«Необходима модернизация профессионального сознания»
Даниил Воеков, директор по развитию ООО «МТЕ КОВОСВИТ МАС»
— Обычно экономические кризисы в массовом сознании связаны с ростом безработицы. Сократит ли ваше предприятие планируемый прием сотрудников?
— Речь о сокращениях не идет, напротив, мы будем искать новых специалистов. Инвестиционная программа «МТЕ КОВОСВИТ МАС» направлена на то, чтобы к 2017 году достичь высокой локализации производства в Ростовской области. Это означает, что в ближайшее время нам потребуется все больше и больше квалифицированных работников. Как минимум, 200 специалистов.
— Какие вакансии особенно тяжело закрыть?
— Дефицит адекватного персонала растет вместе со сложностью профессии. В любой отрасли. Как станкостроительная компания мы столкнулись с очевидной нехваткой квалифицированных инженеров и рабочих по профилю. А людей нам требуется много — как я уже сказал, до 200 человек к 2018 году.
Из-за длительного застоя в отечественном станкостроении сегодня, на наш взгляд, требуется модернизация профессионального самосознания. В частности, если говорить про обучение рабочих, речь не должна идти только о специальных знаниях. Молодые специалисты должны совершенно иначе себя воспринимать: не как неудачника, не получившего «модную» профессию юриста или экономиста, а как профессионала, выполняющего важную социальную задачу. Работать, создавать что-то своими руками — вот что должно восприниматься как базовая ценность. Это, возможно, основная задача образования вообще и профессионального в частности.
— Могут ли образовательные учреждения восстановить баланс спроса и предложения на рабочие специальности?
— Существующая система образования именно по нашему профилю — металлообработке и станкостроению — не адекватна ни уровню оборудования, ни технологиям, которые с ним используются. Нам, как и многим компаниям, занятым в производстве, приходится самим готовить кадры.
Очень хорошие результаты дает сотрудничество производств с профильными вузами. Например, мы в Ростовской области активно сотрудничаем с нашим основным образовательным партнером — ДГТУ. Причем партнер со стороны производства может даже инициировать учебные курсы и программы по необходимому предприятию профилю. Очевидный результат сотрудничества — созданный и действующий на базе Азовского технологического института (филиал ДГТУ) учебно-производственный проект «Лаборатория резания» — комплекс подготовки специалистов для станкостроения и металлообработки, оснащенный высокоточными станками «МТЕ КОВОСВИТ МАС».
Этот проект мы реализуем совместно с чешскими партнерами, которые существенно помогают в обновлении методической базы. Создаем материально-технические условия под классическую систему наставничества — «делай как я». Ее ведь никто не отменял и не отрицает.