Коммерсантъ ФМ 10.12.2014 (Часть 1)

«Коммерсантъ FM» и ОАО Банк ВТБ продолжают проект «Бизнес-образование в России». Сегодня в Санкт-Петербурге стартует обучение у новой открытой группы Executive MBA. Меньше часа назад слушателей программы торжественно приняли в ряды студентов и провели экскурсию по Высшей школе менеджмента СПбГУ. На месте работает корреспондент радио новостей Алексей Киселев. Алексей, как слышите нас? Здравствуйте.

КОРР.: Анна, мы вас слышим прекрасно.

ВЕДУЩАЯ: Вам слово. Расскажите подробно.

КОРР.: Ну, смотрите. Сегодня утром ученики группы EMBA 2016 действительно впервые собрались вместе. Фотосессия, небольшая торжественная часть, экскурсия по школе и сразу же на занятия. Про состав я расскажу в нашем следующем включении через два часа. А пока постараюсь пересказать некоторые напутствия, которые услышали новоиспеченные студенты. Программе Executive MBA Высшей школы СПбГУ 14 лет, 23 успешных выпуска. Слушателям уже пообещали, что в определенный момент они будут стонать от нагрузок, но все будет под контролем специалистов учебного заведения. Напомню, что впереди у учеников 19 месяцев обучения, порядка 20 учебных модулей – это такая форма, когда слушатели приезжают на занятия один раз в месяц сразу на четыре дня и учатся с утра до вечера. К слову, то, что люди отдали деньги и пришли на занятия, вовсе не гарантирует получение финального диплома. Отбор очень жесткий, и если ты не сдал экзамены, тебя вполне могут отчислить. И сейчас рядом со мной один из учеников группы – директор по информационным технологиям группы компаний «Верофарм» Алексей Кузьмин. Алексей, здравствуйте.

Алексей КУЗЬМИН: Добрый день, здравствуйте.

КОРР.: Ну что, не страшно приступать к учебе после всех таких утренних напутствий?

Алексей КУЗЬМИН: Нет, страха, конечно, нет. Есть большая заинтересованность и уверенность в том, что при качественной подготовке можно будет сдать и экзамены и написать должные работы.

КОРР.: А что толкнуло вас в принципе на получение Executive MBA?

Алексей КУЗЬМИН: Основное желание было структурировать имеющиеся знания в области управления, которое пока приходится осуществлять в основном интуитивно. Хочется опираться на фундаментальные знания и понимание процессов, которым здесь научат.

КОРР.: А у вас есть какое-то непосредственно управленческое образование на данный момент или нет?

Алексей КУЗЬМИН: Нет, управленческий у меня только опыт, хотя и довольно многообразный.

КОРР.: А почему вы решили получать Executive MBA именно здесь, в Санкт-Петербурге, в ВШМ СПбГУ? Просто по какой-то территориальной близости? Может быть, рекомендовал кто-то?

Алексей КУЗЬМИН: Территориальная близость тоже важна – я из Санкт-Петербурга, это удобно. Есть уважение к Государственному Петербургскому университету, на базе которого эта программа построена. И пара моих друзей и коллег получили это образование и очень остались довольны.

КОРР.: А на что вы рассчитываете по окончанию курса? Какие навыки получить?

Алексей КУЗЬМИН: Навыки управления, навыки осознанного менеджмента.

КОРР.: А, может быть, какие-то карьерные продвижения, чего-то такого ожидаете?

Алексей КУЗЬМИН: Нет. Я считаю, что карьерное продвижение придет в случае личностного роста. Я скорее рассчитываю на личностный рост.

КОРР.: Большое спасибо. Напомню, что у нас в гостях был один из учеников новой сформировавшейся группы - директор по информационным технологиям группы компаний «Верофарм» Алексей Кузьмин.

Коммерсантъ ФМ 10.12.2014 (Часть 2)

«Коммерсантъ FM» и ОАО Банк ВТБ продолжают проект «Бизнес-образование в России». Сегодня в Санкт-Петербурге стартует обучение у новой открытой группы Executive MBA. Меньше часа назад слушателей программы торжественно приняли в ряды студентов и провели экскурсию по Высшей школе менеджмента СПбГУ. На месте работает корреспондент «Коммерсантъ FM» Алексей Киселев. Алексей, снова здравствуйте. Алексей, как вы нас слышите?

КОРР.: И снова здравствуйте, Анна. Как и я обещал в предыдущем включении, я немного расскажу про состав группы. И, к слову, последние проблемы на рынках – они никак не отразились на спросе на бизнес-образование. Более того, в Высшей школе менеджмента он вырос к прошлому году, и учиться пришло сейчас более 35 человек. Из них 39% топ-менеджеров, примерно столько же заместителей руководителей. Большая часть учеников из Санкт-Петербурга и области – 72%. При этом есть и представители Кубани, Ростовской области, Свердловской, Краснодара, Пскова, Крыма, Казахстана, ну, и, конечно же, Москвы. Москвичей, кстати, меньше всего, только 2%. Интересна эта группа еще и с точки зрения разделения по полам: девушек здесь почти целая четверть, что большая редкость, по словам преподавателей, и большая польза для обучения. По профессиям больше всего представителей строительной отрасли, девелоперов, и первое образование у большинства людей экономическое. И сейчас рядом со мной доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом Анастасия Чанько. Анастасия Дмитриевна, здравствуйте.

Анастасия ЧАНЬКО: Здравствуйте, Алексей, здравствуйте.

КОРР.: Напомню, что с Анастасией Дмитриевной мы уже знакомы, именно она вела занятия у самой первой группы корпоративного MBA для специалистов ВТБ, с которыми мы столкнулись в сентябре в начале нашего проекта. Программа называлась «Новая энергия лидерства». И о чем сегодня вы будете рассказывать управленцам, Анастасия Дмитриевна?

Анастасия ЧАНЬКО: Начало программы обычно знаменуется таким курсом, который посвящен деловым коммуникациям и имеет разные названия в структуре учебных планов бизнес-школ. В нашей бизнес-школе он называется «Коммуникативные навыки менеджера». Соответственно, мы будем говорить о том, как сделать качественное выступление от первого лица, что должны знать топ-менеджеры о деловых презентациях, о деловых совещаниях, о межличностно- ориентированной обратной связи. Одним словом, как в деловом повседневном общении управленцы могут влиять на ситуацию, развивая и своих сотрудников, и свои собственные компетенции, которые принято называть социальными.

КОРР.: Так это же высокопоставленные все люди, топ-менеджеры, добившиеся больших успехов. Что же, они не умеют общаться, или что?

Анастасия ЧАНЬКО: Разумеется, умеют, и умеют это делать весьма качественно. Но вопрос здесь стоит в дальнейшем развитии профессионализма и высокой степени систематизации опыта, структурирования опыта, обобщения опыта и нахождения тех ресурсных зон, которые до этого оставались слепыми пятнами просто потому, что человек действовал привычно. Какой-то способ общения приносило ему желаемые результаты, и, может быть, он не замечал возможности, которые обеспечивают успех с меньшими усилиями. Соответственно, вот об этом и говорим – о более эффективных коммуникациях.

КОРР.: Ну а почему именно этот курс открывает обучение для специалистов Executive MBA?

Анастасия ЧАНЬКО: Здесь несколько причин, первая из которых – колоссальное значение коммуникаций вообще в практике менеджмента. Известно, что управленец проводит в общении более 80% своего рабочего времени, и, соответственно, это базовый такой навык, базовое направление, которому важно посвятить максимум времени. Мы сейчас здесь систематизируем и обобщаем опыт, а потом в процессе обучения слушатели имеют возможность дальше совершенствоваться, уже имея некие ключи доступа и путеводные нити. Вторая причина в том, что этот курс позволяет познакомиться группе и сразу же учиться единым коллективом, хорошо представляя, кто сидит на соседней парте и о чем с этим человеком можно говорить и так далее, чем можно быть взаимно полезными друг другу.

КОРР.: Немножко затронем перспективы. А как влияет на дальнейшую деятельность слушателей подобные получаемые знания?

Анастасия ЧАНЬКО: По моим наблюдениям, поскольку я преподают эту дисциплину на Executive MBA уже более десяти лет, и по отзывам слушателей, многие из них говорят о том, что именно благодаря своему возросшему мастерству деловых выступлений они стали играть более заметную роль в экономике своих регионов, получили серьезные карьерные позиции, и для многих этот успех начинался именно с удачного выступления в удачный момент. Соответственно, наступает такой вызов, к каждому управленцу он обычно приходит, когда либо ты скажешь хорошо, либо тебя не услышат.

КОРР.: Большое спасибо. Напомню, что у нас в гостях была доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом Высшей школы менеджмента СПбГУ Анастасия Чанько. Анастасия, спасибо большое!

Анастасия ЧАНЬКО: Спасибо большое, Алексей. До свидания!