Банк Москвы выходит на военный подряд
Он может купить подрядчика Минобороны
Банк Москвы может забрать за долги крупнейшего субподрядчика Министерства обороны "Инвестстрой-15". Как стало известно "Ъ", компания, которой Главное управление обустройства войск предъявило претензии в срыве сроков строительства жилья для военных и невыполнении работ более чем на 34 млрд руб., после перехода под контроль Банка Москвы может быть реорганизована и выставлена на продажу.
Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила ходатайство структуры Банка Москвы ООО "Лодброк", о покупке одного из крупнейших субподрядчиков Минобороны, компании "Инвестстрой-15" (ИС-15). Соответствующее сообщение опубликовано на сайте ФАС.
По данным источника "Ъ", знакомого с ситуацией, сделка будет безденежной с учетом долга ИС-15 перед банком. ИС-15 кредитуется в Банке Москвы с 2008 года. К осени 2011 года, по сообщениям банка, у компании было семь непогашенных гарантий на 2,8 млрд руб., в 2014 году банк выдал еще девять на 2 млрд руб. В период 2011-2012 годов субподрядчик получил кредит более чем на 13,8 млрд руб. на строительство жилья для военных, спорткомплексов и санаториев в регионах, приобретение производства стройматериалов. В Банке Москвы от комментариев отказались.
Сам "Инвестстрой-15" — должник ОАО "Главное управление обустройства войск" (ГУОВ), с которым судится из-за контрактов на строительство домов для Министерства обороны. В 2009-2012 годах ГУОВ заключило с ИС-15 38 договоров субподряда на строительство более 25 тыс. квартир, общая сумма контрактов превысила 63 млрд руб. Но часть объектов до сих пор не сдана. Кроме того, в июне этого года работа на стройках была приостановлена. Источник "Ъ" в ГУОВ говорит, что стоимость незавершенных работ на 15 объектах составляет 34,77 млрд руб., неотработанный аванс, обеспеченный гарантиями Банка Москвы, превышает 16 млрд руб. В ноябре Банк Москвы оценивал сумму, необходимую для завершения всех контрактов с ГУОВ, в 12 млрд руб. Еще 10 млрд руб. ИС-15 должны заплатить по окончании этих проектов (см. "Ъ" от 14 ноября). Тогда же банк отмечал, что у ИС-15 есть потенциал развития, но компании не хватает ликвидности. В такой ситуации она оказалась в том числе потому, что распределяла часть средств, поступивших в оплату контрактов, на развитие собственных девелоперских проектов.
По данным "СПАРК-Интерфакс", ЗАО "Инвестстрой-15" с 2008 года принадлежало в равных долях Сергею Худякову (гендиректор компании) и Николаю Авдееву, осенью 2013 года структура собственности была изменена. На момент принятия решения о сделке с Банком Москвы партнером господина Худякова в ИС-15 был Андрей Муравин. Представитель Сергея Худякова от комментариев отказался, в приемной компании на звонки "Ъ" не ответили.
ИС-15 работает в трех направлениях — подрядчиком на стройках по госконтракту, управляет комплексом предприятий в строительной индустрии и инвестирует в девелопмент малоэтажного жилья в Московской области. Сейчас в портфеле компании ЖК "Борисоглебское", "Рублевское предместье", площадка на Новорижском шоссе в районе Глухово, на Пятницком шоссе, в Калининграде и гостиница в пригороде Санкт-Петербурга.
Источник "Ъ" утверждает, что для каждого направления будет создано отдельное юридическое лицо. Каждое в зависимости от потребности будет дофинансировано, а затем в течение трех-пяти лет продано или разделено с инвестором. Для работы с госконтрактами сохранится бренд "Инвестстрой-15", а для других направлений будут созданы новые.
По словам директора Prosperity Capital Management Алексея Кривошапко, наличие опыта судебных разбирательств не является препятствием для поиска инвесторов. "Решение об инвестировании принимается с учетом оценки возможностей получения прибыли компанией и тем, как она распределяется — сколько идет на развитие бизнеса, сколько получают акционеры",— уточняет он, добавляя, что в России едва ли найдется компания, которой не приходилось отстаивать свои интересы через суд.