Капитальная замена
ПАВЕЛ БРАТУХИН, эксперт дирекции по работе с муниципальными проектами Банка Москвы, отмечает, что большой объем задач в рамках работ по капремонту связан с лифтовым хозяйством.
Фото: Банк Москвы
Разумеется, в отдельных регионах работы по модернизации лифтового хозяйства (это замена лифтов, ремонт шахты лифта) велись до внесения поправок о капремонте в Жилищный кодекс. Например, Банк Москвы давно сотрудничает с МГУП "Мослифт" (основано в 1953 году) — крупнейшим лифтовым предприятием России, которое обслуживает каждый второй лифт столицы (всего около 60 тыс. лифтов). Работая с 1953 года, МГУП "Мослифт", располагая крупным производственным и сервисным центром, производящим лифтовое и подъемное оборудование, комплектующие, принимает участие в программах правительства Москвы по капитальному ремонту и замене лифтового оборудования, созданию безбарьерной городской среды, внедрению энергосберегающих технологий для системы ЖКХ.
Весной 2014 года банк установил кредитно-документарный лимит МГУП "Мослифт" в размере 1,2 млрд руб. Цель финансирования — замена и обслуживание лифтового оборудования. Данный проект реализован в рамках ведущего направления работы Банка Москвы — финансирование муниципальных проектов. Для нас это, можно сказать, традиционная специализация. Банк Москвы изначально создавался как Московский муниципальный банк, сегодня у банка есть уникальный опыт реализации инфраструктурных проектов в столице. Но мы не пользуемся никакими преференциями. Для городских властей мы точно такой же банк, как и все другие. Мы работаем на конкурентной основе непосредственно с компаниями среднего и малого бизнеса, исполняющими городской заказ. Просто Банк Москвы предлагает исполнителям муниципального заказа более комфортные условия кредитования, гарантий, обслуживания, чем наши конкуренты.