Ростовская область намерена нарастить производство молока за счет объединения игроков

В регионе подписано первое соглашение в рамках создания кластера «Донские молочные продукты», который должен помочь установить более тесные связи между производителями, органами власти, банками и инвесторами. Эксперты говорят, что развитие кластера будет прежде всего зависеть от уровня поддержки властями местных хозяйств.

В Ростовской области подписано первое соглашение о создании кластера «Донские молочные продукты». Документ пока носит рамочных характер, но будет служить основой для дальнейшего сотрудничества, сообщили в областном правительстве. Кластер будет формироваться не по географическому, а по отраслевому признаку, он должен объединить производителей, переработчиков и поставщиков молочной продукции с органами власти, поставщиками оборудования, банками и вузами. Организацией работы кластера займется АО «Региональная корпорация развития», которое будет помогать производителям при выводе на рынок новых продуктов.

По данным властей Ростовской области, сейчас регион занимает пятое место по объему производства молока в России — 1,08 млн т в год. Основная доля (84%) приходится на личные подсобные хозяйства, 10% — на сельхозорганизации, 6% — на крестьянско-фермерские хозяйства. «Задача кластера на первое время — поднять объем производства молока в общественном секторе хотя бы на 100 тыс. т в год»,— заявил заместитель губернатора Ростовской области Вячеслав Василенко.

Собственное производство сырого молока высшего сорта в рамках кластера планирует запустить дочернее предприятие ГК «ПродАльянс» — ООО «Донагро». Директор «ПродАльянса» по стратегии Алексей Зайцев сообщил „Ъ“, что компания разместит объект в Миллеровском районе, где у нее уже есть сельхозпредприятия. «Первую очередь планируем ввести в течение двух лет — это 3,6 тыс. голов дойного скота, весь объект рассчитан примерно до 2025 года и на последнем этапе должен насчитывать 20 тыс. голов»,— уточнил он. Инвестиции в первую очередь инвестор оценивает в 3 млрд руб., о выделении 70% средств идут переговоры с Россельхозбанком. Выйти на окупаемость инвестор рассчитывает через семь с половиной лет после запуска. На первой этапе с каждой коровы планируется получать по 8 тыс. кг молока в год.

Донской государственный аграрный университет, также участвующий в кластере, займется кадровым обеспечением отрасли, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации специалистов, говорят в пресс-службе вуза. «Факультет биотехнологий ДонГАУ сейчас выпускает порядка 200 человек в год, кафедра технологий молока — несколько десятков, в любом случае вуз сможет подстроиться под требования рынка — если проектов будет больше, мы сможем обеспечить их кадрами»,— рассказал „Ъ“ представитель вуза.

Отдельный учебный центр для подготовки специалистов отрасли вместе с ДонГАУ собирается разработать ГК «Степь» (входит в ОАО «Концерн „Стелла“»). По мнению экспертов компании, точками роста отрасли в регионе могут выступить типовые молочно-товарные фермы (МТФ), состоящие из 1,2 тыс. голов скота, которые будут производить 10–12 тыс. т молока в год от одной коровы. Базисную стоимость одного литра молока высшего сорта в центре оценивают в 25–27 руб., рентабельность подобных производств — в 35%, а объем налоговых поступлений в бюджет — до 270 млн руб.

В Минсельхозпроде подчеркивают, что для обеспечения необходимого региону роста производства молока, нужно построить 20 новых комплексов по 1,2 тыс. коров. Стоимость одного подобного комплекса, без учета стоимости поголовья, в ведомстве оценивают в 520 млн руб. В общей сложности необходимо привлечь 10,4 млрд руб., резюмируют чиновники.

Для стимулирования производства молока в Ростовской области Минсельхозпрод рассматривает возможность введения в этом году новой формы поддержки: компенсации 20% затрат на строительство и модернизацию молочных комплексов. Сейчас инициатива согласовывается с федеральными ведомствами.

Финансовый аналитик ИХ «Финам» Тимур Нигматуллин говорит, что подобный кластер будет эффективен при условии хотя бы частичного субсидирования ставок по региональным налогам. «При этом оно может быть заменено заявленной программой по компенсации 20% затрат на строительство и модернизацию комплексов. Однако в последнем случае несопоставимо выше коррупционные риски»,— рассуждает эксперт.

Исполнительный директор Национального союза производителей молока «Союзмолоко» Артем Белов говорит, что идея развития кластера особенно актуальна в условиях колебания цен. «Если цены на сырое молоко высокие, выигрывают производители, если низкие — переработчики, но если в рамках этого кластера удастся создать устойчивые вертикальные связи, которые позволят инвесторам окупать проекты и держать цены на продукцию на приемлемом уровне, это будет хороший шаг»,— говорит он.

Анатолий Костырев