципиально новые продукты и решения.

Игорь Бевзюк, заместитель гендиректора РТИ:

— За прошедшие пять-семь лет российские компании, вузы и отраслевые институты получили возможность осовременить свою технологическую базу, закупив с помощью соответствующих госпрограмм стимулирования новейшее оборудование мирового уровня. Следующие три-пять лет усилия должны быть сосредоточены на освоении оборудования и отработке снижения себестоимости производственных процессов, после чего появится реальная возможность перехода на новый технологический уровень.

Тенденции прошедшего десятилетия показывают, что технологические циклы перехода продукции от идеи до выхода на рынок сокращаются кардинально — где-то в разы, а где-то и на порядки. Это ведет к появлению на рынке все большего числа технологических агентов, способных оказывать услуги по устранению узких мест и внедрению принципов бережливого производства. Также это приводит к ситуации увеличения доли аутсорсинга части технологических процессов на предприятиях и отказа от концепции "все в доме" путем замены на умение формировать кооперацию и эффективно управлять ею.

В силу внешнего давления на Россию возрастет внимание к освоению технологий, способных обеспечить автономное жизнеобеспечение объектов типа "умный" дом, квартал, город. В этом направлении особенный интерес будет сфокусирован на создании больших центров обработки данных, способных обеспечить Россию "собственным интернетом".

Роман Нижанковский, заместитель гендиректора "КЭС Холдинга":

— Благодаря господдержке проекты строительства солнечных электростанций становятся бизнесом с понятными для инвесторов правилами игры. Это открывает хорошие перспективы для российских производителей высокотехнологичной продукции — на рынке возникает реальный спрос. "КЭС Холдинг" недавно приступил к строительству солнечной электростанции в городе Орске мощностью 25 МВт. Ее фотоэлектрическая система будет выполнена из 200 тыс. солнечных модулей российского производства. Компания рассматривает варианты строительства солнечных станций и на других площадках — в Самарской, Саратовской и Ульяновской областях. Я уверен, что господдержка могла бы оживить рынки технологических решений и в других сегментах энергетики, использующих нетрадиционные виды топлива, такие как торф и бытовые отходы.

Боб Пламридж, техдиректор Hitachi Data Systems в регионе Европа, Ближний Восток и Африка:

— Отличительная особенность ИТ-рынка России — высокая степень технической подготовки специалистов и руководителей. Высокий уровень базовых технических знаний и подготовки сотрудников, подкрепленный желанием и стремлением изучить и внедрить самые новые и прогрессивные технологии, свидетельствуют о востребованности высокотехнологичных решений. Мы видим, что для рынка интересны прежде всего решения, связанные с глубокой и сложной интеграцией. Любопытно, что существует практика, когда на уровне нашего региона EMEA первые внедрения таких сложных, комплексных технологий Hitachi реализуются именно в России.

Хочу отметить тенденцию в сегменте госпредприятий. Сейчас заметен фокус на таких технологических аспектах, как оптимизация и удобство работы с ними для широкого круга пользователей. Все больше услуг, предоставляемых со стороны государства, доступны в электронном виде. Современные ИТ внедряются в школах и высших учебных заведениях. Они используются для оплаты услуг ЖКХ и в других областях. Это предпосылки, которые свидетельствуют о замечательных перспективах развития технологического рынка в России.

Вячеслав Орехов, генеральный директор SAP СНГ:

— Развитие ИТ-рынка в России становится стратегически важным вопросом, сегодня именно технологии и инновационные разработки определяют конкурентоспособность компаний и государств. Объявив курс на импортозамещение, государство обозначило "заказ на инновации" как одну из основ экономического роста. Даже в консервативном прогнозе Минэкономики до 2030 года заложен рост ИТ-рынка в 2,7 раза — до 4,1 трлн руб. (при инновационном — в 3,7 раза, до 5,6 трлн руб.), при этом отмечена ключевая роль разработки ПО.

Задач множество, а времени мало, поэтому у российских разработчиков нет возможности идти методом проб и ошибок. У SAP есть решения, позволяющие работать по инновационной модели даже в непредсказуемых условиях современного рынка, и мы уверены в их востребованности. Рост российской ИТ-отрасли будет основан на органичном сочетании лучших отечественных и мировых практик с новыми разработками.

Что будет востребовано? Технологии для новой экономики, ориентированной на быстрый рост в условиях ограниченных ресурсов. Уже сегодня "большие данные", "облачные" вычисления, "умные" устройства и мобильные технологии успешно используют и коммерческие структуры, и госсектор.

Новые технологии нужны в первую очередь добывающим производствам. Уже недостаточно найти ресурсы и организовать их добычу. Необходимы проактивная аналитика, повышение качества техобслуживания и ремонтов — это ключевая возможность снизить риски. С добывающими отраслями тесно связаны транспорт, логистика, производство и торговля. Им нужно владеть всей полнотой данных для выбора надежных поставщиков, понимания потребностей клиентов, оперативного управления коммуникациями. Масштабные проекты госсектора по созданию межведомственного взаимодействия и расширению спектра госуслуг также невозможны без ИТ.

Будущее за моделью "бизнес-среда как сеть", основой которой будет множество подключенных устройств: обмениваясь данными между собой и с другими системами, они будут предоставлять пользователям любой необходимый объем актуальной и непротиворечивой информации. В условиях высокой скорости изменений очень важно максимально упростить все этапы процесса: доступ к данным, их анализ, принятие решений, взаимодействие в рамках команд и между организациями. Такое упрощение требует глубокого знания отрасли и приоритетов: что важнее всего, а чем можно пренебречь. Это высший пилотаж разработки, и такой уровень могут обеспечить ИТ-компании, владеющие всем спектром современных технологий.

Андрей Липатов, гендиректор холдинга "Теплоком":

— Необходимость развития этого рынка безусловна, потому что это первое, чего коснулись санкции: сегодня стандартные передовые для России отрасли находятся в глубокой зависимости от технологий, созданных за пределами страны. Развивать внутренний рынок необходимо независимо от того, сколько это займет у нас времени и насколько мы сегодня отстаем от Запада.

Первое, что можно сделать уже сейчас,— копировать западные технологии, как бы это ни звучало странно с точки зрения интеллектуальных прав. Ради своей безопасности Европа легко поступается такими категориями. Во-вторых, крайне важно развивать собственную химическую отрасль, потому что ресурсы исчерпаемы, а химия позволяет создавать вещества из элементов.

В развитии технологий мы должны перейти от сегодняшних вынужденных мер к естественному рынку. Условия для этого существуют, и даже если они нам не нравятся, мы вынуждены начать инвестиции в развитие собственных технологий.

Что касается рынка систем учета энергоресурсов, высокотехнологичного, компьютеризованного, полностью автоматизированного с точки зрения технологий производства, то мы не стоим перед выбором закупать западные аналоги или использовать собственные. Мы давно решили, что нельзя позволять кому-то мерить наши ресурсы, иначе мы попадем в самую худшую зависимость, когда ресурсы страны будут мерить чужими "локтями". Наш рынок должен состоять только из российских производителей, которые выдерживают любую мировую конкуренцию. Мы производим такую продукцию, которая не просто соответствует, а на голову выше импортных аналогов.