блиц-интерью

Об особенностях реализации инвестпрограммы ООО «РВК-Воронеж» в 2015 году „Ъ“ рассказал назначенный вчера на должность исполнительного директора компании Андрей Броцман.

— Какие основные задачи стоят перед вами в ООО «РВК-Воронеж»?
— Первоочередная задача — стабильное обеспечение жителей Воронежа качественной водой. Мы должны минимизировать аварии, которые, к сожалению, возможны с учетом значительного нынешнего износа сетей. Еще одна задача — повышение качества воды. Планируется строительство подъемных станций с технологией деманганациии (удаление марганца из воды). Также важны и вопросы экологии: необходимо решать проблему с отсутствием в отдельных местах Воронежа центральной канализации — в результате нечистоты сбрасываются в ямы и попадают в водохранилище.

— Как планируете решать вопросы неплатежей со стороны не только жителей, но и предприятий, в числе которых — муниципальные?
— Этот вопрос мы решаем совместно с администрацией города. Основной должник — МКП «Воронежтеплосеть». С начала отопительного сезона нам с мэрией удалось значительно снизить задолженность. Есть разногласия по вопросу потребленной электроэнергии на подкачку насосов (в «Воронежтеплосети» утверждают, что мы должны ее оплачивать), но сейчас уже идет сверка расчетов, и вопрос, надеюсь, будет улажен в ближайшее время. В свою очередь, на муниципальном предприятии говорят о том, что вскоре погасят долги.

— Как давно вы работаете в коммунальной сфере?
— В Воронеже мне раньше бывать не приходилось. Однако местный рынок знаю неплохо. Да и проблемы практически везде одинаковые, поэтому сегодня важно в максимально короткие сроки решить их и обеспечить горожан водой и водоотведением.

По первому образованию я строитель. Окончил Оренбургский политехнический институт по специальности «промышленное и гражданское строительство» и свою профессиональную деятельность начал на строительстве очистных сооружений. Далее работал в нефтяной промышленности: прошел путь от главного инженера нефтебазы до гендиректора крупного предприятия, где насчитывалось 1,5 тыс. работников, 100 заправочных станций, 16 нефтебаз. Затем руководил ООО «Башнефть-Розница», насчитывающим 6 тыс. сотрудников и 600 заправок в 12 регионах РФ. В 2014 году я окончил Российскую академию народного хозяйства при президенте РФ. Поэтому опыт есть, есть специалисты и желание работать на благо города.